领导职业规划。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《领导这么说其实是让你体验“言外之意”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当我第一次去上班的时候，我父亲在电话里告诉我：领导的话不能只听表面的意思。我当时没觉得怎样，只是想着如果有什么要说的就直说，没必要拐弯抹角？后来，领导被领导提醒："你最近恋爱了吗？"“大家对我有什么意见就说出来”结果，听完这话我就掉进了坑里了。“我没谈恋爱啊”，“我认为效率对于公司很重要，对于能在工作时间完成工作的员工，我认为到了下班时间就可以下班，加班从另一个方面说明效果不够高”于是因为我的一不留神掉进坑里了。
领导这么说其实是让你体验“言外之意”
后来，张姐告诉我，领导不关心你的个人感受，只是觉得你对自己的工作没有足够的重视。当时我争论道：不过就是接了两个电话，又没有耽误我的工作，不至于吧。
张姐无奈的笑道："傻妮，你也说加班是错的，你以为你能看到的情况领导会看不出来吗，他心里清楚着呢，你的话好像在提这样的建议，其实你是在为自己的行为辩护，领导想听到的是，你肯定了他的建议，而不是说其他一些无用的东西。
你看，同样一句话老员工这样理解，新员工那样理解。在职场中，对于在公司领导暗示的话有时候还得领会，上司说话经常会有谜一般的“言外之意”，千万不要会错了意。我总结了几句他们爱说的话，你听到了就要留心了。
1、我就问问，没有别的意思
不要听领导说了什么，想想领导说了什么..领导为什么要问？？没有别的意思，除了别的意思，告诉你不在乎就是给你们两个人一个台阶下的礼遇..
2、询问“是否恋爱”其实说你工作心不在焉
你认为需要在工作中几个电话，或不安的样子，出去一会儿什么人不重视，其实，领导者在看它，但有时候不说。一个朋友告诉我曾经抱怨领导来到小李前台问了一句，“” 小李，“你是不是在恋爱最近还好吗？” 小李的一声云里雾里，哭笑不得，因为他刚刚分手，思想领导给它自己的表现对象，就没在意。但是现在越来越多的对我不闻不问，为什么领导？即使看到他的脸不说话？
我告诉她领导的意思是说对你最近工作心不在焉的状态不满意，敲打你呢。
我不喜欢我刚毕业的工作，因为是我父亲给我介绍了半年，最后离开了。现在的心理咨询工作虽然很累，钱不多，但是我喜欢公司的氛围..我想说，环境可以改变人，但你有一个目的，知道你想要什么可能对你无助，你不打算离开那个环境，试着融入那个环境，认同那个价值。
3、我先说两句……大家自由发表意见，不要被我的意见影响啊。
以后如果工作上的事情还没忙完，可以晚一点走，没关系的，公司没规定下班到点走的。
这是嫌你走的太早了，下班可以再留会儿。
4.以后如果工作没有完成，可以晚一点离开..无所谓了。
这是你走的太早，你可以通勤停留片刻。
5，让你敬酒，可晋升无望。看似玩笑，其实，提醒大家不理解领导的需求。
6、你能力强，但是更应该注重把人际关系搞好
如果领导说这些话对我们来说，赞美的第一爆，说能力，然后把它说我们缺乏的关系。这似乎是把它称为一个日期，像一些领导对我们的关心和厚爱，我们希望加强一些方面。
不过，领导这么说，背后的意思更多的是，你背后有人说你的坏话，你做事让别人不开心。良好的人际关系就是良好的人际关系？？错，与领导关系不错..或者你很有能力。
7.经过多少天的检查，每个人都完成了他们的工作，做得很好，你不用来上班。
劳动节那天，领导说的话，小王也没在意，一直由国家假日集，当然，不来上班了，更何况，他认为工作已经完成。
劳动节，小王在家里，睡得很晚，然后出去玩。等到16:00看到工作组发现，新闻讨论组大量的工作工作，一问才知道，那天我们都去上班，但他没有去。
领导的话显然是对每个人的工作不满，谁敢说自己把工作做好了，再加上领导强调高层要检查，言外之意就是每个人都要加班才能赶上..
8、某某领导不错，你跟着他干很有前途
领导如果对我们说了这句话，话中的领导往往都是指的是其他的领导。但是却让我们跟着别人干，还说会有前途。其实暗中的意思就是，你不是我的人，在我眼中你就是对方的人。既然不是领导的人，那么我们的前途自然就不管他的事情了。至于以后会怎么样那可就说不清楚了。
事实上，领导这么说，多半是在埋怨你，平时和其他领导的走的太近而忽视了他。所以要格外小心，紧跟自己的直属领导，即使要搞越级，也不要太明显了。
并不是说所有的领导都是如此的变态，但有些领导人就是喜欢说相反的话，让下属揣测他的意图。说实话，有这样一个领导怎一个别扭了得。话是这样说，你不能决定你遇见的人，但你可以决定用什么态度对待你遇到的人。多知道一些和人打交道的技巧，也好少受些暗伤。
延伸阅读
同事，其实是陪伴你时间长的人
小波和小刚是我们公司公认活宝。
同事，其实是陪伴你时间最长的人
同事，其实是陪伴你时间最长的人
俩人同部门、同岗位、同学历、同专业，小波有几年同岗位工作经验，小刚零经验但是比小波早来公司几个月，他们谁都不服谁，偏偏俩人工位还挨着，抬头不见低头见。
刚开始，小波和小刚互相合不来，合作点事就磕磕碰碰，你一言我一语，反正就是说不到一块去，各说各有理，谁都不服软。领导安排的活， 小刚总是甩给小波，小波特别不情愿，满腹牢骚，俩人没少互相挤兑对方，有时候直接在办公室开怼，双方越说越生气，差点动手打起来。
小波和小刚本质上都是心地善良的人，只是各自的做事方式、逻辑思维和性格有差异，导致彼此间意见不合，经常有摩擦。
经过几个月的磨合，俩人的关系有了改善，虽然也会经常拌嘴，但是没有了以前的针锋相对，明显亲近了许多。他们只要一上班，能从早说到晚，说不完的话，跟说相声似的，哼哈组合，办公室的气氛都被带起来了，大家欢声笑语，心情愉悦。
俩人作为工作搭档，如果有一方出差不在一个公司，有急活需要我们处理，另一方会毫不犹豫的主动帮忙。他们自己负责的工作过程中出现了失误，领导追究法律责任，俩人不会影响互相推诿，共同发展承担。
有时其中一个人不在公司，另一个人会很沉默，感觉少一点，显得沮丧。 他们一见面，那个被单独留下的人就立刻复活了，充满了鲜血，互相开玩笑，互相取笑，就像一个兄弟，夹杂着兄弟情谊的事情。 平时谁看谁都烦，谁走谁也寂寞..
人的一生中，大部分时间都奉献给工作，陪在身边最古老的同事应该和同事比家人在一起的时间更长。虽然我的一些工作场所伤害的同事，做邪恶的事情要做的，邪恶的，但是这是所有少数群体后，大家能不说话。大多数人都还是不错的，球队能感觉到我的同事的温暖可以享受与同事愉快相处。
至今我还记得我们某个秋日的早晨，我忙着自己准备工作会议通过材料以及没时间吃饭，我的同事之间悄悄给打包了早餐，当她把这些东西递给我的那一刻，我很感动。还记得中国某个地区冬日刮着寒风的夜晚，我的同事可以下班后主动学习帮我搬家，她不嫌脏不嫌累，搬家到很晚，我给她打出租车回家，她没有学生接受，请她吃饭，她也因为没有赴约，只说是一种举手之劳，这就是公司同事，和我一起朝夕相处的姐妹。
在我的工作经历中，类似的事例还有很多，感动也感恩。茫茫人海，能够走到一起就是缘。同事既是工作上的合作伙伴，亦是朝夕相处的兄弟姐妹，将心比心，互帮互助，排忧解难。
有时候同事之间的感情不是亲情，胜似亲情，很暖心。
所以请珍惜自己身边的那些可爱的同事，毕竟他们是陪伴你时间最长的人，职场生涯因有他们陪伴而更精彩。
职场：说服领导，其实很简单？
一个称职的下属应该无所畏惧，敢于说服领导。这种说服也要求你直接面对领导者，说服领导者有很多种方法。当你以更直接的方式向效导提出自己的观点和想法时，如果被领导者拒绝，你就不应该为了公司的利益而停下来，而应该考虑是否可以从不同的角度说服领导者。只要你真诚地为公司的发展，领导者可以体验它。所以，有时候说服的方式是非常重要的，你必须了解需要改变说服的角度。
职场：说服领导，其实很简单？
罗斯玛丽·安德森在一家法律顾问公司担任企业管理助理。在过去的一段时间里，她一直希望公司能够支付新的自动打字设备。
所以她写下了她的意图并提交了。她在报告中写道：“我推荐的新型打字机配备了一台计算机，它不仅能自动存储键入的数据，以便日后调用，而且还能自动调整行距;如果在打印过程中出现错误，只要是键入的，它就会自动更正。”再次在打印位置：机器将其退回，“它将根据使用的需要标记固定的字母，更正手稿中的错误，并自动分页…”这些优点在以前的机器中不可用。只要我们使用这台打字机，我们就可以节省大量的工作时间，提高工作效率，减轻秘书工作的负担，他们不再需要纠错、反弹和整理复印件。一个好秘书很难来留下来。
她仔细的书面报告被提交后回答：“不，公司的预算还不够。
罗斯玛丽·安德森并没有因此而放弃，她考虑了很长时间，然后从另一个角度重新撰写报告。在新报告中，她写道：“昨天，甲方的两名代表律师和一名官方律师非常无助地坐在会议室等待阅读关于双方交易的打字文件。每次签订新协议到了，新的计划将不得不在原来的基础上进行更改和重印。当其他人等待时，工作将非常紧张，文件将有很多错别字和更改的痕迹。如果我们使用这些情况会有所不同一个新的打字机。知道我们正在考虑这项投资是否具有成本效益，我们应该关注那些等待每小时300美元的律师。天然的成本，轻盈和重量是明确的。“
提交第二份报告后，罗斯玛丽·安德森得到了她想要的打字机。
这也是一台打字机，两份不同的报告，后者得到了承认。关键是罗斯玛丽·安德森以不同的方式介绍了打字机的性能和用途，使她的老板明白与降低成本相比，提高效率是最重要和最紧迫的事情。
由于下属和领导者之间的地位，地位和能力不同，许多下属习惯于服从领导权。在普通人看来，说服领导者更加困难。有些人在撞墙时经常拒绝再试一次。事实上，只要你下定决心说服领导采取正确的方法，同时掌握上级和下属之间的特殊关系，并运用某些技能，就可以有效地说服领导者。
在说服的过程中，我们应该知道原因，用谚语说：“冻死三英尺不是一天的寒。”当你反思你以前的建议失败时，你可以尝试改变你的策略。从另一个角度来说，你可以通过比较、证明、排名、数据等方式耐心细致地说服领导，使他对你有信任感，并逐渐理解和认同你的观点。这将是一个巨大的成功。
职场：说服领导，其实很简单
一个称职的下属在工作中要具备大无畏的精神，敢于对领导的问题进行劝说。这种劝说并个是要求你直接顶撞领导，说服领导的方式有很多种。当你通过一种比较直接方式向效导提出自己的观点和想法时，如果被领导驳回，为了公司的利益，你不能就此罢手，而应该考虑一下能否可以换一个角度来说服领导。只要你是真心实意为了公司的发展，领导是可以体会到的。所以，有时候劝说的方式很重要，你要懂得换一个角度进行劝说的必要性。
职场：说服领导，其实很简单
罗斯玛丽·安德森在一家法律顾问公司担任公司管理助理。一段时间以来，她一直希望公司能支付新的自动打字设备的费用。
所以她把她的意图写进了一份报告。她在报告中写道：“我推荐这种新型打字设备，它的电脑不仅能自动储存打字材料，方便日后通话，还能自动调整行间距；如果打印时出现错误，如果在打印地点再次打字，错误会自动纠正：机器还会根据使用需要在固定字母上做标记，在手稿上纠正错误，并自动对页面进行编码。”这些优点是以前的机器所不具备的..只要我们使用这台打字机，就会为我们的工作节省很多时间，提高效率，减少秘书的工作量，他们就不用再争先恐后地纠正错误，重新打字，安排副本。现在很难找到一个好秘书.
她仔细书面报告，后来交上去的答复是：“不，我们的预算是不够的。”
罗斯玛丽·安德森并没有放弃，她花了很长时间后，重新写了从另一个角度的报告。当“昨天下午，两方的律师和该律师很无奈地坐在会议室，并在阅读中键入双方谈判的内容与交易有关的其他文件的官员：一个新的报告，她写道各河段新的协议，新方案将不得不在原有的和转载的基础上的变化。还有其他人在等候，工作会很紧，打破文件出来就会有很多错别字和痕迹的改变如果我们使用了新的打字机，情况会有所不同。要知道，我们正在考虑是否该投资协议，应该认真考虑聘请一个小时三百元律师等候费的利弊和自然清楚的利弊成本介意“。
第二份报告提交上去以后，罗斯玛丽·安德森得到了她想要的打字机。
同样是一台打字机，两种不同的报告，一个已经被确认后，关键是罗斯玛丽·安德森介绍了打字机的性能和效率的不同方式，使她的老板明白了，为了降低成本相比，不仅提高效率是最重要，最紧迫的。
因为习惯了服从权威领导下的位置，状态和下属领导，这么多的时间之间能力的差别。在一般人看来，试图说服领导是比较困难的。有些人往往碰壁再次，他不会试图弥补。事实上，如果你有决心采取说服领导的适当的方式，而在较低的水平，把握好之间的特殊关系，运用一定的技 巧，可以有效地说服领导。
在劝说的过程中要晓之以理，动之以俗话说：“冰冻三尺，非一日之寒。”你在反思前一次建议失败时，可以试着转变策略，从另外一个角度采用对比、举证、排列、数据等方式方法耐心细致地去说服领导，使他对你产生信赖感，并逐渐了解、赞同你的看法，这样就大功告成了。
如何跟领导说话，会让领导喜欢并器重你？
我们身处职场，就免不了和领导打交道，但是很多人并不知道如何跟领导沟通交流，往往因此很少和领导说话，希望得到领导重用却不知如何是好，那么我们到底应该如何跟领导说话才会让领导喜欢并器重我们呢？
如何跟领导说话，会让领导喜欢并器重你？
曾经有位前同事，平时跟领导聊天都是他在说，天南地北，啥都能聊，吃一次饭就能说好几个故事。但跟领导会上汇报工作，往往几句话就说完了。私下里和顶头上司聊工作的事，往往从市场前景，到每个重点客户的具体情况，可能的机会及挑战，他在心里都演练了无数遍，因此每次上司想问情况，他基本上就是一溜上司所希望听到的东西，听完之后基本都很满意，让他该干什么干什么，从来不具体管我这位同事的具体事务。而这位同事每年 的业绩都还不错，做了几个项目，但平时家里经常有事，工作上基本上每天能有2-3小时工作就不错了，但非常得老板的喜欢。这位同事因为家庭的原因，能力很强但并不想全力付之于工作，他更关注的是自己的家庭，否则一定可以成为一位行业大V。
他跟老板的交流有几个特点：
1.真正重要的事几句话就说完
工作中我们真正具有重要的事并不多，主动进行汇报自己工作的时候，简明扼要几句话，句句是重点，几句话就可以可以看出企业工作的分量与质量。有时候，长篇大论无非就是在阐述研究过程，具体分析结果发现可能就一句话，而老板往往只想听结果那一句，至于发展过程，尤其是对于销售，老板其实学生并不需要关心，销售就靠业绩说话。
2.随时准备好面对老板的各种问题
虽然工作的结果是唯一的老板真正关心，但他们也工作过程真正关心。有时候没有时间听我们的，可能是比较空闲的时候，他会询问我们具体的工作问题，该报告是在这个时候非常重要，老板可能会想知道，我们的工作的各个方面，从整体规划详细的实施，从客户的问题解决我们的节目理念等一系列的事情，我们都需要做好准备，所以每当叫老板，都能够自信地回答自如。所以，你的老板交任务可以放心。
3.随时随地自信满满
老板器重一个人，必定是这个人发展能力具有很强能够独当一面，但如何去判断一个人需要具备中国这样的能力，往往从他的做事和说话，说话是一个人学习能力的重要作用体现。说话自信教育的人我们通常通过能力都很强，即使做事能力分析不够强，他也有管理办法让客户选择相信他能够有效解决这些问题，让老板相信他能够进行解决这个问题，通常他可以直接找到有能力不同的人帮忙解决，这就是他自信的来源。自己对于不懂没关系，不影响他的自信，话说错了没关系，客户被他的自信所感染，错的也信。
想要和老板说话得到他的喜欢和器重，首先就是要明白老板喜欢听什么样的话。汇报工作，说结果，挑重点说，简明扼要。对自己的工作了如指掌，老板问到自己工作范畴内的任何东西都要能够对答如流，这是业务能力的体现，是老板确定我们能够胜任工作的指标。随时随地自信满满，自信的人才能赢得别人的相信，老板真正重用的一定是他相信的人。当然，能力才是我们真正立足职场的根本，会说话是辅助，如果我们既有能力又要会说话，那离升职加薪就不远了！
让领导器重你的五个小秘诀
如何能不费吹灰之力，受到老板的器重，让自己成为办公室的黄金女郎？其实并不难，这只是一些脑力游戏，而不是简简单单没日没夜的加班。
那些轻而易举赢得同事们好感的黄金女郎到底有什么秘诀呢？我敢打赌，她们绝对没有拼命打字一直打到手指脱臼，而是运用了一些不太容易让人觉察的技巧。不过，只要你用心观察，还是能看出端倪的。
她习惯穿一些大方、稳重的服装，而老板也是；她与老板谈话的时候，头总是微微向右偏，而凑巧的是，老板也一样。这些举动不仅不会有拍马屁的嫌疑，而且还会给老板留下良好的印象。如果你留意她的举止，然后适当地予以借鉴，表现在自己身上，你离成功就不远了。
谈话技巧
身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。一位语言学家曾说过：如果老板说话的语气非常柔和，你就得避免粗声大气地和他说话。学会用对方的音频和语言状态沟通，能帮助你与之达成和谐的境界。而且，老板总会受被他认为容易相处的人所说的话的影响，而不是那些态度冲动、语气恶劣的人。
你可以试试几个小招数：适当模仿老板的语气和声调，保持相同次数的目光接触，注意对方使用手势的方法与节奏。不过尽量避免让人觉得你在操纵一切，被影响与操纵是截然不同的。
穿着讲究
谈到穿着，千万不要机械地抄袭。一位形象设计顾问建议说，要穿着和老板风格相似而不是雷同的衣服，重要的是，永远别穿得比老板还出风头。聪明地模仿上司的穿着，会让她在不知不觉中与你感觉亲密。此外，留心观察她佩戴的小饰品，适度地陪衬自己的服饰；化个清爽、大方的淡妆，也能为自己加分。
如果你的上司十分注意保养他的鞋，那么你要小心，别让自己的鞋上沾有污痕，鞋跟磨损了，应立刻去修补。相信同样爱惜鞋的老板会注意你的细节的。
还要注意一点，鞋应该配合实际场合来穿。如果穿着尖头高跟鞋跑上跑下，派送文件，既不得体，又不实用，到头来只是辛苦了自己。
会议手段
有一位心理学家说过：“当你与老板一起出席会议时，座位的选择是非常重要的。一般情况下，请记住坐在他的左边。因为对他而言，右边是具有控制性及竞争性的，所以你应该坐在左边，表示服从他的意愿。”
同步性也是会议中重要的一环。当老板身体向前倾时，或当他把手放在桌上时，请你一一照做，暗示你与他的一致。
另外，抛开顾虑、冒着顶撞上司的危险在会议上发表意见，可能会带给你意想不到的好处。比如说，老板误会了某件事，你适时地打断并委婉指出，而不是让他继续误会下去，这能让他觉得，带你参加会议可以全然地放心。
当同事正在发言，却苦于无法明白地表达自己的想法时，你应该站出来，帮他阐明意见。你可以说：“我很抱歉没弄清楚你的意思，你是不是说……”这证明，你有爱护同僚之心，并能与人和睦相处。
社交之星
了解上司的性格是你发展社交关系的一大助力。
如果你刚接受新工作，多向同事了解老板的习惯和要求，搞清楚他是幽默风趣型，还是与下属保持距离型。
同时，尽量不要拒绝别人的社交邀请，以免给人造成孤僻、不和群的印象。
你必须注意，当上司在场时，喝醉酒可不太恰当，千万别作出让自己后悔的举动或决定。
与人相处是一门学问，这与你熟悉自己的工作同等重要。
电子邮件
曾有心理学家分析指出，内向型的人比外向型的人更常使用电子邮件。所以，如果你的上司是较为内向的人，相对于面谈或听电话来说，他可能更喜欢读email，并以此方法与属下沟通。如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话，那就多花些时间学习制作新意盎然的彩色动画email吧。当然，别在上班时间做私人联络，以免招致他人的口舌。
最后，提示你一个简单受用的道理：当你要与上司谈一件重要的事时，别用email，而要通过面谈来表示你的诚意和决心。一起吃午餐是个很好的方式，既不会受到其他同事的干扰，又能和老板作最直接有效的沟通。
为什么说这个能力在网络社会这么重要？
1.先讲个上周发生的事。
不少人可能都知道我最近在做一个产品创业，这个创业已经持续了大半年。
马上就要发布出来了。
结果，有一个关键技术问题，是关于利用微信企业支付的签名问题，卡壳了。>>>
之前所有的技术问题，我们的技术和我们的创始人，都找到了办法。最多卡小半天，就解决了。
但这个问题，我们技术团队是怎么找也找不着方法。
而且关键的是，我们曾考虑是否有替代办法。
但不幸发现这个问题正好是瓶颈问题，这个问题解决不了，后边的开发就全得停滞。
如果你是个程序猿，你肯定能理解这种焦急的状况。
你什么都干不了，找了一圈BUG也找不到。
一些程序猿会有QQ群，里边都是各种问题飞的那种。
我们只好求助QQ的开发群。结果依然一无所获。
似乎有种空气停滞的感觉。
我们知道，在这种节骨眼，每停一天，就意味着失去竞争力一天。
2.于是，我出马了。
在大家都不看好的情况下，我这个不懂开发的人出马了。
我用的方法就是：
现学开发！
于是我用一晚上现学写代码，破解了微信支付！
当然不可能现学开发了
我只能借资源。
我在『在行』有一个社群，里边都是在行的行家，我曾经有一个印象是，在行有一个行家，是专门负责微信支付功能的。
我就想起了她，然后我用的手段就是各种搜这个行家的群，找到了这个行家，大名『丁芃』。
我给她发了私信，提出我们的问题。
甚至，我还在在行约了她。
丁芃很友好，第二天加了好友，看到了我的请求。然后我又把问题截屏发给她。
她并不是负责支付技术的，她主要负责支付公关事宜。
但是，她立马约了一个微信支付的开发，我把这个问题的截屏给他。
莫约半天的功夫，他就问了我们几个问题。
其中，他给了我们一个测试链接。
这个测试链接页面解决了问题。
我们之前的测试用的链接页面是错误的。
当我们改用了那个正确的测试链接测试时，问题就找到了。
于是我给了丁芃和那个开发发了个红包。
好了，这个BUG解决了，开发继续。
3.
这是一个最典型的『六度空间』理论的应用。
开发自己找不到出路于是他找了一度空间，他的群，最后找到我。
然后我又开始找下一度空间，因为我是在行的行家，所以就找到了丁芃。
这对开发而言是二度空间。
然后丁芃又找到了腾讯的开发，这是三度空间。
然后那个开发花了点时间找到了问题的核心。
用三度空间，解决了自己的一个瓶颈问题。
因此，这件事我深深体会到了借用资源的价值。而现在这个社会，你可以借用的资源比5年前多的不得了。
5年前，你的资源仅仅限制在自己的企业圈子、行业圈子，你要是想去看看其他行业，那真的是臣妾做不到。
而现在，如果我想涉足其他行业，或者了解一个我陌生领域的问题。我在在行类APP约个人聊聊就能有很多收获。
你会发现，随着在行这类应用的大量出现，你能在网上找到各种咖。对于你而言可能是天大的问题，对于他们而言就一下子属于手边能解决的。他帮你不费什么力，他就比较愿意帮。
于她是赠人玫瑰，对你确实雪中送炭。
4.
也因此，现在职场上的一个很重要的能力，则是『资源置换』的能力。
如果我把资源置换的能力做出分解，它就可以分解成以下几个小能力。
发现资源。
你能否发现可能帮你解决问题的资源？
评估资源。
你能否评估其他资源处理你这个问题的难度？
以及你需要支付什么来换取这个资源
一般来说，他处理的越难，成本就越高，甚至他可能拒绝。最好的情况是，对你而言问题天大，对他而言顺手解决。这是很重要的能力，你手里有资源，才能换他的资源。当然，在行的好处就是，用钱就能买来部分资源，你花钱约他聊天，资源就可能出现。
主动沟通。
你不主动找，资源不会主动来找你。所以主动沟通是动手的关键。而这种沟通，还不能太鲁莽，你不能直接跟对方说，我们遇到事了，你来帮我们一把。你得诚恳点、礼貌点。我妈老说我不讲礼貌。但是我遇到事了，情商还是足够的。
自主性。
这些都得靠一个人的自主性来实现。我其实是个内向的人，特别不倾向求人办事，什么问题自己能处理就不爱求别人。但是，我为什么要去做这些主动的沟通，是因为自主性。而自主性，与其说是一种能力或品质，不如说是被激发出来的。是被一种你一定要完成这事的动力激发出来的。我对这个创业有动力，我们产品已经走了3/4了，不能死在黎明前的黑夜里，我得让它前进。这个动力激发了我自主性处理。（真他么吹牛，不过是真的）
当这四个力量共同作用时，就出现了解决问题的可能。
所以，你也可以来评估一下自己『资源置换』的能力。
以下我设计了一个测评：
问题1. ?你是否随时了解互联网的5种大流量社交工具，并经常使用（至于大流量社交工具有哪些，不告诉你，你自己找）。10分代表完全是，1分代表我只用1种。给自己打个分。
问题2. ?你的企业外人际关系有多少。比如你是冶金行业某企业，那你这个企业外的人际关系，不一定是你朋友，但是你可以第一时间找到他，能请求到他，有多企业外的，那可以打8分，如果不光都是企业外，甚至好多行业外的关系，那可以打10分。
问题3. ?你是否能敏锐的知道对方解决你问题的难度和成本？举例，我知道，找到微信支付的人，就比找一个前端开发更容易解决微信支付问题，这样我就很可能辗转找对人。如果你能敏锐评估，那10分，如果一切蒙在鼓里，那1分。
问题4. 你是否能主动跟不太熟悉的人沟通而不怯场。随时能主动沟通为10分，什么时候都不行为1分。
问题5. 你做的工作是否动力十足把它当成你自己的事做。最有动力10分，一点动力没有1分。
好，如果自评你超过了40分，那意味着你资源置换能力不错。你总能莫名其妙扎到一些贵人。
如果30分，那意味着你在有强动力时会有突破。下一步去发现自己做事最强的动力。我自己大约30多分。
如果你低于30分，那你至少可以多用用社交工具，多参加些各种圈，先让自己跟别人熟起来。
此时，也许很多人会说，把自己这个资源弄大才是王道。自己能力强了自然有资源。
这个属于正确的废话。
如果我资源强到是马云，我根本就不会去做这个创业，我直接买一个创业公司。
资源置换的能力，往往属于自己资源并不太够，但是还能实现置换的能力。当你能很好的评估资源时，你知道对你而言的难题，对对方而言就是得分题，这个能力就快实现了。
最后，你们知道我多能装了吧。这绝对就是把功劳放我一人身上了。
要是没有我们的开发，我们这个产品连一个页面都弄不出来，一块钱也支付不了，那样的话，您置换个毛的资源啊。
不要忘记你对伟大体验的渴望！
元宵节过完，预示着春节结束了。
节日里欢天喜地，吃吃喝喝，打牌玩乐，唱K扫货，这样平庸的生活，完全不是我辈有梦想之人的理想状态，这样的生活并不美好！然后经历过春节的松散与慷懒，大吃大喝的放纵之后，又回归到每天上班打卡的状态，让人一时难以适应和协调，于是心生抗拒，心里不免会有些焦虑。
我相信大部分人在这两种方式中来回切换的时候都会产生一种焦灼感，觉得这些不是我想要的。
当焦灼感产生的时候才是我们审视自己的最佳时机。
我相信大部分年轻人都是这样想的：
“我要能照亮现实的梦想，就算是回归人间生活，也要有伟大的体验。“
这当然没有错，但是否平凡的普通生活就不会诞生伟大的体验？
一
春节期间在读毛姆的小说《月亮与六便士》。这是一本讲述平凡生活与伟大梦想的故事。书中的男主人公抛妻弃子的去一个岛上画画，追求如月光般纯洁的梦想，执着而又疯狂，似乎为了那种伟大的体验，人生如此也值了。
如果你觉得伟大的体验只有一种这样的方式，那恐怕是对伟大体验的一种误解。
书中最初描述的男主人公的家庭，表面上看上去幸福和谐，平静从容，各种匹配与标准的美好——男人赚钱，女人持家，儿子帅气聪明，女儿漂亮乖巧，幸福生活最完美的体现。他们的日子得体的就像一泓清泉，涓涓流淌，最终顺着自己的方向，去到该去的地方，那是人生幸福生活的终点。
我实在看不出这份美好有何不妥，井然有序，按部就班。但这样的生活，最容易也最方便被大家打上一个标签：流俗。
如此平凡而又普通的生活到底能不能有伟大的体验？
假如我们不能广度上有所拓展，不能去走遍世界每个令人心旷神怡的角落，不能义无返顾抛家舍业的追求梦想，我们是否可以深度上做做文章？！这也是一种思路。
获得成就感或是伟大的体验并不单纯只是表现在疯狂的选择，离经叛道的行为方式，它也可以表现在俗事当中，表现在生活的深度感受当中。
俗事并不比疯狂的事情少了凶险和挑战。
就 单拿最普通的做饭吃饭来说，能够把每一餐饭都做得精致美味就是一种精致生活的深度体验。你是匆匆吃个快餐还是回家四平八稳的做上四菜一汤，搭配颜色和品 种，口味肥厚的肉类和清新爽口的绿色食材的配搭，这都是一种精致的美感以及吃起来的时候的那种愉悦感和满足感。想获得这份愉悦，你需要克服自己的慵懒，自 己的笨手笨脚，需要有耐心慢下性子把菜丝切得整齐，需要细火慢炖的去熬一锅汤，去反复尝试何时放下这一勺盐，是否要放九层塔，这些都是需要你深着性子，反 复去打磨和练习的。
这对于你的个人能力与心性何尝不是一种挑战和修炼。你可以在锅碗之间沉着的忙碌着，像奉行仪式般的操持着这些家务琐事，赋予这些流俗的事务一种崇高的意义。
这其中的伟大并不在体现在疯狂与刺激上，却深刻的体现在一种你曾经未曾尝试过的态度与心性上，体现出来你能否把俗事变得丰富且有美感。
二
当年我给一个年轻的姑娘分享我为了拍一朵山上的野花倒挂在悬崖边的一棵树上的经历时，那个姑娘看着我拍的照片，突然就哭了。她说，她心中关于梦想的向往被庸庸碌碌的生活给碾碎了。她心里升腾起巨大的挫败感，那种挫败感源于她心中的理想生活无法实现。
她说，她的梦想是自己能做大航海家。可是这根本实现不了啊！她哭的梨花带雨，诉说着她在电视电影中看到的海上风浪的凶险。于是，她选择坐游轮而不去冲浪，或者你干脆买一个仿的爱玛仕大航海时代的丝巾，把你的光荣梦想系在脖子上招摇过市。
我的另一个朋友梦想着当个赛车手，然后从来没有去尝试过，他关于自己的梦想的尝试是买无数个赛车模型。一架子的赛车模型。
这并没有什么可耻的。我们都会选择自己的方式去靠近梦想。实不实现是另外一码事儿。
你会说，看，这样的人生这样的状态一点儿都不伟大，我和普通人有什么区别？！
说对了，和普通人没有区别。这才是关键啊！
说真的，承认自己其实只是想要平凡的小幸福并不容易——这个过程需要剥离掉一些重要他人的期待，比如父母；需要刺穿心中关于“自己很不了起“的那个色彩斑斓的气泡；需要知道自己以前的所谓的光荣梦想不过是少年轻狂。
这个过程并不愉快！
你需要用一只手遮在额前，挡住梦想带来的刺眼光芒，然后你才能够低下头，真正重新审视自己，审视内心。你甚至需要面对黑暗，面对阴影，你才能看清自己。
但是，表面上我们每个人都差不多，但内在却又那么得不同。
我 的一个姐妹，为了能从115斤瘦到100斤，天天坚持跑10公里，春节前晒出一张照片，告诉我们，她距离理想体重只有5斤，已经到了105斤。在我看来， 这5斤是否减得掉已经不重要了。她平时看上去和你，和我，都没有区别——上下班挤地铁，换公交，和bitch同事过招，为了薪水不明显的涨幅发愁，水管坏 了也要去修——从这些俗事上来看，她和普通的人没有任何区别！
可她每天晚上下班脱下高跟鞋换上跑鞋，开始汗流夹背的跑在路上的时候，她的伟大体验就开始啦！如果她坚持跑下去，她的伟大体验就一直在继续着。
假如，你和那个有着航海梦想的姑娘一样，想在大海中航行，乘风破浪，却发现梦想真的没法实现，但也请你别被俗事所困扰，你需要学会在平凡的生活中找回那种掌控感，去寻找你可以改变和可以让俗事变得美好的事情，去实现它们。别忘记你对伟大体验的渴望。
普通的生活并不比与海浪博击更容易，把生活中的难题和艰苦当做海上的风暴一样去对抗。别放弃那些能让你感觉自己在活着并且还活得很好的机会。
就算去不了大海，也要心中有狂潮！
当领导说“你自己看着办”时，如何做才能正确解读领导的意思？
“你自己看着办”就是这样的一句话，如果是单独听到这句话，不知道领导是真的让自己看着去处理，还是领导有其他的深层次意思。如果按照直接的意思，就真的自己去看着情况处理，可能会和领导的真正意思背道而驰。简简单单的一句话，却真的是难倒了很多职场人，今天，小编就这个话题来跟大家展开聊聊，总结下来，领导说，你看着办的时候，会有如下情况——
一、你自己看着办，有以下几个意思
①.事情太小，自己做主就可以
作为领导各种会议，决策、部门管理等事项已经足以让领导操心了，但是你若是什么事情都让领导来定夺，那领导岂不是要累死了。
当你向领导汇报工作的时候，如果涉及到一些简单的决定，比如活动购买或者物料或者宣传资料等向领导请示时，领导说“你自己看着办”，此时领导的意思是觉得事情太小，你可以自己做主，而不是一切事情都要领导来定夺。
②领导信任你，让你自己决定
如果你对于领导很熟悉，深受领导的信任，那么在你做决定之前肯定已经考虑到领导的意见或者会给予的指示，此时你再次向领导征求意见只是为了让领导确认一下而已。
这时领导说“你自己看着办”，其实潜台词就是领导对你很信任，让你照自己的意思去办理即可。
③领导推卸责任
有的时候你向领导请示意见，在领导左右不定或者每月考虑清楚自己，领导不会直接告诉答案，反之会说“你自己看着办”其实是在他自己也没有想清楚，无法给予你明确的指示，所以用“你自己看着办”这句话打发你。
“你自己看着办”这种模糊的指令，一旦你的决定出现问题，领导也不至于太被动，而且这个也能便于他解释。
④催促你及时完成任务
当领导给你安排一件任务时，根据正常的时间来看本来早就应该完成了，但是因为你一再的拖沓，导致任务仍未完成，引起领导不满，所以领导采用“你自己看着办”来回复你。
这种情况往往发生在一些日常的结果可见的事情，比如会议的组织，活动组织等。
二、领导会这样说的原因
工作中领导不给予明确的指令，而用这么模糊的指令来告知你，主要有以下几个原因
①领导想培养你
如果领导把任何事情都跟下属说的清清楚楚，那么下属有可能变成单纯的执行，不利于培养员工及员工自身的成长。
这样不清楚的话其实在考验员工的思考能力，看看员工能否理解领导的意思，毕竟领导有需要培养选拔自己的骨干人员。
②话说的太死，可操作的空间小
如果领导给予你清晰的指令，那么员工在执行的时候就会清楚的按照这个指令来，哪怕事情发生偏移也会“坚定不移”的执行，这个对于事情的解决或者完成质量肯定也会有影响，所以领导会给予员工一些可操作的空间。
三、建议
在遇到领导这种指令的时候，如何做才能正确解读领导的意思，建议如下：
①看领导的面部表情及动作
在向领导的汇报的时候，要注意观察领导的面部表情，如果领导跟你说“你自己看着办”这句话是语言及表情都很轻松，说明这个事情很小，或者领导信任你，你完全可自己做决定。
如果领导表情凝重或者皱眉头，说明领导可能针对此事没有把握，此时建议切勿轻举妄动，建议多多了解细节，可以做一些备选的方案供领导参考。
②重要事情，区别对待
对于一些重要的事情，有可能是在你汇报的时候，没有将重要性告知，当领导说了“你自己看着办”的时候，建议告知领导事情的重要性，比如“领导这事情厅重要的，要不我先写个方案，待会你帮忙把把关”
总结：在职场中，确实没有必要对领导的每句话都去过度的解读，职场是一个讲究效率的地方，对于大部分领导所说的话，都是字面的意思，都是想让你直接、清晰的就能理解，并不需要去想会不会有什么潜台词？如果是自己没有当场理解的，一定是及时找领导进行确认，因为你纠结、害怕的时间，会严重影响到你的工作效率。
学会这4个套路，让你成为领导身边红人
在职场打拼的人们，谁不想得到更高的薪水？只要你赢得了领导的青睐，让领导重视你，不愁没有升职加薪的机会。为此，小编特意梳理总结了以下能让你成为领导身边红人的4个套路，职场人士最好赶紧学会！
1、不去争辩
工作上的有些事情，千万不要去争辩。领导者也是人，有时他们做事时也会出现失误，如果领导者是错的，而我们是对的，那么我们必须用我们聪明的头脑为他们找到下一个合理的步骤，因为冲突解决不了任何问题。所以我们要学会谦让，学会不争辩论，真实情况究竟是怎样的大家都很清楚，不要因为一时的口舌之快，而毁了自己的工作前途。
2、有效沟通
在工作场所，当遇到任何事情时，我们必须学会有效沟通。不管是领导还是同事，我们每个人都是在不同的家庭环境中成长起来的，所以大家对待事情的看法和态度会有所不同。在这个时候，我们之间会有或多或少的问题。有时候，自己可能会感到委屈，这种时候就需要有效地沟通，了解对方的想法，包容对方的做法，这样你就不会再受到委屈。
3、 学着装傻
在职场上，有时候我们必须学会装傻，这样才能更好地获得领导的喜欢。可能领导遇到一些事情会给你制造麻烦，在这个时候你必须学会装傻，当领导叫你做一件事时，你可以直接为他做，切记不要问很多理由。领导让你做每件事都有他的理由，所以很多时候领导比别人都知道一些事情，这就要求我们有时候要学会装傻，可能会有意想不到的结果。
4、主动出击
如果你想更加获得领导的认可，你需要在领导给你工作的时候主动出击，如果你真的不知道如何着手，又想不出如何制定一些有效的计划，那么你可以选择主动和领导谈一些工作内容，征求领导的一些建议和意见，这将使工作得到有效的解决。不要执着于试图自己解决一些问题，不管怎样，如果你和领导好好谈谈，指不定你会得到意想不到的结果，这可以帮助你解决工作中的一些问题，领导也会更欣赏这样的员工。
职场上让领导反感的7种行为，你中招了吗？
当你在面临这些问题时，是否有好好反省过自己平时在工作中是怎么做的呢？今天，小编特意总结了在职场上最容易让领导反感的7种行为，快看看自己有没有这些陋习，希望你能妥妥的避开并且改正。
一、随便打小报告行为
无论是在学校，还是职场上打小报告，都是一件不好的事情，大家都是一个有思想的人，可以自己解决的事情，就一定不要打扰领导了;在职场中不能随便因某些小事，就向领导打小报告，或者是有意为之，这些都是不能够做的，你以为你向领导打小报告就可以去邀功，还把这种行为当作是光荣的，其实在领导的眼里是非常看不起的;在领导心中优秀的员工是自己有能力处理的，而且不是靠说别人闲话。所以说，有随便打小报告行为的下属，这种下属最让领导反感。
二、出现问题就找借口
有些人在职场上不出事情则已，一旦出了事情，就很容易看出来它到底是什么本性，有些人他们表面上做的总是很到位，人人称赞。
但是一旦工作上出现了问题，就会找各种各样的理由去搪塞，或者推卸到别人头上！这一切不好的事情都跟自己没有关系，把自己撇得干干净净的！
好的事情都往自己身上揽，不好的事情都推给了他人。职场上没有一个傻子，人们心中都会有一杆秤，时刻都在衡量着。
三、太自负，处事总自以为是
特别自负的人，做事一意孤行，不听别人的善言。领导对这一类人都特别反感，因为这些人很难管理。自负的人自我感觉良好，自感怀才不遇，处处认为领导埋没了自己。其实，只是他们高估自己的实力，盲目自大，对自己没有明确的认识。他们喜欢低估和贬低他人，把别人看的一无是处，老板往往不会对自负的人委以重任。所以，在职场做事要藏拙，做人要露怯。不要觉得自己有一点点小本事了，就沾沾自喜。一个能够担当起大任的人，其实都是大智若愚的人，他们做事会让领导更加放心。
如果你总是自以为是，不听别人的意见，那么你最终会被孤立起来。
四、抢领导风头
俗话说：“人在屋檐下，不得不低头”。我们当初被领导招进来，不就是为他干活么？可是有很多人，自视能力很高，总是爱在领带面前出风头。有一句话叫“功高震主”。意思是古代君王打下江山后，有些臣子由于功高震主，下场很惨。有些人确实很优秀，业绩突出。但他们只懂工作，但是却不懂藏拙。我们可以展现自己突出的一面，但是不能抢领导的风头。因为一旦了抢领导风头，领导肯定心生不满，就会打压排挤你。做事一定要收敛，不管有多强，也不能太“外露”。否则领导会挟制你，因为你对他的地位造成了威胁。只要你一天是他的下属，你一天都会被他管控。下属，就要居人之下，不管能力再强，都得学会隐藏实力，等待爆发。
五、捕风捉影的事儿，切忌乱猜
职场人生就是江湖人生，江湖就有江湖规矩。传言江湖道上有一句绝唱：“领导的家事你不要猜，不猜白不猜”。第一句是对的，第二句千万不要学。我们一定要明白，什么话应该要说，什么话不应该说。而我们捕风捉影的事儿，千万不要乱说，特别是关于领导的私事儿。而正因为在职场中有这么一种人，他知道老板的一些事儿，就到处乱说，一传十，十传百，最后这事如果被老板知道了，肯定是会非常使老板反感的，那他指不定就会开除你了。所以我们千万不能做这其中的一员，我们要管好自己，多嘴会让我们失去很多东西。
六、越级汇报
一直是敏感的话题，如果不是打算辞职，就千万不要做这种事情。一个连最基本的职场礼仪和边界关系都不明白的人，怎么能够在职场中生存得更好呢？
七、挑战权威、顶撞上司
有些能力强的下属，特别喜欢跟领导抬杠。一次两次，领导会认为是个性。但是次数多了，那领导就会认为你在挑衅他的权威了。没有一个当权者喜欢有人给自己唱反调，那样会造成自己政令不通，难以服众。很多公司把这种事情定义为“传播负能量“，将其列为负面典型，“人人得而诛之“。这样的下属基本上都没有什么很好的结局。
这个大家必须要明白。上学顶撞老师，要挨板子，让你知道，学生就得有学生该有的样子。在家顶撞父母，要挨棒子，让你知道，什么叫家庭教育。在公司顶撞上司，会使你绊子，让你知道，什么叫做下属。
各位朋友，你们觉得还有哪些行为是领导们不喜欢的呢？欢迎下方留言。
你的职业方向，应该这么规划
“未来茫茫然?很可能你的思考框架出了问题。留心瞧为你支招。”
思考未来茫茫然?
、
很可能你缺少一个职业方向定位的合理框架。编辑小编为你支招——三镜齐观。
1.定位职业方向的基本逻辑
适合自己的职业方向在哪里?就在下面3大系统的交集里。
上图中，蓝色的圈主要包括咱们国家的宏观经济环境、产业政策、各经济区域发展态势、企业组织、职业分布等要素，这些要素的综合作用，决定了有多少有效的职业需求。它回答的是有没有需求的问题，是你必须考虑的职业机会系统。如果你具有前瞻性地考虑到了3~4年后的职业机会问题，显然会更加一帆风顺。
面对一个同样的机会，编辑小编也发现有的人很在意，也有的人不在意。灰色的圈就是说明这个问题。主要包括你自己的价值观、性格、兴趣、气质和行为风格偏好等要素，它决定了你有心从事某项职业的程度。有心，潜能和优势有机会被强化，工作起来时常出现比较爽的感觉，取得成就的机率会大一些;没有心，短板和劣势被凸显，工作起来一定很苦闷，成功是小概率事件。这个灰色的圈，表达的是你有没有心的问题，是你必须考虑的职业取向系统。
社会有需求，你也有心，那份工作仍然不一定就是你的菜——同样有心的人多着呢!只有做得多快好省，你才最有机会。绿色的圈就是说明这个问题的，主要包括你自己的知识、技能、资源(人脉等)、经验等要素，它决定了你有没有实力扛下。有实力才可以解决实际问题，实现职位价值。这个灰色的圈，表达的是你有没有力的问题，是你必须考虑的职业价值系统。
3个圈的交集，代表既有社会需求、又是你愿意去做、也是你实际能做得到的那2～3类工作，就是真正属于你的奶酪。
概言之，有求 + 有心 + 有力 = 你的奶酪。
2.三镜齐观，锁定奶酪
在职业方向的决定模型中，三个系统各有特点，需要选用不同的套路。
用“望远镜”审视职业机会，走“胸怀千万里”的套路。
职业机会系统的几个主要要素，都比较宏观，需要大格局大眼界，需要阅历和预见。因此，在你的当下，在这个维度，凭一己之力基本上搞不定事情。正确预判3～4年后的职业机会，一定不能封闭自己，必须借高人慧眼。
你或者父母信赖的，并且在某个领域有所成就的人士，就是你在这个领域的“望远镜”。
对于填报志愿的高考生、个人会员、单位会员的成员(企业员工和大学学生等)彻底免费，对于普通游客也只是象征性收取测评费用，还有线上指导咨询服务，是一站式助力你规划未来的平台。聪明如你，编辑建议你不妨一试。
3.用“放大镜”审视职业价值，走“胸中有成竹”的套路。
知识、技能、天赋、经历、人脉等等构成你的职业价值，是你的核心竞争力藏身所在。对于有限个可能的职业方向，如何进一步筛选，必须分别解构它们，点→线→面→体，画出能力树，基于能力树评判这有限几个候选方向，找出相对更适合自己的2~3个。这就是属于你的菜。
每个职业方向，都可以画出相应的能力树。留心瞧以产品经理为例，如下图：
当你将候选职业方向解构为它的能力树了，你自然胸有成竹了。候选方向之间的比较，当然不再纠结。
编辑小编结束语：茫茫前途似迷雾，三镜齐观无它途。瞅准属于你的奶酪，比什么都重要。
以上《领导这么说其实是让你体验“言外之意”》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“领导职业规划”专题！
