2020-10-10

学会这6种职业能力，疫情之下裁员也不惧！。

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

目前疫情防控期间，由于企业无法正常全面复工，不少职场人开始担心企业抗不住经济压力，将面临裁员危机，有些人甚至已经收到了不用上班的通知了。作为职场人，在2020新年开篇就如此严峻的形势下，面对职场危机，我们该如何应对呢？职场专家分享以下六种职业能力，供大家阅读参考，赶紧来学习吧。

01 抓住工作重点的能力

抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力。简单说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具有抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，其次判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否相符。

02 强烈的目标和结果导向意识

目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始，高度关注目标和结果，将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。

没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条件，从而达成问题的解决。

03 快速发现规律和预测结果的能力

当今时代，完成工作所面对的环境瞬息万变，要求能够快速做出判断、灵活应变。而支撑快速判断和灵活应变的基础，是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。

如果没有此项能力，为了做出正确的判断，需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论，决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。具备这种能力的人，有一个共同的特点，就是知识面比较广，能够靠知识和经验的有效积累，迅速对情况作出判断。

04 拥有大格局和整体观

大局观指能够全面、系统、前瞻性地看问题，从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少；往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变，从而具有前瞻性，决策错误就会减少。缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图，只会抓住局部一点猛攻，容易顾此失彼。

自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素。要培养大局观，就要把个人的私心放下，视野才会变得开阔。大局观决定一个人层次，而决定一个人大局观的是他的志向。

05 突破常规思考的能力

首先要肯定，一种思路能够成为常规，说明它对解决问题是有效果的。但当新问题出现，常规思路开始失效时，必须另辟蹊径才能有效解决问题。

突破常规并不是为求新而求异。工作中的根本任务是面对事实、解决问题、达成目标，所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的，那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维，而是侥幸心理。

突破常规具有逆向思维和发散思维的特点。爱思考、善于总结、不盲从的人，突破常规的能力往往较强。

06 创设沟通平台的能力

通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力。但工作中仅有一般的人际沟通技能是不够的。在复杂工作中，团队外部、多角度、多层次的沟通越来越多，这就需要创设沟通平台的能力，简单地说就是建立沟通机制、渠道和制度的能力。

创设沟通平台，首先必须明白你的决定需要告知哪些对象，现有渠道的弱点是什么，用什么方式可以打通，如何让这种新的沟通渠道成为一种机制。如周会、晨会、联席会议制度等，都是比较好的管理沟通平台。此外还要熟悉各种沟通工具，包括现代移动互联通信工具等等。

不要等穿沉了再跳，要提前培养跳的实力！

培养自己的多维选择，才能掌控自己的人生。

疫情之下，愿裁员潮再怎么汹涌，你也不惧！

扩展阅读

优秀的员工具备这六种能力

作为下属，我们自问：“我可以为上司做些什么?”交出具体成果，提升身为部属的价值后，就能得到充分的权限。想成为一流部属，可以培养以下6种特质与能力：

态度力：尽早超出上司对你的期望

部属力不足的最大特色就是“什么都不会，却认为自己很有本事”，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。

在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力。

印象力：端正的仪态绝对必要

“以貌取人”虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此，戒除生活里的坏习惯，维持干净利落的外表，用有朝气的声音打招呼，以及端正的姿势仪态是绝对必要的。

(优秀的员工具备这六种能力)

信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点

当上司嘱咐任务或商讨要事时，善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦时，可以不经意地弥补上司的短处与缺点，发挥守护者的精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。

成长力：讨厌的事也想办法认真投入

赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发觉自己都没发现的天赋!

麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板

在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同，让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。

志向力：目标明确，坚持不懈

明确了解自己的地位、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意义与价值，认真询问自我内心深处的想法，找到为何而生的意义。记着，勿忘初衷，面对逆境勇于前进，才能化为坚持理想的力量!

疫情之下8种人将遭遇淘汰危局，你是否也是其中一员？

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

在新潮传媒创始人在面对采访时有些悲观地说：“现在我们账目上还有10个亿，如果不再有收入，很难撑过7个月。”新潮裁员500人，其中有20多位高管，占员工总数的10%，高管带头降薪20%，不拿绩效。”第一批裁员，将是一场隐秘的“蝴蝶效应”。裁员、失业……市场倾覆之下，伤得最狠的，一定是那些对疫情没有抵抗力的中小企业，和每一个息息相关的普通人。

从在疫情中的各色表现，可以看到有的人乱了阵脚，有的人不知所措，也有人遭遇了切实的危机。职场专家根据常理推断：下面这8种人，将会在未来的社会发展中，成为被逐渐淘汰的对象。不妨和小编一起来看看——你是否也是其中一员？

第一种、情商低下的人

智商显示一个人做事的能力，情商反映一个人做人的表现。在未来社会，不仅要会做事，更要会做人。情商高的人，说话得体，办事得当，才思敏捷，“人见人爱”。情商低的人，不是“不合群”，就是“讨人嫌”，要不就是“哪把壶不开提哪把”，这就麻烦了。现在，在国外广为流传这样的话：“靠智商得到录用，靠情商得到提拔。”一旦进入一个单位，能不能“工作顺利”、“事业有成”，情商是一个关键因素。职场专家向职场中人提出善意忠告，在不断提升自己的能力时，还应不断培养自己的情商。否则，“身怀绝技”，也难免“碰壁”。

第二种、知识陈旧的人

如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。生活在这样一个时代，任何人都必须不断学习，更新知识，想靠学校学的知识“应付”一辈子，已完全不可能了。职场专家说，过去，我们对“终身教育”的理解是，一个人从上学到退休，要一直接受教育；现在，这一概念应当重新定义，终身教育，从摇篮到坟墓，应贯穿人的一生。他认为，入世后，那些“抱残守缺”、知识陈旧的人，将是职场中的麻烦人。

第三种、技能单一的人

职场专家认为，只会做一种工作，换一个岗位就不“灵光”的人，入世后日子会不好过。随着入世，竞争会越来越激烈，就业?下岗?再就业?再下岗，将成为司空见惯的事。要想避免在职场中成为“积压物资”，唯一的办法就是多学几手，一专多能。只有这样，才不至于“一棵树上吊死”，一旦下岗，心中不慌，“此处不留爷，自有留爷处”。如果说，入世后，复合型人才大受欢迎的话，技能单一的人遭到冷遇，就是非常自然的事了。

第四种、心理脆弱的人

遇到了一点点麻烦，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降到“冰点”，这样的人，在入世后的激烈竞争中必然日子不好过。由于生活节奏加快，竞争压力加大，有“心理障碍”或“心理疾病”的人逐渐增多，神经紧张、心理脆弱成了都市“现代病”。因此，入世后，无论在职者，还是求职者，都应该增强心理承受能力，提高“抗挤”、“抗压”素质。职场专家说，在当今社会，没有一股不服输的“犟劲”，没有一种不怕难的“韧劲”，是不行的。

第五种、目光短浅的人

鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。

有句话说得好：“你能看多远，你便能走多远。”一个组织的成长，需要规划，一个人的成长，需要设计。职场专家说，有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。“过一天算一天”，“哪里黑哪里住”，只看见鼻尖下边一小块地方的人，现在“不吃香”，入世后更“不吃香”。

第六种、反应迟钝的人

当今社会，“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打。过去是“大鱼吃小鱼”，如今是“快鱼吃慢鱼”。入世后，一个人如果“思维”不“敏捷”，“反映”不“快速”，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。

第七种、单打独斗的人

“学科交叉、知识融会、技术集成”的现实告诉我们，在当今这个国际经济大循环的世界里，“孤胆英雄”的时代已经过去，个人的作用在下降，群体的作用在上升。特别是在入世后，要成就一项事业，靠个把人、少数人是不行的，需要一支队伍，一个组织，一个群体的共同奋斗，需要众多人智慧碰撞，团队合作。职场专家说，“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。

第八种、不善学习的人

有些人虽然也想学习，但是不知道学习的方法，不掌握学习的技术。职场专家认为，这种人入世后肯定“吃亏”。处在当今这个学习型社会里，人与人之间的差异，主要是学习能力的差异；人与人之间的“较量”，关键在学习能力的“较量”。过去，我们把不识字称之为“文盲”，未来学家托夫勒说，未来的“文盲”是想学习而不会学习的人。

灾难正在淘汰那些没有忧患意识的人。疫情之下于平庸者而言是一场莫大的灾难，于优秀者而言，不过是一次沉淀自我的修行。温水煮青蛙，最终的结局是自取灭亡。

独处的能力，也可以变成一种竞争优势

永远记住，你的专注度决定了你的现实。绝地大师奎-冈·金在星球大战中与达斯·维达分享了这个建议，但在如今这个高度分散注意力的世界里，这个建议也是我们都需要听取的。

独处的能力，也可以变成一种竞争优势

科技无疑在无数方面带来了进步。但是同样的力量也导致了工作环境里有无休止的电子邮件、会议和干扰来淹没人们。2010年，时任谷歌首席执行官的埃里克·施密特向全世界表示了他的担忧。我们每两天创造的信息量相当于我们从文明之初到2003年创造的信息总量。我大部分时间都在假设，这个世界其实还没有为即将到来的技术革命做好准备。我们是否有能力处理每天涌向我们的大量信息、刺激和各种干扰。

大量的研究已经概述了这种信息冲击带来的问题。伦敦大学的研究表明，当我们同时处理多项任务时，我们的智商会下降5到15个点。

在David Rock的《Your Brain at Work》一书中，他解释说，当一个人同时专注于两个脑力任务时，他的状态表现会下降50％。

由著名的斯坦福大学教授克利福德·纳斯领导的研究有如下结论，分心会降低大脑过滤工作记忆中无关信息的能力。

解决信息时代带来的复杂问题是没有灵丹妙药的。但是我们可以先从一些地方着手，其中一个是违反直觉的:独处。远离尘嚣的自律性对于保持专注是至关重要的。在一个高度政治化的社会中，这一点更为重要，因为这个社会不断地煽动我们的情绪，导致分散注意力的认知效应挥之不去。

在我们的《Lead Yourself First》一书中，Ray Kethledge和我把独处定义为一种精神状态，一种不受干扰地集中自己思想的空间——在这个空间里，思想可以自行解决问题。

专注的能力是当今世界的一个竞争优势。以下是一些关于如何在工作中保持专注力的想法：

在你的日程安排一些独处的时间。如同任何会议或约会对待它一样。如果你没有一个良好的时间安排单独的，也没有独自承担，那么其他的东西，将填补你的日程安排。你并不需要成为亨利·戴维·梭罗，单独的15分钟内是非常有效的。如果我们把每天的工作时间都花在会议和回复电子邮件，让我们的大脑没有太多的空间来思考一些升级做出正确决策和领导至关重要的问题。

分析你的时间最好花在哪里。我们大多数人谁可能已经错过了会议，但我们大多数人谁没有充分利用我们的能源，因为我们没有分配时间，以反映和严格遵守我们的优先事项。

把你的注意力移开。社交媒体和互联网的无限可能性笼罩着我们。他们诱使我们点击链接，带我们去看另一个五分钟的视频或文章。你必须承认，互联网正在吸引你，然后退出你的社交媒体账户，在工作时间关闭某些网站——特别是那些你用来“消磨10分钟”、迅速分散注意力的网站。

不要太忙，学习如何减少繁忙。其中一个我们难以集中注意力，因为我们的时间表是完全的最大原因，但我们始终的重要任务紧迫的任务优先。有领导力发展和培训机会，以增强更好地了解自己，反思和成长能力。不要（偶尔）使工作节奏阻碍良好的发展机遇。

创建一个停止列表。一天只有这么多小时。随着待办事项列表的增加，您不能继续积累更多的任务。独处给了你思考时间最好花在哪里的空间，让你明白哪些会议你应该停止参加，哪些委员会你应该退出，哪些邀请你应该礼貌地拒绝。这是《从优秀到卓越》一书作者多年来建议人们做的事情。

今天，我们提高了沟通能力，自由获取信息，自由接触人民，但因此更难集中注意力。尽管如此，还有另一个事实：我们仍然有许多机会关注。但我们必须认识到它们，并相信专注的好处，这值得你自己和你的下属在生活中的优先地位。换句话说，你必须先领导自己，然后才能领导别人。

疫情之下，2020招聘趋势有哪些变化？

因为新冠病毒疫情的影响，2020年开年的企业招聘市场有些与往年不同。如果说之前线上招聘模式只是企业人才招募中的一项工具，那接下来它将成为企业招揽人才的必要环节。

疫情之下，2020招聘趋势有哪些变化？

作为HR，这是挑战，但同样也是机遇，只有适应这样的变化，从自身出发掌握相关的技能方法，才会在未来的市场中有竞争力。希望本文能帮到大家。

疫情影响仍在继续，企业招聘需要改变思路。当下，企业招聘困境中的两个主要问题。传统渠道招聘转化率逐渐走低。

在过去，企业招聘经常会运用校招、招聘网站广告、企业官网招聘频道等方式。近年来，很多企业也开始在快手、抖音，头条等投放形象广告，吸引人才。只是，这些传统的渠道在投入大量时间和精力后，却缺乏有效衡量招聘效果的手段。仅以招聘为单一目的，缺乏构建人才网方面的思考。

其实到现在也有很多的HR还在抱着“普遍撒网之后重点培养，这个候选人不行换下一个”的心态招聘，这样做不仅效率低，难以能形成有效的“候选人才网络”，更不必指望有“候选人相互推荐”。

招聘方只有突破固有思维，主动做出改变，思想和方法也需要重新调整，才能实现通过招聘积累人力资本的目标。

在招聘方面，企业拥有至少三个转变：

从“人才进行挑选”转化为“候选人才库建设”。当前及以后的招聘市场中，像过去那种对于企业可以大范围发招聘工作信息等人才上网的狩猎招聘发展模式已经很难适应经济时代的前进脚步，深耕招聘服务模式，建立自己属于中国企业的“人才私域流量”成为一种必然。毕竟，面试只是作为一个研究结果。从无到有，在互联网为基础知识构建“候选人社群”。

之前跟很多HR交流对如何管理候选人这个话题时，很多人的答案是“发招聘信息、筛选简历、面试或淘汰或入职”的老三样。但事实是，这三样属于招聘流程，而非候选人管理。

其次，HR需要面试为出发点，建立长效机制与候选人沟通。例如，我们可以建立长期使用接触社会的关系，形成了信任，哪位候选人将有可能向其他人推荐，帮助企业找到更适合的人才。

“单一候选人”转为“基于社会人际关系网络的候选人相互推荐”。对于我们这个环境问题分析可以学习借鉴一下很多大企业对离职人员的管理与运营，比如华为公司离职员工都进了“华友会”，新浪则有个“老浪人”。但其实与这个发展模式对比也有很多不同之处，接下来，HR不仅要以离职员工为目标，还要加进候选人这个学生群体来开展社群运营。通过建立长期社群运营过程中产生的候选人将为我国企业文化提供服务持续利用资源，同时也是企业技术也有机会由点及面地进行专业人才招募。

公司需要建立候选社区的五个关键要素，以及与人力资源朋友沟通以建立候选社区的三个最基本的业务任务，都受到了最大的质疑：“有必要吗？如果候选人是对的，留下来离开.. 如果你这样做，只会增加我们的人力资源工作量！我的答案是，在广泛招聘之前，你可以这样做，恐怕将来我的方法更可行。提高招聘过程的透明度确实增加了对人力资源的需求，但这是一个主要趋势。对于企业来说，建立候选社区需要五个基本要素来吸引更多的候选人加入。

1、企业IP。

可以更好地促进和招聘过程中表现出的业务。

2，在社区的形式现场。

关于建立目标思考这个社会需要建立一个场景，在招聘过程的候选人，并给困难企业的痛点。

3、用户。

社群的目标客户群体，包括企业用人管理部门、候选人与HR自己。

4、内容与活动。

社群构建者（HR）提供重要内容，内容我们不仅仅是一个公司主要介绍、部门介绍，还包括网上小组合作互动。

5、规则与淘汰。

清除候选人进入标准的社区，需要完成的任务，而被淘汰的标准。

具备了以上所提到的五个要素建立起候选人社群后，企业发展还需要不断加强对社群的运营，运营管理内容研究主要问题包括通过以下三点：

1、候选人运营

对应聘人员进行认真管理.. 人力资源部需要对新入职的候选人进行备注，包括职位，来源，工作经历，参考资料等信息，进行分级和标签管理，为之后的长期运营做好准备..

2、内容运营

通过提供相关的内容来吸引候选人，加强其承认公司吸引更多的人才加入。

3、活动运营

设计进行各种各样的活动可以加强候选人和HR、用人部门发展之间的互动，在互动教学当中需要进一步通过建立社会信任。招聘方要做出一些改变自己确实很难，但说实话，接下来会越来越难。新形势之下，必然会淘汰一部分中小企业和从业者。我们国家只有真正做到尽力与趋势同步，才能在中国未来不会被淘汰。危机无非就是经济危机之中的新机会，任何信息时代都有活的好的人。

若你是这6种人，就该辞职走人了

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《若你是这6种人，就该辞职走人了》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

如果你是这6种人，就该打包走人了，不要侥幸认为自己隐瞒得很好，别人都不知道。不是说：要想人不知除非己莫为嘛。与其被开，不如主动离职，还体面点。

若你是这6种人，就该辞职走人了

1：吃里扒外的人

所谓扒窃，就是利用公司的资源谋取自己不该得到的利益，如吃回扣，外出单身，干私活等..没有老板会让这样的人在公司工作很长时间。你吃扒手的那一刻是老板对你不信任的开始；一旦你吃扒手，晋升就变得极其困难。

2：不爱学习的人

一切都在不断发展变化。一旦你停止它不会被留下了。在当今快知识更新，只有在学校考试现在还是知识是不够的。你必须不断学习，不断进步，不断更新知识库，让你成长。比较你就不会被比下去。所以老话说“活动到老学到老”绝对是个好词的理由。

3：斤斤计较的人

专业人士应该知道佛教所谓的“愿意”，知道如何放弃会得到，不知道如何放弃不会得到。你付出的越多，你付出的越少。那些过分在乎眼前利益而不顾长远机遇和发展的人..会让你交往的人觉得你是一个不知道如何分享的人。这是“刻薄”。你很难成为分享的人。从长远来看，你可以很容易地成为一个专业圈子的边缘。在职场依赖性很强的中国，很难领先那些不想当老板的人。

4：过多心计的人

职场如江湖般险恶，当然需要小心翼翼的走好每一步..但这并不意味着你需要捉弄别人。注意自己的言行，光明磊落，不要认为事情太复杂，不要用太多的心思。一个心态可能会在短时间内获得利益，但这样的利益很快就会失去。这是一个轮回世界，你用什么方法对待别人，别人对待你，你以同样的方式得到你失去的东西。

5：太势利眼的人

势利也不是没有理由的，我相信每个职场人的势利都会或多或少，只是程度不同生活的感悟罢了。孤傲是一件好事，在一定程度上，但一切都不能过量，过量表达会在别人认为你是不是无菌的家伙放在眼里。毕竟，你做基本的升职加薪必须是你的工作能力，异端绝对不可能成为关键。

6：缺乏激情的人

每一个职场人士都面临着严峻的挑战，工作压力大、人际关系复杂、焦虑感强等困扰着每一个职场人士。要想不被淘汰，职场人必须时刻保持激情去接受每一个挑战。可以短暂失去激情，但早上醒来必须焕发激情，因为一切还要继续着。对于老板来说一个没有激情，死气沉沉的职员是会影响整个团队的。所以，工作再累，还是要保持充分的激情，这样自己工作得更加开心，老板也十分满意。

职场小白和职场白领的差距，取决这6种思维

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场小白和职场白领的差距，取决这6种思维》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

许多初入职场的年轻人，学历、能力、态度、勤奋程度都不亚于职场达人，但看上去仍显青涩，达不到成熟、靠谱的要求。他们缺少的可能是以下六个重要的职业思维。

1.结果导向

人在企业中的作用是创造价值。在战场上，无论你有多好，有多难，如果没有产出或任何贡献，那么你的存在就毫无意义。总之，如果“无须刻意经营人脉，当你能够为别人提供价值时，自然就会拥有人脉。”就是要得到别人的认可，才能得到结果，这就要求我们把每一个细节都做好，保证输出。此外，不要用“我在努力工作”我很忙“来为我自己找借口。

2.从管理人员的角度思考问题

“我只是一个职员”，“我只是一个设计师”，“我只是一个销售员”…当你把自己看成一个小职员时，你必然会做不好工作。正确的方法是站在更高的层次，从管理者的角度审视自己，试着理解上级的期望和意图，并问自己：他希望我在这方面达到什么目标？这样，你就可以了解全局，了解自己的位置和方向，从而指导工作，在领导心中做到“最好”。

3.执行力

很多人都渴望提出各种各样的想法、今天的想法和明天的建议。这是件好事，但你光说不做，纸上谈兵，完全没有任何价值。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢？在职场中，执行力是能最好的看到一个人的业务和潜力。

4.抓大放小

有些人很忙却被领导人忽视或批评，因为他们没有成就。有些人只做一两件事，但他们是重磅炸弹，领导和同事都赞不绝口。关键是您是否找到了重要且有价值的工作内容。许多人更愿意花时间处理简单的事情，避免复杂而重要的事情，并留下“他非常勤奋，但他似乎什么都没做”的印象。

5.量化工作

1911年，挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中，坚持“20英里法则”，即不管天气好坏，探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度，他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”，天气好就暴走四五十英里，天气不好就寸步不行，最后全队覆没。工作不能看心情，小步慢跑，持续进步，长此以往自会成功。

6.用实力说话

虽然数据并不代表所有数据，但数据比主观感觉更有说服力，也可以反映成熟工作场所的客观精神。学习寻找数据，分析数据，并呈现数据，以证明您的观点，使我们更容易获得支持和资源。

当你可以学习如何使用这六点思考时，我相信你已经离职场白领的距离便不再遥远。

从职场小白进阶职场精英，关键在于这6种思维！

身处在大发展的时代，许多初入职场的年轻人，学历、能力、态度、勤奋程度都不亚于职场精英，但看上去仍显青涩，达不到成熟、靠谱的要求。他们缺的，可能就是以下6种重要的职场思维。

1.结果导向

一个人在企业的作用，是创造价值。职场上，无论你多优秀、多努力，如果没有任何产出也没任何贡献，那么你的存在就毫无意义。有一句话说：“无须刻意经营人脉，当你能够为别人提供价值时，自然就会拥有人脉。”要得到别人的认可，就得出成绩，这要求我们把每一个细节都做完美，并保证产出。另外，不要用“我很努力了”“我很忙”为自己的忙而无果找借口。

2.从管理者的角度思考问题

“我只是个普通文员”“我只是个设计师”“我只是个销售”……当你用小职员的眼光看待自己，你所做的工作就必然达不到最好。正确的方式是，站在更高的层次，用管理者的眼光看待自己，试图理解上级的期望和意图，问问自己：他让我做这件事想达到什么目标？这样，你才会了解大局，知道自己的位置和方向，以此来指导工作并做到领导心中的“最好”。

3.执行力

很多人热衷于提出各种各样的想法，今天一个点子，明天一个创意。这固然是好事，但若光说不练，这些想法一点价值也没有。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢？职场中，执行力最能看出一个人的业务能力和潜力。

4.抓大放小

有的人忙得焦头烂额，还因没有成绩被领导忽略或批评；有的人只做了一两件事，却一鸣惊人，让领导、同事赞不绝口。关键在于是否找到了重要的、有价值的工作内容。很多人更愿意在一些简单的事情上花时间，而回避复杂、重要的事，给人留下“他很勤奋，可好像什么也没干”的印象。

5.量化工作

6.用数据说话

虽然数据不能代表一切，但相比主观感觉，数据更有说服力，也更能体现成熟职场人的客观精神。学会寻找数据、分析数据和呈现数据，以此来证明自己的观点，会让我们更容易获得支持和资源。

以上就是小编今天给大家分享的职场人应具备的6点思维，希望对你的工作有所帮助。

职业生涯之学习6种精神

我们应该向狗仔学习以下几种精神：

第一种精神:良性竞争和秩序感

狗仔队有共生的利益关系，香港的狗仔们每天会例行性聚会喝茶，不同的媒体间关系也融洽，有线索互通有无，强调调查真相，不会简单发表看法，更不能花钱买新闻。每个狗仔会自觉自律。

第二种精神:生存能力强，敬业实干

相比别的职业，狗仔工作的艰辛程度是最大的，工作时来回蹲点踩线，围追堵截，常常没日没夜，碰上恶劣的天气，急速的飙车就更危险。很多人因此做不长久，留下的都必须体力好，不服输并有一定职业追求的。

第三种精神:素质全面，全能多面手

阅读了《职业生涯之学习6种精神》本站编辑还为您推荐更多相关文章：职业规划栏目

成功的狗仔们往往是十八般武艺样样精通:写稿能力强，摄影、联络、交涉都要跟上。早期狗仔多要求拍照技术好，现在则更强调开车技术。

第四种精神:观察力、想象力与洞察力

狗仔们耳听六路眼观八方，接受新事物很快。身处娱乐圈的漩涡仍能及时掌握最新资源，未雨绸缪做好挖掘猛料的准备。狗仔思考问题的角度多元，常常会采用逆向思维推理反常事件，一切都逃不过他们的法眼。

第五种精神:对人情世故通达历练

狗仔不精明当然会吃亏，噱头做得不够会被骂，稍微过头了又会招来艺人、公众和粉丝的口诛笔伐。因此，狗仔大多精通处世之道，在法律人伦的夹缝中求生存，所以心理素质也超强，在哪行哪业都吃得开。

第六种精神:个人素质和团队精神

个人素质出色的狗仔常常受到明星般的关注。狗仔很少单枪匹马，后期剪辑制作整套班底都是长期合作，并与圈内导演、艺人经纪人合作，团队精神已经深入血脉。