如何从“职场婴儿”向“职场超人”成长

2020-10-28

如何修炼职场礼仪。

在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《如何从“职场婴儿”向“职场超人”成长》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。

“职场婴儿”就像一个孩子。一旦收到挫折，就会感到委屈，不知道该怎么办。因此，这个工作场所的一些人被称为长不大的“职场婴儿”。 “既要能打，又要能熬”，不断锻炼自己的工作场所抵抗压力的能力，以便更好地适应不断变化的环境。如果想要职场上混出明堂，需要理解这些规则。

如何从“职场婴儿”向“职场超人”成长

一、停在自己的舒适区并屏蔽身边的一切。

不喜欢被打扰，不喜欢和人说话，不喜欢被教导，不喜欢主动关心别人…我只想呆在角落里享受自己的空间。然而，你很快就会发现，当你习惯并依附于这样的舒适区时，你也远离人群，你将无法很好地处理业务、人际关系、公共关系，最终离开工作场所。

二、非常崇拜或极度讨厌上司。

工作场所的许多新人都会有钦佩老板的心理，因为只有最优秀的人才能成为老板，所以我觉得老板充满光明，盲目崇拜，仍然接受老板的话，接受所有，这种不成熟的心理会议结果，他们无法长大，他们逐渐失去分析和判断的能力，最终在工作场所迷失自我。相反，有些人认为他们非常好。他们认为老板实际上并不像他自己那么好，这导致了瞧不起老板的心理。因此，他可以因为他的存在而成为老板。他仍然是他的老板。相反，由于与老板关系处理不善，影响了他们的未来。

三、曾试图用眼泪来化解问题。

当你遇到困难时，当你感到委屈时，你会流泪。有些人认为眼泪可以用来发泄，而另一些人则认为它是一种可以用来保护自己的武器。然而，职场与生活不一样，往往眼泪只会让老板觉得你没有能力处理工作压力，让它变得脆弱，没有自我控制的形象，所以在老板眼里你不是一个好员工。面对工作中的压力，我们必须学会控制自己的情绪，如果你情不自禁地想哭，你可以找到没人的地方，快擦干眼泪。

四、常用敷衍性的语言与人交流。

也许，也许，或者，也许…在与同事或主管的沟通中是否出现过这些词?事实上，这些话是非常恶心的，因为这样的回答等于没有答案，你不能准确地给出具体的答案，这不仅使对方无法澄清你的工作过程，甚至对方的计划都是因为你。延迟。

工作场所就像战场，许多人也有过类似的经历。由于缺乏经验，吃了不少苦头，自那以后，他们特别担心批评和害怕失败，导致“一失足成千古恨”。就像孩子一样，一旦受挫，他们会感到特别的委屈，不知道该怎么做，所以有些人称这些专业人士为“工作婴儿”，他们不成长。

所谓“既要能打又要能熬”，不断锻炼自己抵抗压力的能力，以便更好地适应不断变化的环境。首先，告诉自己这个挫折是一个必须在增长中经历的过程，并且不会持续很长时间，而且恐惧会大大减少。第二，多观察，模仿，并遵循风俗习惯。小事情多向同事询问，大师多请教领导向领导者，避免一些错误，同时还能给别人带来成就感。最后，与一些善良和诚实的同事交朋友。通过他们的支持和指导，您可以更快地进入环境。

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职场人士的自我成长　这样做才对

职场人士的自我成长，应以发挥优势为导向，应结合日常工作场景制定行动计划，而不是凡事都进行深层分析，如果确实需要对某些问题进行深层次分析，也应针对具体问题，以解决问题和消除限制为主，而不是一味鼓励成长。

职场人士的自我成长　这样做才对

自我成长是心理咨询师专业培训中最重要的课题，它从深层潜意识领域入手，为咨询师带来持久的成长与改变，也正是因为自我成长为改善自信、关系所带来的革命性效果，现在越来越多的心理学从业者，将自我成长带入企业培训领域，希望职场人士也能从中收益，同时开辟心理学应用的新领域，可惜，出发点是好的，实施起来并不容易。

针对职场人士自我成长及自我成长培训存在的问题，笔者提出以下三点建议，供同行以及对自我成长感兴趣的职场人士参考。

一、分析优势与潜力，选择合适的机会与环境发挥，让成长过程更愉快。

（一）存在问题：

人力资源管理从体力、智力、能力等方面进入了潜能时代，传统的“木桶论”已被“长板论”所取代。然而，大多数自我成长方法仍然倾向于发现问题和改进问题。

有一个朋友，在心理学培训机构工作，和他对个人的成长非常有激情，还可以通过自我成长改变了很多，但越到后面，发现更多自己的问题，似乎从来没有无休止的问题变化，老师经常提醒她，导致她大量的自责，觉得自己怎么这么多的问题，同样的问题总是力不从心。

这反映了，其实最自我成长的共同问题，总是有不断成长的问题，总是有更深层次的原因。对于心理咨询师来说，这样的成长是没有问题的，自我成长，对于每个心理咨询从业者来说都是一个终身的问题，但对于专业人士来说，并不一定如此。能够充分发挥优势，缺乏团队合作来弥补，才是更合适的成长方式。

（二）建议：

专业人才的自我成长应与现代人力资源管理的发展趋势相结合，以发现和发挥优势为导向。选择合适的机会和环境来充分发挥优势比改善存在的问题更重要..

此外，应充分发现，发挥我的同事的优点，培养合作，协作和相互协调的良好关系，以弥补不足之处，并不需要花费大量的时间来改变。自我成长的传统方法需要大量的时间和金钱，这对于现代企业的培训和发展的专业人士，是完全不现实的。

图2。制定一个可行的行动计划，以提高你的日常工作，并迅速得到结果。

（一）存在问题：

目前的自我成长方法，无论是精神分析法、家庭疗法、NLP法还是身心成长法，都主要是“理解”，背后的变化原理基本上是精神分析法，即“让深层潜意识原因进入意识，行为自然会发生变化”。

正如精神分析治疗需要很长的时间，像“理解”成长的主要途径，还需要很长的时间才能见效，为企业培训所需的“短”，“快”而言，这是不现实的。

也有一些方法是相对的面向行动，如 nlp，它有一些具体的行为改进策略和技术，但这些技术没有足够的集成到企业场景，行动变化也没有计划和持续足以带来实质性的变化，在工作场所的行为。

（二）建议：

职场人的自我成长要结合日常工作场景，制定可执行，持续的行为改进计划，然后跟进督促职场人的绩效执行和执行..

这种行动改变计划，以达到工作直接表现为成长方式，也可直接到实际工作表现的行为，提高为目标的企业培训，专业成长和有关，可以有效从短期来看，这种快速的自我有效的方式来成长，更适合在“短”企业培训，“快”的要求。

但也有一个前提，负责指导导师的成长，需要真正了解业务，职场人的日常工作场景有足够的知识，可以帮助职场人制定一个可行的行动计划。

三，针对具体问题分析深层次原因，使深层次增长更有针对性..

（一）存在问题：

目前自主开发的培训，基本上是一个大而宽的理论，方法上的指导主要是针对不考虑具体问题，都来自自我价值，自我接纳直接关系模式，童年的成长经历开始。

事实上，所有问题的根源都与父母在童年时期的教育方式有关，与他们现在的自我价值感有关，与他们的自我意识和接受程度有关，随着这些领域的发展，所有问题都会得到改善，自信，婚姻状况，亲子关系，以及工作表现都会得到改善。

但正是因为这些都是根本原因，而且持续时间很长，也很难改变，而且需要相当长的时间，这种漫长的等待是很难接受的，无论是专业人士还是企业。

（二）建议：

自我成长，如果完全不分析深层次的原因，很难发生革命性的改变。虽然优势发挥应当成为职场人士自我成长的主题，但是有些优势的发挥、有些能力的实现，必需对某些缺点进行改进，而很多缺点是有深层的潜意识原因的。

仅仅通过行为计划去改变，经常会发现计划做了很多，但总是执行不到位或者效果不理想，多次尝试总是无效，一般都是因为背后有深层次的潜意识原因。

对职业人士的深层原因分析，应以具体问题为导向，只分析与问题相关的深层原因，而且也应该以问题解决、行为计划可执行为目标，而不是以所谓的“成长”为目标，持续的进行分析。

走出职场自闭从微笑开始

何为职场自闭症？

由于现代社会工作和生活节奏快，有不少人因环境和压力等原因，在职场中产生类似“自闭症”的现象。其主要表现为：平时独来独往，不喜欢和别人交流，只喜欢一个人闷头待着，但凡处在社交场合都感觉别扭。由于不善言语、过于“低调”，他们易被同事们“边缘化”，与领导沟通和交流起来也倍感吃力，与客户打起交道来更是力不从心，频频失手，是职场人职业生涯的“绊脚石”。

问题1：在工作中为何不爱与别人交流？

Ella：可能是由于“话不投机半句多”吧。部门里外地人较多，而且年龄差距也比较大，他们讨论的话题我永远都不感兴趣，我说的话他们也会感到莫名其妙，久而久之，我就干脆不说话了。

余恺：在办公室里我不是刻意的，我这个人性格就是这样。工作之外，我是标准的“宅男”。

Sofia：底气不足啊，怕说多错多。我入职公司大概半年有多，公司里个个都是非常厉害的人物，几次工作交流下来便让我惭愧，连走路都习惯低下头……

问题2：“自闭”会为工作带来困扰吗？

Ella：有的。简直就被“边缘化”了。开会占位、点名签到之类的他们自然不会顾得上我，连公司安排的工作以外的娱乐和应酬都不通知我，年终的优秀员工部门内部相互推选也绝对没我的份。

余恺：不受领导喜爱，这是肯定的，头儿们都喜欢能说会道的人，像我这种见到领导就躲的，自然也得不到青睐，业绩再好，升职加薪的速度也非常缓慢。

Sofia：有一次，变成了同事们眼中的“透明人”。部门征集大家对于某项目的意见，那次难得我准备充分，可是连畅所欲言的机会都没有，直接就被“忽略”过去了，对我的打击很大。

建议四招教你走出自闭妙招

妙招1：审视自己寻找原因

余小倩认为，当发觉自己开始有“自闭症”倾向，首先是要仔细看看自己为什么会产生这样的情况。觉察是改变的第一步。审视一下自己，是自己压力太大，还是内心里有自卑的情结？抑或是对于工作有一些不满？然后针对性地做一些处理和调整。

妙招2：扬起嘴角微笑待人

学会微笑是很有效的方式。“如果一个人时时挂着一副别人欠自己钱的表情，对人冷若冰霜，这样会让周围的人都感到不被尊重，无论是在日常生活中还是在工作中，都是不够有礼貌和修养的表现。”余小倩说，“所以，如果一时很难对同事热情主动地沟通，至少可以做到改变嘴角的弧度，时时以微笑待人，这样别人会很容易产生亲近感，慢慢地会增加彼此的交往和沟通。”

妙招3：找与性格相符的工作

“其实每个人发挥自己的天分都可以过得很好，去挑战自己的短板是一个误区。”余小倩说。

如果一个性格内敛的人，去做销售之类的工作，自己既难受也不容易做好。如果是一个善于思考，或者喜欢用文字或图画表达自己的人，做适合自己性格的工作既能够让自己舒服，也可以在周围找到和自己类似的人，彼此交流的方式都会比较相似，相处起来也很容易和融洽。

妙招4：放松心情接受自己

余小倩说，喜好用文字等方式来交流，可以说是内倾性格的人一个特征，并没有什么问题，也不表示这就是自闭。内倾性格的人喜欢安静，喜欢独处或者和少数知己好友在一起，在公众场合比较少说话，但这并不等于自闭。内向和外向的性格都是自然的倾向而已，各有优缺点，没有好坏之分。只是当过分内向，甚至逃避正常和必要的交往时，才可能是自闭。

面试中如何向考官巧妙提问

在竞争激烈的就业市场中，一家好的用人单位门前常常会排着一个长长的求职队伍。等到终于可以和用人单位面对面的时候，一些毕业生往往仓促应战，不知道该如何同用人单位进行融洽的交流，也不擅于在和用人单位的交流中提出自己的要求。即便是用人单位给求职者一个提要求的机会，毕业生也往往因为准备不足而不知所措。不少毕业生还常为一些不恰当的提问或要求而被用人单位亮红灯。那么，毕业生该如何了解用人单位的招聘心理，并巧妙地从用人单位那里得到自己所关心问题的答案呢?

首先，我们需要从侧面对计划去应聘的单位做一些必要的了解。比如：这家单位的规模、效益、薪资水平以及为员工培训和发展所提供的空间等。这些信息一般都能从用人单位的招聘启事和它的宣传材料中得到答案。接下来，我们还需要分析一下用人单位的一些基本要求。

其实，用人单位最关心的无非是这么几个最基本的问题：一是你能否满足用人单位对所需人才专业水平的要求?这一点也是我们根据自身情况，看自己是否适合这家单位的重要标准。因为无论什么样的毕业生都不可能适合所有的用人单位，所以，毕业生应该事先确定自己的择业范围，使自己的专业或特长能与之相适应。这样才能在和用人单位的接触中，做到扬长避短。

二是你是否有为用人单位持续创造效益的能力和热情?这是用人单位非常关注的问题。他们不愿意看到单位辛辛苦苦选进的人才，工作不了多长时间就把主要精力放到诸如跳槽、歇产假等别的方面去。部分用人单位不愿招聘女生也常常是因为存在这方面的顾虑。对此，毕业生只要有针对性地向用人单位展现自己的奉献精神和工作才能，打消用人单位的顾虑，也还是可以顺利通过的。

另外，招聘人员的心理喜好也是决定是否录用应聘者的一个重要因素。一般用人单位不愿意接受或回答诸如：参加工作时的薪资水平、住房福利等问题。而且这类问题也常常没有太多的实际意义，因为即使用人单位为把你招聘进来而给出一个美丽的许诺，那也难免是一座海市蜃楼。更何况，通过其他渠道得到这类信息的往往更客观，不必因为这样的问题，把和用人单位的第一次亲密接触搞得太尴尬。

对用人单位有了基本的了解和分析之后，我们在和用人单位的接触中就更容易取得主动了。通常情况下，用人单位会给毕业生一个机会，让毕业生把自己最关心的问题或最希望对用人单位说的话提出来。这时，毕业生千万不要以为在这里提出的要求就一定能得到圆满的解决。因为用人单位设计这个环节的真正目的，一是为了了解毕业生对自身和企业发展的理解，二是想通过有意制造的一些棘手问题，来考察求职者的应变能力。因此，我们不妨将计就计，用下面的两个发展来应对：

1.关注用人单位的发展。一般企业都比较愿意谈起自己产品的种类和性能、产品的销售和更新，以及今后单位的拓展空间等等。我们可以顺着这个思路，引导企业的招聘人员把他们最想表达的信息介绍出来，在轻松和谐的交流中，把我们自己关心的一些敏感问题穿插在其中。这样，利用我们的交流技巧，既展现了自己的应变能力，也能从企业的介绍中找到一些不好单独提出的问题的答案。

2.关注个人在单位的发展。毕业生可以谈一些自己在应聘单位的发展理想，有意识地把自己的发展理想和企业的发展联系起来，并对企业给予实现自己这种理想的可能性表示关心。用人单位基于自身的发展，常会把应聘人员的理想高低和他在企业的努力程度成正比例考虑，也就是应聘人员在企业中的职业理想越高，对企业做出的贡献也越大。因此，用人单位一般都乐于对此类问题给予比较充分的回答。这种交流无疑会给我们的面试增加几分。

如何向猎头说明离职原因

有些人有这种心理，离职好像离婚，被人问及离职的原因，总有些不好启齿。

如何向猎头说明离职原因

换工作似乎找到了新的对象，人们总是问什么是你最后失败的原因，这是情有可原的。

离开它，质疑声不道德的，它只是生活的过程中，有少不好意思说。

此外，企业招聘需要几年的相关工作经验，这些工作经验来自哪里？显然来自另一家公司。

求职者不要退出，其中的商业机会。

对于企业来说，最重要的是你必须具备这个职位所需要的技能，因为跳槽的原因，并不是企业最关心的。

换句话说，公司已经为你做好了搬家的准备，甚至有些公司以美好的未来、更高的薪酬和福利来引诱你，或者通过猎头来挖走你，那么他怎么能在任何时候都担心你离开的原因呢？

所以考生不要问理由犹豫离开，离开已经成为一个既成事实，谁也改变不了，招聘人员问你什么，但常规，没有什么不能说的。

如果你不想详细说明你离开的原因，你可以用官方语言告诉对方。你离开的原因是为了追求更好的未来。

许多公司不在乎你为什么要离开，他们更关心你的工作技能，你的职业规划和你的个性。

也有一些不正当的会问了几次，那么你都秉承回答不止一次问，不问，不回答的态度来处理。

这个答案不会影响你的工作。

如果对方的问题很紧，真的要说，那你就说好了，不要掩盖。

我有一个猎头公司的朋友告诉我，他遇到了一个年轻人，当他离开的原因经常询问对方，讲的是年轻人：

他接手公司的老板已经将近60岁了，接近退休年龄，所以工作只是为了安全，没有突破，非常保守的思维。

他们公司买的机器，在市场上越来越没有竞争力，他觉得在公司做很难，毕竟他还年轻，即将结婚，身体压力很大，所以他希望换一份更有前途的工作。

我这样做猎头的朋友说，他说的是真的，但也为小伙子直言不讳的态度很佩服，他真诚可靠。

不管是主动离开还是被动离开，不要说公司的坏话，可以顺便说说老板的好话，人走了，不要说别人的坏话，毕竟，没有人会喜欢满嘴的抱怨。

如果你对公司有意见要离开，这一次的表现会比较成熟，你可以留下理由的例子，但要注意衡量，不要轻易落到原来的公司，给人一种小肚鸡肠的印象。

如果假期是被动的，比如公司的项目已被吊销，企业结构调整。说实话就行了，毕竟，这是不可抗拒的因素，但说话要注意方式方法，不要觉得自己的能力，它会被公司解雇。

我们说清楚，我们不想让别人误会。

在回答离职原因时，没有必要给对方一个客观的，不可抗拒的理由..

例如，为了回家拿父母的照顾，才辞掉最后一份工作，在家里有急事，不得不辞掉工作，或把孩子照顾。

这些理由是比较客观合理的，任何人都可以接受。

精心准备，等猎头问出原因留给他，只要合理，猎头基本上不会再问了，否则就没意思了..

人际交往篇如何从学生思维转换为职场思维

相信大家在面试过程中，或多或少会纠结于人际交往题目。困惑的点在于题目涉及的主体较多，比如组织内部上行关系的领导、平行关系的同事小王、下行关系的下属小张，还有组织外部的群众或者借调去其他部门的同事等;面对这些纷繁复杂的主体，有诸多矛盾亟需解决：领导不满批评了你、同事不配合、其他同事对你议论纷纷、工作没有做好等等。在面对这些题目时，考生容易被题目设置的“坑”所限制，答但是题套路化，缺乏解决问题的针对性和专业性。最本质的原因就是依旧按照学生的思维去理解题目，不能结合工作实际去处理人际关系问题。别太担心，接下来专家将结合一道题目告诉大家如何处理应然和实然的关系，从学生思维转换为职场思维。

例：你的领导工作能力很强，凡事喜欢亲力亲为，平时给你安排的工作很少且指导不多，导致你感觉来了几个月无事可做、没有成长。对此，你怎么办?

结合题干信息，当前要处理的关系是我与领导之间的上下级关系，面临一个核心问题是领导本身能力强，但是却不重视“我”，导致我在工作中无所适从。相信很多考生都是按照这个思维来理解题目，以至于掉入题目的陷阱。这个时候，需要我们跳出学生思维，结合实际去思考。第一，领导本身工作能力强，我们作为下属最直接的反应是什么，应该是很开心的，跟着这样的领导我们也会受到潜移默化的影响，个人能力提升非常迅速。第二，从问题出发，“领导现在给我的指导较少”，表面是领导的问题，但本质问题在于我们面对工作依旧凭借学生思维。要知道领导能力强且平时对我们的关注和指导非常到位，这是每一位职场新人的理想状态。然而职场与学校不一样，每个人的工作职责不一，事务繁忙，对于新人做不到手把手教，出现一些顾及不到的时候也是很正常的。另外，新人对于工作业务还不够熟悉，效率一般都不高，需要一段时间去学习和适应。当前领导给我安排的工作任务较少，可能也是出于上述考虑。第三，思维是行动的先导，有了职场人的思维后，接下来就要结合工作实际有效解决问题。当要之急是解决“无所适从”的问题，需要我们主动去学习单位的业务流程，尽可能帮领导和同事分担一些力所能及的事情。考虑到领导平时工作比较繁忙，我们可以灵活一些，见缝插针地向领导汇报平时的工作情况，结合自己的一些思考询问领导的意见。只有在充分发挥自己主观能动性的基础上借助外力，才能在工作中有所成长。

可见，想答好此类题目，一方面要先找出关系主体，明确自身的定位，另一方面置身于工作实际，谈谈自己如何沟通与协调，以达到工作完成的同时处理好人际关系。希望同学们在接下来联系的过程中能运用这一方法，在面对人际题目时不要想当然，要知道这些题目都会有投射效应，考官通过这些题目也是想了解我们未来的工作表现及人际交往能力。比如能否做到尊重与服从领导，包容和理解同事，关心爱护下属等等。所以，多结合自己的工作实际去考虑，处理好应然与实然的关系，凭借成熟理性的职场人思维以不变应万变。

面试最后如何向面试官发

面试官问你有什么问题要问我吗?你回答说有。能提出问题表示你对这份工作很有兴趣。不过你应该根据来面试你的人仔细的选择你的问题，这篇文章为你提供一些适合问各种面试官的问题。

招聘经理：你未来的老板

如果你拿到了这份工作，招聘经理很可能就是管理你的人。他们是对职位和职位需求最清楚的人。你应该直接问他们关于工作的具体问题，工作要担负什么样的责任，有什么样的挑战。你还可以问问他们在寻找什么样的人。

一些适合问招聘经理的问题：

对这份工作来说最重要的能力是什么?

你怎样描述理想中的候选人呢?

公司里做这个职位的人发展前景是什么样的?

高级主管：行业专家

高管可能是对全行业的动态最了解的人。如果你将和一位高管一起工作，你可以问他们一些关于工作的具体问题。但是你的问题应该更多着眼于公司和全行业的发展前途。这是一个让你炫耀你的行业知识的机会。

一些适合问高管的问题：

你觉得这个行业在未来五年会发生什么样的变化?

你觉得公司和其他竞争者相比有什么优势?

公司现在面临的最大挑战是什么?公司有什么计划迎接这些挑战吗?

同事：有话直说的人

有时候面试管中可能会有一位未来的同事--这样的面试官最有可能有一说一。一位可能的同事也许是最坦白交待工作的人，关于工作中的挑战和工作环境等。但是，别期待内部消息，也别打听。

一些适合问未来同事的问题：

在这个部门最典型的一天是怎么过的?

你觉得公司里的工作环境是什么样的?

你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑战的又是什么?

招聘人员：统观大局的人

招聘人员的工作就是识别那些强有力的求职者，通过招聘程序给他们一些引导。把这些人当作统观大局的人。他们可以给你一个对全公司和整个部门的总的看法(把那些具体的问题留给招聘经历吧)，招聘人员还是回答招聘程序的最佳人选。

一些适合问招聘人员的问题：

你怎样形容这家公司的企业文化?

什么类型的员工能在这家公司有比较好的发展?

能给我多讲讲招聘程序吗?

如何向HR解释裸辞“空白期”

“裸辞”这个词本身是个中性词，何况，如今“裸辞”早就不是什么新玩意了。但是，当出现“空白期”时，面对HR的询问，还是需要一定的技巧的。

第一、诚实永远是最基本的原则，千万不要找各种根本就不存在的理由欺骗HR。你要明白的一点的是，负责招聘的HR是天天面试、阅人无数的，所以一旦你说出某些很常见的借口，比如：照顾家人、给朋友的公司帮忙之类的，HR在接下来的面试中肯定会反复验证你的说法，一旦被识破，基本上面试就结束了。所以，与其遮遮掩掩，不如坦诚地说出你“裸辞”的原因以及在这个空白期你做了哪些调整。

第二、虽然面试的时候要诚实，但是千万不要太实诚了。诚实和实诚是有区别的。我在做HR的时候，也面试过很多“裸辞”后来应聘的人。其实，HR最关心的还是“裸辞”的原因，毕竟一旦“裸辞”，你就算是有“前科”的人了，HR也怕你再来一次“Yesterday Once More”。

所以，在面对HR对“裸辞”的询问，切忌把自己的责任推得一干二净，满口都是对上家公司或前上司的“讨伐”是最糟糕的。合理的应对是，客观地说明当时的情况，“裸辞”可能有公司的问题也可能有自己的问题，但最重要的是你是否意识到了自己的问题，以及为此做了哪些反思或行动。诚实地展示，但是别实诚地抱怨，这是基本的原则。

如何向HR完美表达“空窗期”

[案例]论坛网友“紫穆”：

我在上家公司工作一年半，由于加班太频繁和工作压力大我选择了“裸辞”。因为刚辞职的时候没有马上找到心仪的工作，并且自己也想休息一阵，我就出去旅游了一次。回来之后准备了当年的公务员考试想试试看，最后失败了。这里一来二去就花费了3个月的时间，成为了我的一段“职业空白期”。现在但凡我出去面试都会被问到这段“空白期”，在谈薪时屡屡被压价，不知道是不是和这3个月有关？

[对策]点评：

对于“职业空白期”，事实上HR真正想知道的并不是求职者在这段时间去做了什么，而是在经历这段时间之后，求职者是否能马上回到工作状态，实现与这份工作的“无缝拼接”。因而对于求职者而言，在回答“职业空白期”这个问题的时候可以适当有所保留。一般来说，进修、或者家里有事都是比较常见的理由。这里还需要注意的是，求职者应该表明自己对于这段“职业空白期”是有所规划和准备的，而不是真的“闲在家”。当“职业空白期”不再成为HR挑剔的借口，也就不会成为压价的理由。

如何精彩向新老板做自我介绍

不管你做什么，不要袖手旁观，而等待她先有所行动。我对三十次兼并的经验是一直低着头的人被淘汰出局，而积极主动的人生存下来。

和新老板会面是件令人兴奋但伤脑筋的事情。毕竟，现在将你的事业捏在手里的人不是雇佣你的人。

因此，将与她的首次会面看做一次面试，职业教练普里西拉克拉曼建议说。她绝对精彩的建议是：让你自己被新老板聘请。

在HBR.org上，克拉曼建议：

1、更新你的简历。这可能是传统意义上的，也可能是更进一步的演示。无论哪种形式，将重点放在你最近的成就上。

2、约定一次会面。你自己要求和新老板进行一次会面。把它看做一次面试准时出现，专业表现。

3、展示你自己。开始时说：让我告诉你我的任务和我的团队。检查你准备好的简历或演示，突出你自己的成就和你团队的成就。不要让这成为一次单方面的谈话。弄清楚你的哪些能力会引起老板的兴趣和符合他的需要。

不管你做什么，不要袖手旁观，而等待她先有所行动。我对三十次兼并的经验是一直低着头的人被淘汰出局，而积极主动的人生存下来。

我想强调普里西拉对专业表现的建议。可以很容易地和有一种无所不知的态度的新主管进入你的首次会面。你想证明你的价值，于是你未被要求就开始对背后伤人的企业文化，在走廊里避免碰到谁以及在订购耗材时如何偷工减料高谈阔论地发表你的看法。强忍这种冲动吧，原因显而易见。

你如何接近你的新老板?哪种方法好使，哪种方法不好使?

怎样向领导做自我介绍

简单讲一下自己的个人情况后，再讲一下自己在工作中所取得的成就，实实在在的总结自己。一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设的。

一段好的自我介绍，犹如商品广告，在短短的时间内，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，可以令对方留下深刻的印象。最理想就是能够展示过去的成就。投其所好清楚自己的强项后，便可以开始预备自我介绍的内容：包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。

身体语言不管内容如何精彩绝伦，若没有美丽的包装，还是不成的。所以在自我介绍当中，必须留意自己在各方面的表现，尤其是声线。切忌以背诵朗读的口吻介绍自己。最好事前找些朋友作练习对象，尽量令声线听来流畅自然，充满自信。身体语言也是重要的一环，尤其是眼神接触。这不但令听众专心，也可表现自信。曾有一项报告指出，日常的沟通，非语言性的占了70%。所以，若想面试成功，便应紧记注意一下你的身体语言。

从老员工身上，职场新人应该学到什么

关于职场，老员工应该怎么带新员工，这并不是说老员工必须承担全部责任。俗话说：一巴掌不发声。即使老员工非常有责任带你去，而你没有上进心，一切都是零。今天小编和大家谈谈如何成为一名新人以及如何向老员工学习。

从老员工身上，职场新人应该学到什么

1.你必须采取主动，也就是说，要有良好的态度。

每个人都在忙于工作，你可以主动要求做些什么，然后利用时间下班或下班，与你商量，讨论这样做的想法，并倾听帮助的人为你做这件事。评估，以及他的想法如何，并积极思考如何改进。在每天上班之前，你可以把你的工作安排发给帮助者，告诉他你在做什么，什么时候有空，这样他就可以及时跟进。

2.健康的秘诀是，在早晨，成功的秘诀是在晚上。

成功的秘诀是在晚上。每个人白天都去上班。知道如何下班是非常重要的。你正在吃喝玩乐，聊天或和朋友一起玩。这与努力学习有很大的不同。在晚上，您可以从人们那里了解可以学到的东西，然后通过检查一些相关信息，不断注入新的想法，这将使您不断改进。

3.在做事的过程中要求更多，善于观察。

学会分析和对比，自己的做事方法和别人的不同，自己没有思考的方面等等。

每个人都有是新人的时候，但要不断积累力量，这样你才能成长得更快。

面试后，如何向面试官“提问题”？

面试结束后如何向面试官“提问”?掌握这些经典问题，轻松通过面试，是我们进入企业的关键。面试过程不仅是企业了解我们的过程，也是我们了解企业的过程。面试过程也很精细。面试时间不长，我们想在面试过程中脱颖而出。为了让面试官记住你，你必须学会在很短的时间内吸引面试官。你说的每一个词都应该有它自己的价值。例如，面试结束前，面试官通常会问：你有什么问题要问我吗?

面试最后，如何向面试官“提问题”？

面试官问：“你还想问我什么问题?”当你回答这个问题时，这个问题似乎很简单，事实上，它可以反映很多事情，知道一个人对事物的记忆一般只存在于高潮和终点，一个好的结局可以让面试官深深地记住你，那么什么是好的结局呢?我怎么问题才能让面试官记住你呢?最近，一些网友在网上和你分享了关于采访的六个好问题：

第一.为什么要为此职位招聘人员?

这个问题会让你知道是因为以前的员工辞职了，还是因为公司告诉增长需要扩张，或者其他原因。

第二，为什么每个人都想留在你的公司?

这个问题可以帮助您弄清楚公司的文化，价值观和环境如何对员工产生直接影响。

第三.如果我被录用了，公司希望我在工作六到十二周后做三件事?

这个问题可以帮助您了解面试官和公司对您的期望和标准。

第四.你成功完成这项工作需要什么?

问题可以帮助你理解面试官对职位的理想描述。

第五.我刚才说过什么让你觉得我不适合这份工作?

提出这个问题，如果面试官对你有任何疑问，你就有机会亲自解决这些问题，而不是让他自己做出决定，如果你没有机会为自己辩护。

如果一个人力资源部门会热情地向你介绍公司，甚至向你展示公司的组织部门，感受公司的氛围，那么人力资源部门会非常重视你。人力资源部认为面试官是一个值得雇用的人。了解公司并给你一种归属感需要时间。更重要的是，人力资源部希望你能加入公司并迅速融入其中。因此，一旦求职者得到人力资源部的关注，他们可以说是非常稳定通过面试。

2 主动提及工作内容

工作陈述是面试过程中的一个重要环节，主要是为了让面试官更清楚地了解自己与岗位的匹配程度。同样，在这一段中，面试官会问一些问题，以确定应聘者是否符合工作的需要。如果人力资源部认为你和这个职位匹配得很好，并且适合这个职位，它会更详细地描述你的工作内容。值得注意的是，人力资源部主动提到了工作内容，而不是求职者询问的结果。人力资源部积极提到，申请人已被人力资源部认可，更有可能通过面试。

3 主动询问上岗时间

采访结束后，如果人力资源部门积极要求求职者到达，这也是运气的标志。因为人力资源部门主动询问，这表明求职者可能在人力资源招聘名单上。

询问到达时间，以确定申请人能否在公司可接受的时间内到达。

此时，应聘者不要太高兴，不要立即回答“随时随地”或“明天你可以去上班”等等。

如何向面试官展示你的专业深度

专业展示不仅是专业问题，而是许多专业之外的东西在影响着你的发挥。

任何一个岗位都是一门专业，你面对的面试官只是与你的专业对口与否。所以当你去应聘面试时，必然会面临与面试官探讨你的专业问题。这是面试环节中最硬碰硬的，因为在这个环节你要展示你的能力，展示你的专业功底。如果在专业深度展示环节没有做好，面试失败就几乎是必然的。但是，专业展示又不仅是专业问题，而是许多专业之外的东西在影响着你的发挥。

俗话讲：台上一分钟，台下十年功。一般来说，面试官给你展示专业深度的时间最多半小时。其间你的专业展示程度，实际上取决于你平时的积累和针对此次面试做了多少功课。功课做足了，你现场的专业展示就可能会非常精彩。反之，恐怕你一肚子学问都没有用武之地。

准备一份专业的简历

要想让面试官判断你是不是专业级的，首先要准备一份展示你专业实力的简历。特别是你做类似于专业技术含量较高的研发、生产、工程等技术活儿时，在简历中要有一个比较充分详细的专业性描述。这样，也方便非对口的面试官在面试你时，能够就你所阐述的话题进行深度交流。实际上，你在简历书写过程中，就已进行了一个引导式的专业探讨。

面试前，先考察专业契合度

当你被通知要面试时，请花一点时间，透过多个途径来了解：你要应聘这家公司的业务状况，这家企业大致会用上你专业技能的哪些内容，你会为企业带来哪些专业工具和方法等。这会节省更多的面试时间来展示自己的专业深度，同时也体现出你对此次面试非常重视，你有足够心理上和专业上准备去应对专业的挑战，这对应聘成功是加分项。如果是由专业的猎头公司来运作，这些更容易实现。

了解面试官及面试程序

当人力资源部通知你要去面试时，你问他一下面试官是什么人？大概流程是什么？只是HR的人，还是HR加专业口的人？是他们分开谈，还是集体谈？如果是专业的猎头公司帮你运作，猎头顾问还会进一步告诉你这些面试官的风格和特点，你就会有心理准备，有助于你现场最大限度地展示自己的专业能力，对应聘成功有很大的帮助。

自信而不傲慢的心态

对自己专业充满自信的同时，要给面试官以尊重。只有这样的心态，才能最大限度地把专业充分展示给面试官。

无论面试官是否是对口专业的负责人，是否了解你的专业，都应当报着面试官懂你专业的心态，千万不要认为面试官不懂专业。无论面试官与你的专业是否对口，无论是面对一位还是多位面试官，一定要摆正心态，既要自信，又要谦虚。如不自信，怯场，影响自己专业深度的发挥；如不谦虚，则会招致面试官的反感。

谨记，在展示自己的专业深度时，千万不要认为面试官不专业。面试官可能不懂你的专业，但他一定知道你的专业程度，一定能知道你是不是这个领域的专家。千万不要挑战面试官对专业能力的判断力。这是我对专业技术人士面试时一个真诚的忠告。

专业术语和通俗语言结合用

专业人士在面试时，该用什么样的语言方式来表达专业问题呢？这要分情况。如果面试官是对口的，请用专业术语来展示。请不要打比喻，不然面试官会认为你缺乏专业基础素养。如果面试官是非对口的，最好用通俗的语言来讲述专业问题。如果你不能用通俗易懂语言把专业问题向一个非专业人士讲明白的话，会在面试效果上打折扣。反之，如果你能用通俗易懂的语言，把专业问题讲得非专业人士都能听懂，这本身就证明了你真的很专业，同时也证明你已经超越了普通的专业层次。

那么，在专业深度考问环节，应该注意哪些事情？

听清楚再答

专业技术人士的思维导向是单向的，要不然也做不好专业。这种思维模式有其很大的优势，同时也就有其局限性，认为自己的专业是这个世界上最牛的。如果不是这样，他就不是工程师了，也只有这种自信的理念才能把专业做深、做透、做精。所以，自以为是的专业技术人士往往会没有听清楚就回答问题，或者面试官的问题还没有讲完就急于打断面试官，自己开讲了。由于没有全面正确理解面试官的问题，导致交流互动效率缓慢，答非所问，会给面试官造成脑子不清晰，或沟通有障碍的印象。

回答要结构化

专业技术人士干活的逻辑性很强，但往往语言表达时缺乏逻辑，语言表述没有结构，支离破碎。因为他天天琢磨具体专业的事情，不注意语言表达能力的训炼。一旦需要展示专业的时候，往往是用直接经验的碎片来表述专业问题，让面试官听起来比较费劲。因此，专业技术人士在面见面试官前做一下功课，把自己的经验系统总结一下，会大大提升面试官对你专业度的评判成绩。

回答要抓要点

专业技术人士回答问题有时候抓不住要点和重点，总是举一大堆例子，让面试官从一大堆例子里面自己抽要点。而一句话能说明白的事，举了十分钟的例子，时间都浪费在举例子上了。因为面试时间都很短，所以应提前梳理准备一下，把专业经验在结构化概括的基础上，做一些简单的理论性提升，把要点提炼出来。

职场新人如何面试？

职场新人如何面试？做好三个第一！

对于初次找工作的毕业生来说，如何面对用人单位的选择？如何与企业的招聘人员沟通？如何让自己在众多的求职者中脱颖而出？职场新人应做好三个第一。

第一句话面试过程中，讲好第一句话，常常可以出奇制胜。大学生在面试过程中忌问毫无深度的问题，如单位是什么性质，你们要招什么人员等等，这些只要留心招聘简章就可以找到答案的问题，非但不会给招聘者留下好印象，反而会让人产生厌烦心理，使面试大打折扣。

第一动作一个细微的动作，能反映出一个人的整体素质。试想，一名要应聘研发岗位的求职者，却在招聘人员的面前手忙脚乱地翻找个人简历，那么谁会放心将如此细致的工作交给他呢？

第一印象面试过程中，第一印象往往最直接地表现在衣着打扮上。不少求职者认为找工作穿得西装革履才显得正式。实则不然，不同专业、不同岗位应配以不同的打扮。例如艺术类的职位，考官会考察求职者的艺术气质，这时一身休闲、随意的打扮恰恰能起到意想不到的效果。

向跳槽人员取宝

对待跳槽人员，一千个企业一千个样。有的冷脸相向，有的扣压档案，有的滞留证件，有的索要已发补助，有的则要求赔偿费用，如此等等，不一而足。

中国古人却善于从跳槽人员那里挖“宝”。《三国演义》中关羽曾在曹营“打工”，辞职时“老板”阿瞒不仅不怕纵虎以资敌，反而远追城外，赠以黄金一盘、锦袍一领，“使为后日纪念”。果然阿瞒挖到了“华容道关云长义释曹操”的宝。阿瞒的死对头刘备也是个中高手。当“打工仔”徐庶跳槽时，刘备设宴为之饯行，还“与徐庶并马出城，至长亭，下马相辞”。徐庶为情所动，发誓为阿瞒“终身不设一谋”。刘备还嫌煽情不够，送了徐庶一程又一程，终使徐庶半途而返，举荐了“定三分天下对策”的诸葛亮。

著名的日本松下公司总裁松下幸之助也深得其中三昧。对待跳槽人员，公司都要举办欢送酒会。松下幸之助除了发表热情洋溢的讲话，肯定该员工为公司所做的贡献外，还要与该员工共同干杯，祝贺他（她）找到了更加适合自己的工作岗位。松下认为，公司一定有做得不好的地方，而这些缺失或不足只有跳槽人员能够洞若观火。因此，当酒酣耳热之时，意兴阑珊之际，松下都要诚恳地询问该员工对公司的建议或意见。这些挖来的宝，对改进公司工作，大有裨益。

对大多数企业来说，有宝而不挖，是不是太可惜了？（完）