学生职业规划。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《辞职原因“经常加班还不涨工资”?》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
生活中，经常听到身边的人抱怨加班，没有加班费，老板也不给涨工资，这样的事情比比皆是。那么如果当它成为辞职原因，能被理解吗？下面分享一个例子，大家一起分析看看。
举例：身边一位朋友就抱怨说，工作了2年，经常加班，工资就涨了500块，越想越觉得公司太坑了！提出辞职后，领导才松口说可以找人分担她的工作，加薪挽留她，朋友觉得早干嘛去了？就是觉得很难再招一个她这样的廉价劳动力呗。前段时间去面试，面试官听了朋友的跳槽理由后问她是不是不能接受加班，回答说是的，然后就没有然后了。
小编点评：
既想找个有前途的好工作，又不想加班，也愿意承受压力，显然是不现实的。工作一定会有压力，加班是工作量大的表现，如果确认自己的工作效率和能力没有问题，请充分证明公司有压榨劳动力的嫌疑，不然这个跳槽理由有点危险。如果无法充分证明公司存在压榨的行为，HR无法接受求职者因为加班而离职。
虽然经常被面试官问到离职原因的问题，但有不少人并不知道面试官为什么要问这个问题。事实上，面试官问这个问题，目的在于了解应聘者的个性特质、角色认知、动机需求。另外，也是想考量迫使求职者跳槽的问题是否已解决、是否会再次发生、再次发生时求职者是否也会离职处理，作为评估稳定性的一个重要参考要素。因此，在回答前要斟酌一番，你的离职原因是否会给你的面试减分，确保离职原因不会在下一份工作中出现。zc530.COm
zC530.Com延伸阅读
为了涨工资跳槽，你可能要失望了
网友提问：跳槽一定可以涨工资吗？
专家：涨薪代表了两个意义：一方面是公司承认你的能力和过去的成绩，但更重要的一方面是公司向你提出了更高的期望。从人力资本角度说，任何一个人能得到的总要比自己付出的少，否则企业早就关门大吉了。当然这里不包含垄断企业的特例。
所以说，人力是一种资本元素。而人的职业生涯实际上就是不断职业化的过程。职业化程度越高，产出比就越高。最普遍的经济规律是价值决定价格，当两者产生任何偏离后最终一定仍会回归。是职业化程度决定了人的价值几许，而不是跳槽行为决定的。即使通过跳槽得到了更高的薪水，但如果不能胜任工作，还是要面临离开或者调整岗位的境地。通过跳槽来获得更高的薪水实际上是一种浮躁的心态，是一种投机的心理。
因此，跳槽涨薪不过是一种现象，本质是价值的回归。你的价值越高，当企业不能满足你要求的回报时，你只好选择离开。甚或是猎头能够发现和评估你的价值，让你真正地发挥。当你的价值不高但运气很好时，也能加入涨薪的行列，但这能维持多久，也许只有你自己知道了。
跳槽一定可以涨工资？你真的想多了！
网友提问：跳槽一定可以涨工资吗？
专家：涨薪代表了两个意义：一方面是公司承认你的能力和过去的成绩，但更重要的一方面是公司向你提出了更高的期望。从人力资本角度说，任何一个人能得到的总要比自己付出的少，否则企业早就关门大吉了。当然这里不包含垄断企业的特例。
所以说，人力是一种资本元素。而人的职业生涯实际上就是不断职业化的过程。职业化程度越高，产出比就越高。最普遍的经济规律是价值决定价格，当两者产生任何偏离后最终一定仍会回归。是职业化程度决定了人的价值几许，而不是跳槽行为决定的。即使通过跳槽得到了更高的薪水，但如果不能胜任工作，还是要面临离开或者调整岗位的境地。通过跳槽来获得更高的薪水实际上是一种浮躁的心态，是一种投机的心理。
因此，跳槽涨薪不过是一种现象，本质是价值的回归。你的价值越高，当企业不能满足你要求的回报时，你只好选择离开。甚或是猎头能够发现和评估你的价值，让你真正地发挥。当你的价值不高但运气很好时，也能加入涨薪的行列，但这能维持多久，也许只有你自己知道了。
再不涨薪就跳槽？
源自美国的金融危机席卷全球。这种影响已经蔓延到我们周围越来越多人的生活中：各个公司的年会都办得很简单，不再拉到郊区、山庄、风景胜地，而是扎堆地挪到了市区酒店，同事们聚在一起，听听领导述职、搞个抽奖环节，以示对大家一年来辛苦的回报；许多心气儿高涨的朋友也把自己本来期待的C×O计划放回愿景池中；再努力的员工也没有勇气算计自己的惊喜年终奖了，各路精英都知趣地不再向管理层撒娇，没人起哄“今年咱去哪儿庆功啊？”
按理说，企业这个样子，已经非常清晰地给职场的新鸟老鸟们传递出危机依旧的信号。大家也都集体体谅了领导们的拮据。但有趣的是，年初的一项职场调查结果表明，受调查的6000多人中，66.3％的职场人在2009年没加薪，对2010年的涨薪幅度，职场人表现得都较为谨慎，30％的人期望自己在2010年有20％的涨幅，17.5％的职场人薪酬期望涨幅在20％以下。尽管明知涨薪的可能性并不是特别大，但半数职场人表示，“今年再不涨薪就跳槽”。
从这个数据来看，职场人还是比较理性的。只是面对一个在线的调查，网民往往会以“马甲”状态展示自己对未来的期望，于是就有了半数职场人的“今年再不涨薪就跳槽”。其实从前面关于涨薪的期望可见，职场人还是比较清楚现在的大趋势——大家的期望值降低，这对于牛了十多年的中国职场是件好事。尤其对那些一加班就跳槽、不加薪就走人，第一次面试就迟到的牛气哄哄的职场新人，就更不一定是坏事了。泡沫散去，大家都可以冷静下来看清自己的处境和位置。这个市场的供需如何？自己的叫价究竟是高了还是低了？自己的竞争力是强了还是弱了？
但无论如何人往高处走，人人都期望自己有进步，而“进步”的一个最显眼指标就是薪资。那么，涨薪的愿景如何落到现实呢？第一步需要把握“一分货一分钱”的内涵。
把握自己的价值实质
每个员工的薪金收入一定是小于其所创造价值的，用货币衡量，一般个人薪资收入与其创造的货币营收之比为1∶5。因此，如果对未来有一个积极期望，那么首先需要大致计算一下自己是否有涨薪的实在价值。那就是算算自己可以为组织带来多少价值收入。如果你发现，自己所创造的与得到的收入相当，那么也许是需要有危机感的时候了。反之，如果你是组织里的一只小“金牛”，也许你对自己未来涨薪的愿景就“可以有”了。但能否去争取实现，还需要继续分析自己的“不可替代性”。
放眼中国市场，你会发现仿佛没有谁是“不可替代的”。某高校想筹建一个新的院系，就从别的大学引进了一个很牛的人。但这位牛人过分高估了自己的“不可替代性”，坐地起价向学校要求更多的个人待遇。最后学校一怒之下自己组织人马成立了这个系。
有人说可以把市场上的人分成四类：人渣、人手、人才与人物。人渣不必说，人手指那些招之即来挥之即去的人，人才指那些难以轻易得到的人，而人物则是那些基本不能离开，离开就会对组织造成巨大损失与伤害的人。
能正确地分析自己，就能正确地把握形势。但这对于大部分人来说是道太难的题，因为通常人们不是对自己评估过高，就是把别人评估得过低。因为参照系总在变化。前段时间遇到一个老师讲自己的两个学生，说他们都混得不错，但他们参加了一次同学聚会后就郁闷了——他们并不看得起的一个同学竟然说“我开车了，捎你一程吧”。他犹如遭到当头棒喝，当即决定购车。人们经常就这样被别人的坐标给定义了。当你谦虚地工作之余，却发现以前并不看好的同学个个都比你光鲜的时候，也许你会迷失地高呼“不加薪就跳槽”。
所以，在此提醒，在获得同学朋友们的参照体系的同时，还是好好把握住自己的价值衡量标准，货币化地计算自己的价值创造与不可替代性周期，然后决定自己准备用哪个坐标体系来要求自己、选择组织。
适时表达自己的涨价期望
每个人都会带着期待过年，怀着升职、加薪，生活和工作有一些新的机会，事业有新的进展等梦想，但往往是年后忽然发现，生活和工作依然在原地踏步，除了年轮又多了一圈。
如果你能够理性且比较准确地分析自己的价值实质，也许你就清楚来年，该加价就加价，该挪窝就挪窝了。同时趁着过年长假，好好地和朋友、同学聚会，获得更大范围的参照体系。然后结合自己在职场的现有位置，想想自己未来的走向——也许这个走向里，有很大一部分是“我将如何努力进步”。如果你真的发现自己还真有“不可替代性”，也许可以考虑实践一下“今年再不涨薪就跳槽”。但涨薪不能是期待出来的，而是自己争取得来的，只是需要有一个恰当的表达机会。
有一个比较好的时机，那就是过年放假前，可以暗示你的涨薪期望，但涨幅则可以“由单位定”，同时无论如何都别以跳槽相威胁——老板最无法容忍这种要挟，有可能会激起老板“林子大了什么鸟找不到”的念头。要知道，目前中国的人才市场，2010年光努力找工作的大学生就将近700万，何况还有批量而来的“海龟”。
因此，只需要给老板一个个人的期望即可，然后老板就会根据你的预报，在接下来的时间里，好好地思考对你的定位。可能你以前从来都没有进入他们的视野，这次是一个好机会。如果过年期间你通过广泛的“调查与对比”发现自己并无多大竞争优势，年后也许需要谦虚谨慎一些，并琢磨琢磨为自己制订一个个人提升计划。反之，可以去向老板确认一下涨薪的操作时间。如果老板心如磐石，也许你就应该知道你是被如何定位的，然后再在行业内重估一下自己的“替代周期”。我想如果经过上面针对性的“预告、调研分析、检验”，你一定更清楚自己在职场价值几何。
这时也就不用特别担心被穿小鞋了。毕竟，每个人都在追求进步，这个老板是理解的。再次强调，你可以在回答在线问卷的时候填“不加薪就跳槽”，却不可以在老板面前如此激扬。在职场有一个非常重要的规则就是“事可以做绝，但话一定不能说绝”。话说绝了，往往大家都没有好下场；而如果你能决绝地把事情做出来，谁也拿你没办法。决绝地做事：找到新的下家、镇定地递交辞职信、心平气和地离开——感受一下这种底气。决绝地说话则是“不加薪我就辞职”、“不给我加工资咱们走着瞧”——想想如此讲话的后果。
主动为自己加“芯”
我很喜欢麻省理工学院施恩教授的职场发展路径理论。他提出四种路径发展：升职、换岗、跳槽、入核心圈。这种路径中，升职、换岗、跳槽都需要机遇，有时真的是“可遇不可求”的事，但进入核心圈却是可以持续主动努力的。
因此，职场成长，与其苦苦在被赏识而获得升职加薪这棵树上吊死，还不如主动地每天进步一点点获得内生涯成长。往往，内生涯成长所带来的收益是你始料不及的。因为内生涯成长一定是根据自己喜好，在某一个领域里带着热情的主动成长。但这种热情却经常不经意间给你带来诸如加薪、升职等外生涯成长。
更好的职场内生涯成长，需要好好规划自己、找准方向，然后好好地行动实践这个方向。
给自己来个彻底的盘点，从理论上高屋建瓴地给自己的职业生涯照个CT，分析一下自己最佳的安身立命空间在哪里，然后全情全心投入其中。也许你会突然发现自己特别喜欢扛着数码单反，自学摄影了；也许你会跃跃欲试想写一个缠绵悱恻的爱情长篇。
职业规划里最常被探索到的就是“职业兴趣”，而兴趣指的是inter＋est，即“最内层的”。因此，它一定不是轻易可以培养出来的，而是与价值观、个人天性、环境条件共同作用所形成的一种人格特质。那种技术导向的人扛着几万块的单反相机，也无非就是拍了些高清图片，每次给人解释的都是所拍如何连绒毛都拍清楚了。这并不是interest，只是一个小爱好而已。
趁着年关，想想自己的inter＋est在哪里，然后想想这个东西与自己目前的职业的关系。来年，是否需要做些什么来提升一下。
找到自己的“职业锚”
“个人发展”这个词最常出现在辞职信里。但是如果细问“发展什么，朝什么方向发展，需要用怎样的代价来迎接发展”，并不是每个人都能想得很清楚。有一个朋友在一个事业单位工作了8年，偶遇一个怦然心动的机会，可以一夜之间薪水翻番。但面对着似锦的前程，她又犹豫了，因为这份新工作有可能极不稳定，也有一年关门大吉的风险。想想看，一边是驾轻就熟但谈不上有什么“发展”的平淡职业，一边是新鲜刺激很可能有点过度“发展”的风险人生。对大部分人来说，“升职”和“加薪”就是最好的个人发展。当然，也有人不这么认为。
因此，只能通过系统而有效的自我生涯规划，才能清楚自己内心里那个“司南”是什么。对此，施恩教授亦有理论支持。他追踪一群MBA的职场发展，发现他们会换许多工作，但有一个东西是稳定的，他把这个东西叫“职业锚”。比如有人的职业锚是“技术／职能型”。对于这种职业锚点的人，他们往往希望在工作中实践并应用这种技术／职能，对自己的认可来自他们的专业水平，喜欢面对专业领域内的挑战。比如，一位工程师发现自己非常擅长设计；一名销售员发现自己在销售方面的天赋和对销售的强烈愿望；一个财务分析师在解决复杂的资本运作问题时所展现出的能力和乐趣；一位教师非常高兴自己在专业领域中更加突出。这种职业锚型人，期望具有一定挑战性的工作，否则很快就对这份工作失去兴趣。他们期望按照工作经验确定技术等级得到报酬，倾向于关注外在平等。
因此，定位好自己之后，就需要聚焦自己的能量，朝着这个方向努力。因为在内生涯上的投入，一定会有回报，而且这个回报更多时候还是内在的，可以让人持续产生快乐的。
用行动改变生活
生活是你采取行动或者不采取行动的结果。
我非常喜欢这句话。其实每个人都是要为自己负责的。但人天生有抱怨的“自觉性”，总是不由自主就把自己遇到的问题归罪为别人或者外在环境。但其实那些职场里真正混得好的人，是没有时间做这些事的。就算是抱怨，也是目的性极强的。抱怨什么、向谁抱怨、用什么样的形式抱怨都是很有讲究的——这样就已经不仅仅是抱怨，而升华成一种行动。
所以，一个优秀的员工总是默默地干着自己应该做的事情，而那些缺乏自信的员工却总是抱怨，或者总是在老板面前说自己如何如何的好。老板的眼睛是亮的，不要以为他不在你的身边就不知道你在做什么。
生活总是以崭新的面孔出现在我们面前，只要我们每天的笑容比昨天多一点点，每天的行动比昨天多一点点，每天的创新比昨天多一点点，每天的效率比昨天高一点点，长此以往，我们总有一天会成功。当然了，之前把方向先搞对。这样内生涯成长了，那些薪、职、位的外生涯自然而然就会成长，而且会获得更大的成长空间。（完）
HR问你辞职原因，高情商的人不说个人原因，也不贬低公司
不知道最近你身边有没有人辞职，不知道是因为夏天太热让人焦躁还是生活的压力令人喘不过气。已经有好几个朋友或者是读者和我说他辞职了。
HR问你辞职原因，高情商的人不说个人原因，也不贬低公司
有的人甚至待业在家小半年了。有人是受不了公司的压榨，有的人是觉得工资太低还有的只是单纯想休息一下。谁都有累和崩溃的时候，这都能理解。
但是我听一个朋友抱怨自己找不到工作，总是在面试第一轮就被刷下来了。于是我问了他面试的过程，从中我找到了一点端倪。
他出来工作两年了，但是已经换了三分工作，也就是说工作环境非常不稳定，一般在一家公司呆三年才能真的有所成就。HR看到这样短暂的工作时间，首先就会问你，你是因为什么原因从上家公司辞职的。
这位朋友也是性格直接，回答说看不惯老板。我真是为他捏一把汗，你这种心直口快还真没有公司敢要你。说实话是好事，但是面试也是讲究技巧的，这次就来说说当人事问你辞职的原因的时候，这三个原因最好别说，要谨慎点。
1 个人原因
这真的是一句废话。你要知道人事问你问题是想知道你的工作态度以及看你辞职的原因会不会也成为这一家公司的一个问题。
你回答个人原因，人事要么接着刨根问底问到你语塞，要么已经否定你了，觉得你的回答很敷衍。这种委婉的回答更像是应付了事。
现在都是那么敷衍，指的是工作中的不确定性没有那么随意.. 如果你认为这是一个委婉的答案，但你不让HR听到他想要的答案，那就不合格了。
2老板或者公司不行。
这种盲目自信贬低公司的话还是少说。老板再不行也开了公司，总比你厉害。你在面试的时候说否定上一家公司的话，只会让人事对你的印象大打折扣。
首先我们觉得你太自傲，在公司发展也是比较难把控的。
第二，你现在可以在别人面前说领导的坏话，那么进入新公司你是否也会说新老板的坏话，传播无限的负面能量。
一个真正的高情商的人会反省自己的缺点，但并不是所有的责任推给别人，你可能会觉得口无遮拦惹的祸，但在别人眼里你是一个傲慢的人，没本事也喜欢说话”。
这样的员工没有哪个企业公司敢要么，你才是一个大爷啊。
3 朋友离职可我也就跟着辞职了。
这我真的体会深刻了。特别是现在的小女生上厕所要成群结队，上班也要找个伴。
公司找你来是创造经济收益的，这里不是学校结交朋友。
所以看到很多面试官都是和朋友在一起的，那么人事就会更担心问我们是否只能承认一个，你会怎么做。
这是早期做出了一枪，有的人会说，我认为他们都承认。
所以看到很多面试的人是和朋友一起来的，那么人事都会比较担心的问如果我们只能录取一个，你会怎么办。
也是提早打个预防针，有的人就会说我想两个人都录取。
那么这个问题应该如何回答呢？
首先你可以根据实际情况，比如说公司不按时发工资，没有交五险一金。这些原因能突出你对这些方面的重视，也能让人事心里有个底， 这些合理的要求在我们公司是都可以得到保障的。
第二：你可以说想跳出自己的舒适圈，有些新的挑战，能更好的提升自己。
第三：你可以把个人原因细化，比如说上一份工作离家太远了，自己前段时间身体不舒服等等，人事也是能理解的。
第四：自己能力不足，休息了一段时间回去充电了，这种话会让人事对你有好感。
遇到这种公司，你还不跳槽？！
加班到家已经晚上10点半了，洗洗涮涮发发呆，倒在床上已是凌晨1点了，确认了一下床头的三个闹钟都在正常工作之后，终于闭上了已经超负荷看人世间的眼睛。早上8点饥肠辘辘出门，挤在狭小的地铁空间里掏出手机，突然看到了今天的热搜“90后已经开始立遗嘱”，顿时惊到醍醐灌顶。是啊，每天都是如此的生活工作节奏，连90后都意识到现在就要立遗嘱，不得不夸一夸这一届年轻人的睿智和远见。
读书的时候都说，“等工作后我就要开始我的美好人生”。可是工作后却发现，原来自己却是在走向人生的终结。和那些听着名字就让人产生恐惧的职场病痛相比，秃发、失眠真的就只是浮云而已。
据中华遗嘱库北京第二登记中心主管介绍，在近两年来，最大的工作感受就是立遗嘱的群体趋向于年轻化，许多90后、00后年轻人会选择立遗嘱，截止到今年8月底，全国范围内订立遗嘱的90后已达236人，其中大多数人为白领，主要是程序员、律师和保险行业人员，尤其是律师行业和保险行业，他们对于遗嘱的法律方面了解较多，而且学历大多为本科，接受程度也大，看待遗嘱问题也很理性和自然。
职场人的健康压力现状，就是这么“惨忍”——惨不忍睹。
那我们的老板们，是不是真的在意我们的健康呢？
本次“职场人健康大摸底”的调查数据显示，公司每年安排体检与不安排体检的数据比例基本是对半开。说实话，这个数据还是让小编我大吃一惊。纵观我们各个城市每年都在增长的最低工资标准，都快2046年了，竟然还有公司不给员工安排体检？！难道员工的健康和公司的关系不是“我好你也好”吗？旗下精英职业发展平台——精英网的一项调查访问中提到，高达88.74%的职场精英认为，不提供体检的企业意味着对员工关怀不够，影响其对企业的认可，值得没有体检福利的企业引起重视，避免因为小福利的缺失，导致人才流失。
那你们公司给员工安排的体检质量又如何呢？“职场人健康大摸底”的调查数据显示，“200元—500元（不含500元）”的占比排名第一，占55.5%。体检费用在“200元以内”的占比为28%。据一位坐标上海的公司内部采购表示，他们给员工采购的体检套餐，在市面上价格是700元，公司采购价在400元左右，这样的一个体检套餐内容，也属于中等偏上质量的了。由此可见，那些低于200元的体检价格，估计也就是做一些相当常规的检查了。
了解了体检的成本，那对于体检的项目，各位壮劳力们又有多少了解呢？福利比较好的公司，一般会让员工自由选择，大体还是按照年龄做一个划分，40岁以下和40岁以上，可以选择不同的套餐内容。通常，30岁以下的年轻人，关注的重点应该在传染病、皮肤病和生殖系统疾病上。30-40岁的成年人，就要对血压和血糖引起重视了，对于女员工来说，乳腺方面的检查必须要安排上。而40岁以上的中年们，你们迎来了健康高危期，心血管疾病要逐一排查，此时癌症也会开始萌芽，体检马虎不得。秉着早发现早治疗的心态，认真对待体检也是一种负责任的表现。
有这样一种相当普遍的现象：没有体检的时候感觉自己身体特强壮，熬夜、喝酒轮番上，彷佛老天真的给了500年，感觉自己棒棒的！没想到经过体检报告的洗礼，一下子认清了现实：关注身体健康，已经刻不容缓！
“职场人健康大摸底”的调查数据显示，困扰大家的“病痛排行榜”排名前五的是：视力下降、颈椎病、肥胖、脱发和肠胃病。医生们看了看报告，闻者伤心听者落泪：这些病都是你们自己“作”出来的。但凡改变一下自己的生活方式，就不会被这些病痛困扰。
25岁，更年期和青春期无缝对接
小志 视频编辑 工作3年
年少无知时，觉得睡觉就是在浪费生命。那会的我，要考试时，我的夜生活在自习室；不考试时，我的夜生活场所不固定，反正肯定不在床上。可是自从工作了，当朝九不再晚五变成习以为常后，我每天都想跟老板说：我家的床病了，我想回去照顾它。当然，我说不出口，因为老板可能会跟我说：太不幸了，那你赶紧回去全职照顾它吧！！于是，咖啡变成了我的回魂汤。作息紊乱之下，反射弧也越来越长。少年不睡觉，老大徒伤悲。我妈说我现在性情变了，烦躁不安犹如困兽。25岁的我更年期和青春期无缝对接，有点“完美”！我不知道该怎么去改变。这算是对生活的妥协吗？
35岁，同事用年假去修行了
娟姐 财务 工作12年
坐我隔壁的女同事修了12天的假，12天里处于了失联状态，我以为她是去世界尽头仰望星空，因为世界尽头可能信号不太好。后来才知道，人家报了个修行班，去深山里打坐去了。看她回来后，整个人的状态都很不错。她说，这12天里可以不用管做账，不用想报表，不会为每天醒来做什么早餐投喂给孩子和孩子他爸而烦恼。说得我不禁神往，这不就是我梦里出现的完美生活嘛！可是一个月之后，同事又回到了原来的焦躁状态。她劝我说，除非你想彻底改变，否则，这十几天的修行于你的生活，别说泛起漪涟了，最多也就是打了个水漂而已。也是，行走职场，随着时间的积累，有情绪病的人太多了，大家拼的只是演技而已。要么吃药要么就是彻底颠覆原先的生活状态，否则治不好。
45岁，每天30粒药续命
老大 项目经理 工作20年
前几年年轻人流行一个词语叫“药不能停”，当然，能坦然着用这话自嘲的也只有年轻人了，因为他们有资本有资格。 人到中行的我，只能摸摸口袋里的药盒，药盒在就心安了。40岁之后每天的体检报告都不太友好。于是想趁自己还未病入膏肓，能自救就赶紧自救。英年早逝这种事情，看多了听多了，对于已经步入英年的我，有不小的震慑作用。大脑需要补鱼油，骨头需要补钙片，五脏六腑的脂肪和血压都需要制约一下。还要拿出一部分零花钱给健身卡充值。你不用夸我的健康生活方式，我都是为了保命。20岁时不懂得珍惜身体，30岁时不懂得珍惜生活，40岁，希望一切为时未晚。
钱换命？命换钱？到底是命承载了钱还是钱颠覆了命？这么辩证的话题大家就无需去多纠结了。就如医生们所说，但凡稍稍做一些改变，现状就回大不一样。毕竟祖国的四化还是要靠我们的，家庭的致富也是要靠我们的。青山可以依旧在，夕阳不要太早来。
面试环节经常犯的盲目错误
面试环节中会经常犯的盲目错误是什么？下面是小编整理的关于面试环节经常犯的盲目错误，欢迎阅读！
第一，盲目自信
无论企业大小，也无论企业经营状况好坏，它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步，一定有其过人之处，至少在创业这个阶段，他们是成功的。自信是大多数企业老板的共性。自信本来没有错，但任何事物都有个度，自信也不例外。老板们往往把这种自信用到选人这个环节，他们因为过去的成功，在选人环节表现得异常自信：做了这么多年老板，管理这么多年的企业，什么人没见过，什么事没经历过，一个人是否能干，我看得清清楚楚。
不仅老板们如此，很多销售精英、技术精英都有类似的自信。
然而事实又如何呢?被那些身经百战的老板、销售、技术等各路精英们选中的人才进入企业后被证明是人才的又有多少呢?
第二，盲目天真
企业在选人时的失败，错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为，一个人只要知道怎么做就能做好;一个人只要会做，在实际工作中就能够做到。于是，企业在选人时就将考察的重点放在了应聘者是否知道一件事情该怎么做，他们是否此前曾经做过相同或类似的事情。其实，这些都是企业自己的假设，而现实中的大量实践证明这种假设多数情况下是错误的，甚至可以说是天真的一厢情愿。关于这一点，笔者将在另一篇文章《招聘与选拔系列之五：知道、会做与做到》中详细阐述。
第三，盲目片面
经过了一轮又一轮的面试、比较了众多应聘者之后，需要做出最后的决策了，此时，又是一个企业容易犯错误的环节。张三的沟通能力强，应该选他、李四的创意很好，应该选他、王五很善于处理人际关系，应该选他，等等类似的评价，相信在很多企业做出录用决策时都不同程度出现过。也许，他们对张三、李四们的判断都是客观、准确的，但不能就此决定是否录用，且不说他们各自具有的优点是否是该岗位必须的，即使是，也不能仅凭一点就能判断他是否能够胜任。然而现实中，确实有相当多的企业就是这么决策的，这是一种典型的光环效应，将注意力完全集中到某一两个表现突出的素质要求上，实践证明这种选择的依据多数情况下是错误的。
与上述光环效应对应的是被称为犄角效应的现象，在比较不同应聘者时，不是看各自的优点，而是比较他们的缺点，张三的沟通能力不好，不应该选他、李四的创意不好，不应该选他、王五不善于处理人际关系，不应该选他，等等类似的评价。与光环效应类似，不能因为一个人具有某一两个方面的缺点就断定他不能胜任工作，金无足赤，人无完人，任何一个人都有优点和缺点，很难找到只有优点而没有缺点的人。
企业在选人环节常犯的错误绝不止上述这三点，还有很多，但如果上述错误不能彻底纠正，很难保证企业做出正确的选人决策。解决上述问题，仅仅建立管理制度与流程还远远不够，还需要明确本公司各个岗位的选人标准，而这恰恰是招聘选拔体系的核心，也是技术含量最高、最难实现的部分。
HR问：“你接受加班吗”，这样回答不加班还能加薪！
在求职面试中，我们经常会遇到同一个问题：“你愿意加班吗?”在面试中直接谈论加班似乎是一个不那么友好的问题，不管你说什么，这似乎都不是最好的答案。
HR问：“你接受加班吗”，这样回答不加班还能加薪！
我愿意加班，这是否意味着我将来会成为“加班狗”?我不想加班。我觉得这个答案并不真诚。因此，当人力资源面试时提出有关“加班”的问题时，我们该如何回答?
1。明确人力资源部提出问题的意图
hr的直接问题通常有两个目的：秘密披露公司经常加班，你需要明确表达你的愿望;公司不一定总是加班，但公司想知道你的个人意见。
最后，人力资源部要求加班只是为了了解我们对加班的看法。事实上，最好表现出我们的态度。我们可以根据实际情况作出适当的回答。
如果我们是工作场所的新人，我们可能希望接受它。首先，对于新手来说，工作场所的工作相对容易。加班加点可以学到更多，并获得更多的工作。其次，艰苦条件是工作场所必须具备的品质。当你年轻的时候，你应该吃更多的苦味。
如果我们真的不能接受加班文化，而且生活条件不允许我们经常加班，我们可以礼貌地拒绝。如果你之前同意，然后一次又一次地拒绝，这将使公司对你产生不良的印象和评价。
最重要的是明确你的态度。如果你愿意加班，你会接受的。如果你不想加班，你就直说吧。双方只能在真诚的会谈中达成协议。
二。对不同企业的回答
中国最典型的企业文化是大企业与小企业的差异。大企业：人多，管理好，分工严谨，人才济济，培训到位，制度大于人的条件。
小企业：人少，领导集中，多任务，招聘相对困难，培训依赖于外部就业，人际关系大于制度。根据上述一系列差异，大企业和小企业之间存在着不同的文化差异。因此，在面试中，面对不同的企业，我们应该选择不同的方向来回答。
在面试一个小公司时，尽量正面回答问题并给出明确的答案。一般来说，小企业没有明确的加班制度。老板经常命令员工加班，更随意。
当你回答的时候，尽量给自己留一条回去的路，不要说是，因为你的回答可能直接决定未来加班的痛苦。在表达了对公司加班需求的理解之后，把公司的工作作为第一位，如果你真的需要加班，你也愿意合作。
在采访大公司时，他们应该从多个角度分析它们，并展示全面的逻辑和深思熟虑的考虑因素。如果工作真的很紧急，那么必须尽快完成;如果保证个人效率，那么尽量避免加班效率低下;如果公司有明确的规定，那么遵守公司的制度。
3.针对不同情况回答
无论我们参加什么样的面试，我们都应该理解人力资源问题的目的不是让我们难堪，而是更全面地了解我们，评估我们的实际实力，了解我们对工作的真实态度。
因此，我们在回答“加班”的问题时，应该分开讨论，根据不同的想法给出适当的答案。
建议您按照以下逻辑顺序进行响应：
◆“贵公司的加班制度是什么?”
作为一个专业、全面、深思熟虑的思维是非常重要的。即使在面试中，你也应该尽可能清楚地了解问题的前提和整个情况。例如，如果我们先把加班这个棘手的问题抛给人力资源部，让人力资源部表达公司对加班的明确态度，我们可以根据公司的态度给出答案。
"我会尽量不工作到很晚。"
回应侧面，以温和的方式摆出你的位置。如果你真的不想加班，你应该温柔地说出你的意愿。为了避免因为否定的答案而被淘汰，最重要的前提是：效率。解释你的效率是有保证的，你不应该需要加班;表明你的态度是正确的，而不是拖延你的工作。
◆“在项目的前提下，我愿意和团队一起加班。”
事实上，加班还是不可避免的，特别是当公司的业务量很大时，几乎所有的员工都不能轻易离开。因此，为了尊重公司，体现工作的重要性，最好接受公司的要求，表达愿意与公司合作和团队安排，把工作放在首位。
态度就是一切。只要你站在自己的双脚上，在尊重对方的同时定义自己的态度，也会得到对方的尊重，并顺利完成面试。
年底辞职？是什么原因触发了你的跳槽按钮？
通过调查显示，超五成网友仍会在年底寻找工作机会。接下来就跟着小编一起来看一看为什么有时候人做工作做得好好的，就毫无征兆的想跳槽呢？
其实职场人跳槽无非就那么几点原因：
1、这份工作总让你郁郁寡欢或是没有兴趣
每天早晨一睁眼就开始为上班而发愁，那肯定有问题。
2、学不到新技能
如果你发现目前的工作已经使你无法学到任何新的技能，或者不能从工作中有所成长时，也许应该考虑一下别的公司了。
3、升职总是没有你的份
如果你总是被置之不理的话，尤其是当你原来的下属一跃成为你的上司的时候，相信没有人能坐得住。
4、工作重组与你无关
如果你的职位、工作预算和下属都被重新组合或者取消的话，就说明你的部门变得无足轻重。
5、付出和回报不成正比
公司的业务发展得很好，但你从来看不到涨薪的机会，这在一定程度上表明你的工作不受重视。
6、公司在萎缩
所谓良禽择木而栖，若公司自身难保，个人更是应早做打算。
7、公司价值观或是企业文化和你不再合拍
当公司的价值观、企业文化和企业使命和你的道德和价值观不合拍时，当你对你所从事的工作失去信仰时，就意味着你应该换一份更有意义的工作了。
面试被问到辞职原因，回答时这几种理由好避免
无论是HR又或者是老板亲自面试的时候，都免不了问的一个问题就是“你在前公司的离职原因”而面试者在应对这个问题的时候一定要谨慎回答，因为这也是考核过程中的一部分，所以这几种回答方式就千万不能说，不然很可能丢掉这次被录取的机会。
面试被问到辞职原因，回答时这几种理由最好避免
由于前任领导不重视自己，甚至有不可调和的矛盾
说前任东家是大忌，因为不客气的说，在思维角度来讲，面试你人的心态是站在老板的位置上去看待问题，一个员工不受到赏识，未必是不识别人才，更大的概率是员工自身有很大的问题。然而谁又能保证你在新公司能够被重用发挥其能力？又或者是你是不是真的有可能力，都是不可预测的难题。因而千万不要诚实地道明一切，或说些前任领导的负面信息和坏话，那只能让给面试者对你有所保留甚至警惕心理。
否定前公司的管理体系，甚至讽刺领导的管理能力
不要以为对此刻你面试的公司企业文
化大加赞赏，对前任领导的贬低，能够更加凸显自身的忠实度，其实我们只能被贴上白眼狼的标签，每个中国公司的管理工作都会影响存在一些纰漏和不足之处，每个人管理者也必然结果存在就是这样可以那样的问题和毛病，当你不断叙述前份饭碗的“罪行”那么只能让他们就会觉得你的离职，恐怕是收获而不是经济损失。
退一万步讲，毕竟现在的职场圈子说大不大，他们之间可能关系不错，又或者是存在往来关系，即便对你品行不在意不担忧，也会因为你过度真实或夸张的叙述，被误读为是因为矛盾甚至劳动纠纷离的职，因此没有必要因为你一个人影响自己与合作伙伴的关系。
朋友离职了我也就跟着离职了
这种原因是职场存在的一种现象，几个人不管是之前是朋友还是在职场中建立的友谊，相处不错，关系很好，以至于一起共同进退你辞我也走，当然也存在一些跟风的可能性，看到别人跳槽成功且有了不错的职位和待遇，因此自己也就动了心。事实自己知道就好，这样的原因可千万不要随便出口，一根房上的草，又有谁敢耗时间和精力去培养。
钱少
可以说，在大多数情况下，除了做得不好，最重要的原因是钱不到位，有多少普通大众有多余的精力和勇气，只是为了利益和梦想，而是为了自己的工资和薪水，使自己和家人过上更好的生活。 这本身不是问题，但首先你必须理解。 如果你是一个不可缺少的人，有一定的不可替代的技能，你怎么能被削减辞职，开始新的事业？
公司培养有用的人才是不容易的，如果真的是不值当存在一定程度的可用性，基本上公司都不会放过的员工，现在你赤裸的暴露，因为它是更少的钱留下，然后面试时，只认你缺乏能力，初步解释。你真正需要的是展示自己的优势，用自己的实际价值谈薪水，不尽如人意可以去，这是一个选择的另一回事，但与近“提醒”式对话的方式，另一种是一定要化妆你失望，但不会跟着你认为这个想法的。
和同事相处糟糕（他们人都太差）
一个公司讲究的就是团队精神，不可能靠单打独斗就能够成功，而当你自述自己的人际关系恶劣，没有人会为你主持公道，评判是非，被人力资源解读到的无非是人际关系欠缺这个致命的不足，所以就算你有真本事，他们也会有所斟酌顾忌，因为当人心受到情绪的影响，大家在不开心甚至矛盾的环境下工作，很难做出好的成绩，而你口重前同事的种种不堪，在面试单位来看，可能你的问题会占更大的比例。
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