执行不仅要“做”还要“做到位”！。
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现代职场的精英受过良好的教育，并不缺智慧，也不缺目标，更不缺计划，但惟独缺的是能够坚持到底每天都重复或者创新的行动力。管理者往往会对员工说，这个项目你跟进一下或者说这个任务要在一个星期之内完成。但跟进一下是什么意思？管理者并没有把要跟进到什么程度给员工说清楚，在执行过程中，我们不能奢求每个上司都能把跟进到什么程度说的很清楚，但是我们能决定的是，自己会用怎样的态度去对待这个任务。
往往在执行的过程中，有一部分员工只是停留在做的表面层面上，却忽视了做好的结果层面。
那么，要怎样才能保证做好呢？
我认为：就是从接到上级指令开始到任务结束的每一个环节都100%到位。
记得十几年前，我还在一家企业打工，年终的时候公司开了一个隆重的表彰大会。那时的我，年轻气盛，总会自以为是。虽然知道那些获奖的人都非常优秀，但自认为自己做的也很不错，却没有获奖，略有点失望，还不太服气。表彰大会结束以后，我的上司可能看出了我的失望，便问到：小蒋，你说说看，你平时的工作和那些受表彰的员工有什么区别？我说：没有什么区别啊？上司又说道：你如果能够找到你们之前的区别，那么我想获奖的人应该是你。接下来我便花了一些时间，细致的观察和比对，发现了一个我不太情愿接受的事实：获奖的人在做每一件事情的每一个环节的时候都比我要细致，从而保证了100%的结果，呈现了自身的优秀。而我在做每一件事情的每一个环节的时候都略有粗心和疏忽的地方，导致了过程打折，结果下降。自从这件事之后，我就下决心做一个执行到位，100%执行的人，在这里小蒋总结了两点建议，供那些需要提升个体执行力的人参考：
一、执行到位，养成一开始就把事情做到100%的习惯
可能管理者在交给你任务的时候没有明确告诉你他想要一个什么样的结果，但是你必须要明确你要给管理者一个什么样的结果他才会满意。既然管理者把任务交给了你，那就代表了他对你充分的信任和尊重。为了回报这份尊重，你也要做到执行到位。如果你只是想要尽快完成管理者交给的任务，却不去考虑要做到一个什么样的程度，不去想在执行过程中有多少有效、有意义的执行，那绝对是对自己工作的一种亵渎，对管理者的一种亵渎。任何一个工作，只要你接受了，你就有责任把他执行到位，第一次就把事情做到100%，让自己满意，让管理者满意，让企业满意。
二、为自己执行，不轻言放弃
有一个人很是让我敬佩，因为25岁那年，他不辞劳苦，历时18年，行程5万里，到印度取真经657部，一生译经1335卷，成为我国历史上伟大的法相宗创始人、思想家、哲学家、翻译家、旅行家、外交家、中外文化交流的使者，他的足迹遍布印度，影响远至日本、韩国以至全世界。这个人就是唐代著名高僧玄奘，他的贡献是中国、亚洲乃至世界人民的共同财富。
还有一个人也更让我敬佩，他6岁到济南投奔叔父季嗣诚，入私塾学习，10岁开始学英文，在高中开始学德文，历任中国科学院哲学社会科学部委员、北京大学副校长、中国社科院南亚研究所所长，是北京大学惟一的终身教授。通英、德、梵、巴利文，能阅俄、法文，尤其精于吐火罗文，是世界上仅有的精于此语言的几位学者之一。梵学、佛学、吐火罗文研究并举，中国文学、比较文学、文艺理论研究齐飞，生前曾撰文三辞桂冠：国学大师、学界泰斗、国宝。在世界被许多人尊重，并被一些人奉为中国的国学大师语言学家、文学家、国学家、佛学家、史学家、教育家和社会活动家，这个人叫季羡林。
在现代职场，仅有知识不会成功，因为学历已经不再是搏击职场的通行证；仅有口才不会成功，因为不会说话的人也能成就一番伟业；仅有机遇不会成功，因为时势只能造一时的英雄。
现代职场的精英受过良好的教育，并不缺智慧，也不缺目标，更不缺计划，但惟独缺的是能够坚持到底每天都重复或者创新的行动力，职场的起点一定不是口号，职场的过程也一定不能是浮云，职场终点更不能是一种想象，职场的历程只能是一种具体的行动。
一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变；行动的真正意义是个人成功路上每天都要重复的标准动作。
首先，行动是人的存在和发展的前提。一百个决定，不如一个行动，再渊博的知识，不如一个行动，再好的想法，也要付出行动才又可能实现。当人们还在争论到底是行动重要还是知识重要的时候，管理大师彼得德鲁克冷静地断言：管理是一种实践，而且行动大于知识。
精选阅读
当你没钱的时候，要这么做......
1，人穷的时候，要少在家里，多在外面。富有的时候，要多在家里，少在外面。这就是生活的艺术。
2，穷得时候，钱要花给别人，富的时候，钱要花给亲人和爱人！很多人，都做颠倒了。
3，穷的时候，不要计较，对别人要好，这叫人穷志不穷。富的时候，要学会让别人对自己好。自己对别人更好。学会舍得!这些奇妙的生活方式，很少人能够明白。
4.穷的时候一定要大方，富的时候，就不要摆阔了。生命已经恢复了简单，已经回到了宁静。
5.年轻是最大的富有，但要倍加珍惜时光，贫穷无需害怕。懂得培养自己，懂得什么是贵重物品，懂得该投资什么，懂得该在哪里节约，这是整个过程的关键。
6.别乱买衣服，少买一点，但是可以买几件很有品味的。多在外面吃饭，要吃就请客，要请，就请比自己更有梦想的、更有思想、更努力的人。
7.一旦生活需要的钱已经够了，最大的快乐，就是用你的收入，完成你的梦想，去放开你的翅膀大胆地实现，超越梦想!去让生命经历不一样的旅程。
什么叫工作到位？很深刻！
什么是“工作到位”？
工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。
员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果。
汇报工作中结果思维是第一思维、做工作总结要详细描述流程，不仅仅需要逻辑清楚、布置工作要标准，通过标准确定规范、划定工作的边界。
这里有8个工作锦囊，送给你。
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
8.领导工作别瞎忙
不管什么原因，如果此刻你很忙，请你真实的面对你自己，该停一停，给自己充充电，学习学习！
理财要识别10种误区 别做金钱的奴隶
为了能够拥有更多的财富而拼命地工作、拼命地赚钱，却不知道积累财富的意义何在，这种生活方式是自己成了金钱的奴隶，而不是金钱的主人。误区：短期理财目标用了一个长期的理财工具；中长期理财目标却选择了一个短期投资工具。
误区之一：投资只看收益率，刚性指标会迷眼。
误区：选择投资产品时，把收益率作为了唯一的刚性指标，只选预期收益率高的产品，根本不在意产品的风险几何，也不管产品的预期收益率究竟有没有可能实现。
误区之二：投资品种与期限不匹配，错误的时间错误的对象。
误区：短期理财目标用了一个长期的理财工具；中长期理财目标却选择了一个短期投资工具。
误区之三：为了理财而理财，是金钱的奴隶还是主人。
误区：为了能够拥有更多的财富而拼命地工作、拼命地赚钱，却不知道积累财富的意义何在，这种生活方式是自己成了金钱的奴隶，而不是金钱的主人。
误区之四：盲目举债还是与债绝缘。
误区：盲目举债过度透支，导致家庭资金压力大、生活品质差；或是害怕负债，无法合理利用资金的杠杆作用增加收益、早日享受高品质生活。
误区之五：盲目投资无主见，躲不开的羊群效应。
误区：投资没有主见，盲目听别人的话，跟随别人的投资行为，导致选择了不适合自己的投资方式或投资产品。
误区之六：把保险当投资，上错花轿嫁错郎。
误区：重投资轻保障，仅仅为了保险的投资功能而投保，却忽视了保险的基本功能是为家庭财务保驾护航。
误区之七：先子女后家长，投保计划本末倒置。
误区：作为家庭的主要收入来源，自身缺乏必要的保险保障，却给尚无收入能力的子女购买了大量的保险。
误区之八：患上恐高症只买便宜基金。
误区：不少投资者都有一种恐高症，在基金投资上表现为不愿介入高净值基金，总觉得要买便宜的基金心里才踏实。
误区之九：为捡芝麻丢西瓜，省钱之道不省钱。
误区：在消费时，为了获得一些额外的赠品或优惠，而付出更大的代价。
误区之十：患上恐高症只买便宜基金。
误区：不少投资者都有一种恐高症，在基金投资上表现为不愿介入高净值基金，总觉得要买便宜的基金心里才踏实。
同事做这些事情，原来是他要离职了！
职场中，那些每天在工位上嚷嚷着我要离职的往往最钟情于公司；反而呢，真正要离职的都是“挥一挥衣袖，不带走一片云彩的”。今天锦囊君就来分析一下在职场中观察到的“同事们离职的9个征兆”。
1、蚂蚁搬家：办公桌上都光秃秃的了
如果你仔细观察，你会发现某位即将离职的同事的办公桌上开始发生“乾坤大挪移事件”，原本摊得满满的办公桌，最后只剩下了公家的东西。
2、该休的休，该报销的报销
他请了长期的年假，也开始休病假，报销各类账单，好像急着花完所有还未享受的福利待遇。
3、上下班，开始卡点！
他开始卡点上下班。即使老板说要加班，也会表示若无其事，甚至还会挺起腰板对老板说：“不！”
4、他在带薪求职，真让人羡慕！
“你好，你好，我现在不方便接电话，我等会换个地方打给您，嗯嗯……”他的电话开始频繁响起，这时候，你恍然大悟：哇哦，他在带薪找工作！
5、再也看不到他收快递的身影
那段时间明明正值各大购物平台搞促销，爱网购的他却一份快递也没有，一开始你以为只是他在省钱，殊不知：他只是把收货地址换成了家里。
6、你能帮我干一下这个活儿吗？
很奇怪：那段时间，他频繁求助同事帮忙干活，其实活也没有多少，只是有些繁琐，等他静悄悄离职后，你才恍然大悟：那会儿，他已经无心工作了。
7、他遇啥事了？总是喜欢看着窗外发呆？
吃午饭喊他一起，他只是看着窗外发呆；开小组会议，他愣着神，人也呆呆的；问他怎么了？得到的回复就是一句：没事。事后才知道，发呆是他消耗为数不多的工作时间的方式。
8、同事的突然请客，猝不及防
某天，他突然请了各位同事们喝了奶茶，搓了顿饭，你问为什么突然请客？他的答复是：开心嘛！你问开心啥？他摇了摇头笑不作声。之后你才知道：那是散伙饭。
9、在社交圈里，他消失了！
渐渐地，在各个工作群里，同事私底下的群中，你看不到了他冒泡的身影……
不喜欢的工作，还要不要再坚持？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《不喜欢的工作，还要不要再坚持？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
据说有一项调查显示：在国内 60%的人对于工作没有幸福感，无法真心的喜欢当下的工作。其中又有80%的人处于迷茫的状态，对于不喜欢的工作要不要坚持呢？接下来随着小编一起阅读本文，思考一下。
针对这个问题，其实没有办法是告诉你，坚持还是不坚持，因为有好多需要考虑的事情。但若是这个问题发生在小编的身上，我应该是会再坚持一下。
也许很多人会说，不喜欢的工作就不要再坚持了，只是浪费生命，而我想说，你不喜欢的东西多了，现实生活中怎么可能事事如意？你喜欢金钱，钱会从天上掉下来吗？你想要不工作，难道吃喝要靠父母吗？
你不喜欢这份工作，那你当初选择这份工作的原因是什么呢？若是不坚持下去，你是否有足够的经济来源，支撑你没有工作的一段时间？
你不喜欢这份工作的原因，到底是什么？是你自己没能力，还是觉得工作太累？这份工作不做了，你确保找到了下一份工作会是你喜欢的吗？
其实现代职场很多年轻人频繁性的辞职原因就在于我不喜欢这份工作我辞职，找到的下一份工作我依旧不喜欢我接着辞职，如此循环，只会让人变得越来越浮躁。倒不如静下心来扎扎实实的思考一下自己未来的发展方向，当你有了目标，并且有了愿意为这个目标而努力奋斗的心时，坚持与否你的心里便已经有了答案。
新员工入职，HR要怎么样做才可以？
你还以为员工答应要来就完事了吗?把人招进来之后就不用再去关心别人的感受?员工对公司情况一点都不了解还要他自己去问其他同事，你也无所谓?员工进来几天自己的负责人是谁都还不知道，你也看得过去?每个人都很忙，只有新来的员工在这无处安放?新入职的员工是否习惯公司氛围？
HR你等着吧，等哪一天员工受不了这般怠慢，你就会突然收到员工信息：你好，在吗?所以大橙子真的好心劝你一句，千万不要招人前如“舔狗”，招进来就原形毕露成“渣男”。这世道招人不易，真的且行且珍惜。离职率高发，招进来的人该怎么做，才能给员工归属感，幸福感。让员工迅速融入公司环境呢?这些入职注意事项你需要那拿个小本本了。
1.新员工入职后，部门领导应做5件事
1)新进员工上班的第一天，直属上司应该在办公室;
2)带新员工认识部门同事;
3)解释工作的细节;
4)部门同事一起聚餐，增进合作默契;
5)跟进新员工工作情况;
2.新员工入职第一天，HR做3件事
1)举办一个简单但热烈的欢迎招待会，可以准备些咖啡和茶点，邀请公司员工来和新同事见面认识;或者是在吃饭时简单的介绍一下，一来二回就熟悉了
2)帮助新员工安排好工作的准备，包括：办公座位、办公用品、姓名牌、名片、出入卡、内部通讯录、紧急联络表、电话设置、电脑设置(包括email的申请开通)让新员工没有落差感;
3)告知新员工需要用到的信息，如：各部门的布局、最常用的电话和email的使用指南，复印、传真、打印等办公设备的使用，还有茶水间、洗手间的位置，公司周边环境的交通线路，以及外卖是否送上门，都可以跟员工提及，让新员工感受到你的一份贴心;
3.给新员工做好入职指引
1)向全体员工介绍新员工及他的工作范围，向新员工介绍与他工作相关人员;
2)每位员工都或多或少，有他自己的小个性，一些相处注意事项也可以跟新同事提及下避免误会;
3)直属上司的工作风格可以跟新员工提前说明，让新员工能尽早适应所属上司的工作方法。
4.新员工岗前培训要到位
1)让新员工了解公司业务，发展情况，未来发展战略等信息，增强荣誉感;
2)编制好岗前培训教材，组织好岗前培训，比如一些公司人事管理制度、报销制度等公司规定都要在教材里明晰好，让其尽快地融入团队;
3)让员工掌握工作中所需注意的规则与工具，业务线的基本要求和操作职守，快速适应工作职位的要求。
5.帮助新员工快速融入团队
1)提供挑战性的初始工作，不付出较大的努力就不会轻易完成;
2)提出希望，给予足够的信任和支持;
3)大力支持员工的职业规划;
4)注意直接主管对新员工的影响;
5)在一些集体活动中可以适当@一下新员工，鼓励其发言与参与其中，避免新员工成为公司小透明;
6)在新员工入职一段时间后，召开新员工座谈会，加强与新员工沟通。
总而言之，人才都是靠用心留住的，企业与人才的关系也要讲究维护。新员工在众多offer里坚定选择了你，也请HR不要辜负哦~
学历一般，想进大公司要怎么做？
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我的一个朋友对大公司很有向往，但是却碍于很多原因一直不能如愿以偿。在他看来，他最欠缺的一点是学历，普通本科的普通专业，进大公司好像完全没戏。
在安慰他之余，我也想了很多。大公司貌似很看重学历，但是却不只这么简单。
最近几年大公司的校招，学历门槛真的不算低。几家头部的互联网大厂，某些岗位甚至要求研究生以上的学历。但要注意的是，这样严格的卡学历的现象，大都发生在校招、某些特定岗位（技术门槛比较高）。
其实大厂里学历一般的人也不在少数，通过社招进大厂，学历的要求就没有那么高了。而且想进大厂，除了学历因素之外，也要多考虑以下几点。
视野需广阔，大厂不只那几家很多人一想到大厂，掰指头数上来的也就家喻户晓的那几家。其实大厂的范围很广，除了面向c端的名企，还有很多面向b端的、专业性强的、在业内鼎鼎有名的好公司。
除了现在势头很好的大厂，还有很多未来发展前景不错的公司。我们在选择进大厂的时候，不妨多了解一点，让视野更开阔一些，也让我们的选择更多元。
而且人的想法也不是一成不变的，尤其在职场待几年之后，当下的目标跟最开始的规划也会有不同的，多了解信息，保持经常更新和不断进步的姿态，我们的选择也会更理性和符合现状。
迂回策略，无限接近心中理想如果一开始没有机会去心目中的大厂，可以先找尽可能跟它有关的工作。
比如说，先进入相关的行业，去小公司做些相关的工作。假如我们理想的公司是行业第一第二，但自己能力和资质暂时达不到，那可以退而求其次去没那么顶尖，但也不差的公司。甚至，大厂的子公司，大厂投资的公司，与大厂长期合作的公司等都可以是考虑的方向。
先累积工作经验，提高自己的能力，才能带来竞争力的提升。而且在这个过程中，也能让我们对理想的公司有个更具体的了解，也方便自己做充足的准备应聘大公司。甚至在工作中我们可能会结交相关的人脉，也能帮助我们离理想公司更近一点。
保持耐心，越重要的事越急不得进大厂不简单，原因是多方面的。但既然我们有了这个决心，就要保持耐心，做好打持久仗的准备。
首先，想进大公司的人多，竞争比较大。得到面试机会或进入下一轮的机会相对较小，需要有足够的耐心多次投递，多家公司投递等。
其次，大公司人多事多，工作流程更规范，这就导致了大公司的面试周期都比较长。比如轮数多，流程长，等候时间久。有的大公司招人，个别岗位几个月才招到都是有可能的。别问，问就是在走流程。如果一心想进大公司，是需要了解到这点，并做好心理准备以及调整求职节奏的。
最后，大公司的HR，每天收到大量求职信息，其实工作量很大，这就可能导致面试反馈不及时的问题。进入大厂的面试，耐心等待反馈也是有必要的。在这个过程中，还可能会出现这样的情况：你面了好几家公司，大公司的还在等复试通知，小公司的已经收到了offer。这种情况下，要怎么抉择，也是要纠结一下的。
说到底，机会是给有准备的人的，守得云开才能见到月明。想找到一份好工作，努力和机遇一个都不能少。
当然，我们得先有个方向，明确自己的求职目标是什么；然后了解怎么努力才有用，熟悉目标公司的招人标准和要求；接下来就是提升自己的能力，并且努力把握机会，不断靠近心中理想了。
新的一年，希望大家在工作和生活中都能有所收获。不负努力，。
员工如何提升工作执行力
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员工的执行力是指员工能够按时按量完成领导交代好的工作，并且能够达到领导或客户的预期结果的过程。不论是什么岗位的工作，都会要求员工有较强的执行力。但却并不是每个人天生就有很强的工作执行力的，那么对于员工而言，如何可以进一步提高自己的工作执行力呢？
弄清楚工作流程对于企业而言，明确每个岗位的工作流程可以有效提高大部分人的工作执行力。那么对于员工本人来说也是同理，在刚进入某个工作环境后，应该先要弄清楚整个工作流程的规划，然后再进一步了解自己的工作目标、分工明细。在充分了解了自己的职责和工作流程规范后，再开始进行自己的工作，往往会有事半功倍的效果。如果没有人告诉自己这些信息，也可以先主动询问，弄清楚后再开始做事。
跟紧领导的步伐员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，有些领导会特意去学习如何提高员工的执行能力，其中很核心的一点就是要做好带头作用。对于员工自己而言，则要在日常做事的过程中多听听领导的需求和建议，有任何问题都可以及时和领导沟通。千万不要把所有问题都憋在心里，缺少沟通时很容易出现自己做的不是领导想要的结果的情况。因此不论在做什么项目，首先都要跟紧领导的步伐，弄清楚领导到底想要什么样的结果。
参与必要的培训有些企业为了提高员工的工作执行力和专业能力，会定时或不定时为员工准备一些培训课程。身为员工，不要一味地排斥企业的这一安排。企业花时间和精力准备的所有培训都是为了帮助员工成长。因此只要是和自己工作有关的，在时间和精力允许的前提下都应该尽量去参加。如果企业内部没有适合自己的培训，但又很想提高自己的能力，也可以去报名一些外部的培训课程，来提高自己能力。
员工的工作执行力是所有工作中都必备的能力，这一能力能够帮助自己把工作做得更好，进而帮助自己获得更高的职等和薪资待遇。因此无论是刚毕业的应届生，还是工作多年的职场老人，都应该持续性提高自己的工作执行力。
年终奖属于工资还是福利？原来还要分情况讨论
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不少公司在进行招聘时，除了会说明薪资范围外，还会提及是否有年终奖。而在面试过程中，劳动者也可以询问具体的年终奖金额范围。那么备受关注的年终奖属于工资还是福利呢？对于劳动者而言，关于年终奖有哪些需要了解的呢？
年终奖的属性目前年终奖的形式有三种，分别是在劳动合同中约定好的、有相关规章制度明确规定的，以及无合同和规定，直接由企业老板决定今年给不给的。对于在劳动合同中约定好的和有明确规章制度规定的年终奖而言，这两种类型的年终奖一般来说争议不大，是属于劳动者工资的一部分。而直接每年由老板决定给不给的年终奖，由于并没有任何书面约定，在大多数情况下会被归类到年终福利之中。
年终奖的发放依据对于绩效管理体系中没有明确规定这些的企业而言，有可能在年初就没有制定好详细的年度目标计划，因此在发放年终奖时也没有具体的业绩依据，这种时候一般是根据员工的工作归纳及年度总结，老板再根据总结情况决定年终奖的金额。
而对于绩效体系比较完善的企业而言，在年初就会有企业的经营计划目标及分解后的各部门考核KPI。在年终发放年终奖时，直接将企业年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人KPI、季/月度计划完成情况及工作态度等相关关联因素，根据某一计算方式进行计算核对后，即可得出具体的年终奖金额。
年终奖是否要交税部分人认为，自己的年终奖属于福利，为什么还需要交税？这其实是一种错误的认知。在我国，所有收入都是需要依法纳税的。在2019年到2021年的三年政策过渡期内，劳动者可以在年终奖可不并入当年综合所得、依法单独计算纳税与年终奖也可选择并入当年综合所得计算纳税两者之间任选其一。而到了2022年1月1日后，年终奖就只能并入当年综合所得计算缴纳个人所得税了。
虽然说年终奖受到了无数人的关注，但年终奖属于工资还是福利、年终奖的发放标准、年终奖的交税方式等问题，目前都需要根据具体情况再进行讨论分析，并不存在标准答案。因此劳动者在入职之前，相关问题就要先问好，避免后期与企业在年终奖相关的问题上出现争议。
面试想成功，做到这3点！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《面试想成功，做到这3点！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
国庆假期结束，相信不少朋友又开始紧锣密鼓准备面试了。如何在面试中脱颖而出，拿到offer，一直是我们粉丝最常在后台询问的问题。
其实每次面试就像现场表演，表演者众多，在大家基础水平相差不大的情况下，最重要的就是给面试官留下有力的正面印象，最大限度地在短短几十分钟内，全面展现自己的亮点。基本的面试技巧以往我们也和大家分享过不少，今天来跟大家聊聊3个关键加分思路，快快用起来！
设置好的记忆点
朋友在某知名大厂做HR，据她说面试高峰期一天要面20多个人，一个岗位往往只有1、2个名额。在这么激烈的竞争环境下，给面试官留下深刻的记忆点非常重要，如果你没有做到这点，很可能面试官在比较同岗候选人时压根想不起你，这样将很难获得再下一轮面试的机会。
而且，一场面试你很难面面俱到，总归会有短板或者表现不佳的地方，主动留下好的记忆点，给自己贴标签，能够帮助你扬长避短，给你的短板劣势做“遮瑕”，一定程度上能削弱面试官对你的负面印象，更多记得你突出的好处。
设置好的记忆点可以落实在两个方面：
1、提前准备方面
比如自我介绍这一环，滚瓜烂熟自我介绍绝对没错。其实能够通过简历筛选的候选人，都有明显的简历亮点，所以不要采用千篇一律的自我介绍模板，更不要说得过多过长，不是每段工作经历都要在自我介绍中一一阐述，而应该直接在开场白，就简明扼要地表达自己对于面试的岗位最有利的优点，这项优点最好是一般人不容易拥有的。像在游戏公司，求职者对于游戏项目有深层理解是刚需要求。如果你游戏打得突出地好，甚至拿过某服高排名，或者得过比赛奖项，这类优点足以让面试官对你另眼相看。
2、临场发挥方面
比如面试官会提出了解你性格兴趣爱好经历等问题，或者在沟通聊天中产生一些好机会。这些状况比较灵活，更考验你把握机会的能力，需要你清醒认识自己，了解个人长处，在尽量贴合岗位需求的情况下，多提自己的亮点。比如你面试编导岗位，面试官可能只是随口一提某部作品，但你马上与你过往的经历相联系，表现自己阅览很多ip改编作品，有丰富的个人见解，非常了解公司目前尝试的项目的方向等，能为你增色不少。
应答有逻辑技巧
一个面试官跟我说，面过这么多求职者，不怕遇到不优秀的，就怕遇到话讲不明白的。面试时不能清晰顺畅地与面试官沟通，是很多求职者失败的命门之一。
我们曾经和大家分享过应答面试问题的话术，其中有一点关键，就是大家要多多采用“总分总”的表达逻辑去回答面试官的问题。
不管是回答简单常规问题，还是比较困难的问题，“总分总”的表达技巧能够帮助你快速简短地理清思路。最直观的做法就是：
首先把你想表达的话总起概括，给出一个大结论；然后分点阐述，用顺序做区分，不管遇到什么问题，习惯采用这样的句式：首先…其次…第三…或者第一…第二…第三；最后再简短总结，并加上“谢谢”二字。
这样做的好处是，不管你的内容出不出彩，你都能把自己的逻辑表达清楚，至少让面试官知道你是一个具备较好表达能力的人。
假如遇到一些高难度问题，可能你回答的结果不正确，但只要你能不慌不乱，不支支吾吾，做到表述正常言之有物，依然可以帮助你尽量将没答好的负面影响削弱，帮助你藏拙。
举个例子
面试官问你如何看待xx产品近期火爆，这个问题你完全没有准备过，那怎么避免直接卡壳呢？拿出我们的总分总大法，先总起：xx产品确实火爆，我认为他主要主要做好了受众；然后分点阐述第一…第二…第三…；最后收尾：坦白说我不是xx产品的直接受众，确实了解不深，以上仅是我个人的一些浅薄的理解，如有见识不足请您指点，非常感谢。
营造合适的外在气质
有一句名言：“你永远没有第二次机会，重塑第一印象。”
外在气质是面试官看到你的第一观感，这个环节如果不能留下好印象，后面想扭转印象很困难。而这个初印象，最重要的就是得体。
你的精神状态，仪容仪表，声调语速，面试礼仪和举止行为等，都会留给面试官整体的印象。不管是男性还是女性，要尽可能做到着装整洁大方，神态自信沉稳，说话语速适中，多多保持微笑。
男性注意收拾清洁，手指甲剪短，裤腿衣领等面试前检查是否有瑕疵，坐下时不要过于拘谨但也不要姿态太open；女性打理好头发，画个干净简单的淡妆，可以穿有跟的鞋子，随时注意挺胸收腹，不要含胸塌肩。
除了这些基本的形象管理，想做到得体，还要穿对服饰。大家常常有一个误区，就是“我要去猜公司的氛围然后穿相应的衣服”，比如面试游戏公司，就要穿得很hiphop很休闲。这点的风险在于不到面试那一刻，你很难真的知道团队的氛围和需求是什么样，一旦猜错，非常尴尬。
所以在初面时，最稳妥最保险的方式就是尽量贴近正装的风格。即使你没有正装，穿短袖衬衫总比穿白T恤要适宜许多。如果你害怕自己穿得太过正式，可以考虑休闲款的小西服或者米白灰等职业色调的外套。
大家要记住在着装上，不怕不出彩，就怕你打扮不得体。等到二面、三面，由于你已经接触过公司氛围和部门领导，对公司调性有了更自信的把握，此时你可以结合岗位决定自己的着装是继续正式，还是活泼潮流一些。
面试的成败，不取决于某个问题是否回答正确，而是整场面试过程中你所表现出的个人特质，是否符合面试官对你的期待，只要做好以上几个关键，多多留意面试细节，你的面试将更容易得到好分数好结果。
职场上，做狼，做羊还是做人？
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【导读】:在“狼性文化”最被推崇时，曾有这样一个故事。一位工商管理学教授在MBA课堂上向学生提问，在市场经济中，我们应该选择做“狼”，还是做“羊”？最近，百度公司创始人李彦宏给员工指了两条明路，其一，想要坐在自由而无用的躺椅上享受人生，最好卷铺盖卷儿走人。其二，愿意披上狼皮大氅，改造自我，最后可以跟随他上IT战场冲锋陷阵。除此之外，似乎没有第三条路了。
这两种选择，出自他最近在公司内部发表的一封公开信。这位有海归背景、被媒体形容为谈吐儒雅的CEO，直截了当地表示，淘汰小资，呼唤狼性。
在他眼中，小资青年有良好背景，流利英语，稳定收入，但他们信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部；与此相比，狼性青年则具有敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神，群体奋斗，可以带给公司最大化的利益。
就像出现在新闻中的狼爸那样，44岁的李彦宏对麾下的年轻人语重心长地说：
你一定要吃苦，你没吃过苦，将来不可能干成什么事儿。
因此，如果你是一个刚刚毕业、走入职场的年轻人，在这样的企业文化里，面对的似乎只有两种选择，李彦宏称之为小资与狼，有人则更直白地形容为做羊还是做狼。其背后的逻辑，是职场成功学里一直流行的法则非此即彼，弱肉强食。
十几年前，一家本土通信设备公司在面对全球化危机时，率先提出这种提倡拼搏、奋不顾身为工作的精神。在媒体的记录中，狼性文化表现在这样的细节：那家公司的员工常常加班到深夜，有人索性在工位旁放了一张折叠行军床；先死后生、自我批判等用语在那里随处可见；由于长期加班导致的精神压力，一些员工猝死或者选择跳楼自杀。
尽管如此，这种可以给企业带来快速收益的文化，还是在企业界里颇受推崇。一家百科类网站为狼性文化建立了词条，将狼性描述为贪、残、野、暴，并宣称在一个竞争的时代，没有这种特性就会撞得头破血流，败下阵来。
可实际上，这种动物性与创造力之间到底有没有直接的逻辑关系？可以肯定的是，即使每天在有台球桌、游泳池、按摩房和大沙发的地方工作，穿短裤、带宠物上班，累了就小资地弹弹钢琴，同样可以创造出好产品。
如果说，不认同这种企业文化的员工还有选择离开的权利，那么，当狼性文化已经从商业文明中向社会各个角落溢出时，人们可不那么容易逃开了。
香港科技大学教授陈建华在一次演讲中提到了他的观察：新世纪以来，以狼作为文化符号的图书、音像制品被广泛追捧。过去印象中被认为狡猾、阴险、残忍的狼，如今得到人们的崇拜，这种文化范式的转变让他感到惊讶。据他分析，这是人们在弱肉强食的竞争环境中，希望用动物身上的攻击性来武装自己。
这个强调和时间、和对手、和自己赛跑的时代，虽然在短时间内积累了巨大的财富，但也存在不可忽视的负面效应。本来应该作为社群的企业组织，如今在强调竞争的环境中几乎变成动物园，有狼人、程序猿还有码字猴。人与人的社交关系变成动物与动物之间的食物链，最终在动物世界的竞争中失去自我。这不应该成为刚进入职场的年轻人所被普及的价值观。
在狼与羊、狼与小资的道路之外，显然还有很多条纵横交错的小径。一个价值多元的社会，应该鼓励年轻人成为更好的自我，而不是被改造成同一种产品。一个健康的企业组织，即使员工被定义为毫无攻击力的羊、只图享受的小资，也可以找到自己的位置，发挥特性。
在狼性文化最被推崇时，曾有这样一个故事。一位工商管理学教授在MBA课堂上向学生提问，在市场经济中，我们应该选择做狼，还是做羊？
大部分学生选择做狼，小部分学生选择做羊。
这位教授最后颇有警世意味地说：我们既不该选择做狼，也不该选择做羊，我们应该选择的，首先是做一个人。
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