跳槽求职面试技巧。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
IT行业的确是一个跳槽状况非常严重的行业，没有哪个行业会像IT人那样频繁地更换工作，而跳来跳去的目的只有一个目的高薪。由于这个行业短期内依然是个年轻人聚集的行业，所以经验就成为该行业稀缺的资源。同样的岗位招人，有工作经验的人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。
尤其是在与企业谈薪酬时，工作经验丰富者往往会获得比一般人高许多的薪酬，这恰恰是应届毕业生的弱点。所以拥有一定工作经验的跳槽者就成为了企业招聘的首选。与此同时，企业的负责人也始终在为居高不下的跳槽率而时刻感到忧虑。
理智选择，规划后再跳
需要提醒大家的一点是：理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的，过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度，影响未来职业生涯的发展。
同时，软件开发行业从本质上只是信息化工具的特点也决定着在这个行业中工作的技术人员需要更多关注自己在某个特定领域内经验积累的连续性，例如：如果之前从事的是电信领域内的软件产品研发，那么必然会逐步积累一定的电信业务流程的相关经验，而这些经验如果换到其他领域内，就有可能失去其价值和意义。因此在选择更换公司的过程中，技术人员还需要更多注意自己在特定行业领域内专业业务流程的积累，尽量保持其持续性和可扩展性。
保持行业连续性
在软件开发行业比较发达的日本，目前软件开发工程师（Software Engineer）的一个水平能力及岗位需求，可以认识到从业人员的职位分布与其年龄，也就是实际从业的时间有着非常直接的联系，从某种意义上就意味着作为一个技术人员在某个特定行业内（比如：金融、电子政务、电信、ERP等），其实际行业领域内相关知识和经验的不断累积则显得至关重要。
异地跳槽新时尚
此外，还有一种比较有意思的现象：随着就业竞争的日益激烈，人们观念的不断更新，企业的跨地域发展，异地跳槽的比例也越来越多。以往在本地范围内跳槽的人，很多只是单纯的为了薪资待遇、职位提升。而异地跳槽除了以上两点外，有更多的人在考虑个人的职业发展需要和人生价值的实现。相信这样的选择会更加理性、科学、严肃。能够逐渐将个人职业生涯规划与岗位变动结合起来，将人岗匹配、性格爱好契合、职业经历提炼作为职业变动前的重要考虑因素，往往才能够带来好的发展结果。目前，在异地跳槽人中间，仍然有一大批的求职者没有做好职业定位，而是盲目地更换城市，这样的后果常常很糟糕。总之，跳槽应该是需要慎重考虑的一件事，个人的发展最终还是会和企业的发展绑在一起。我们需要尽量避免盲目地、频繁地跳槽。
规划职业生涯的几个步骤
确定目的和计划
确定目的是员工职业生涯管理的第一步，因为只有明确了该项工作的目的，整个后续工作的开展才能有据可依。而具体到如何确定目的上，企业需要做好两方面工作，第一清晰并分解企业的发展战略，从战略中提取企业未来的人力资源管理需求；第二，评估企业现有的人力资源管理状况，明了企业现有的实际情况。在做好了这两方面工作之后，企业就可以以此为依据为员工职业生涯管理确定一个合理的目的，如开展员工职业生涯管理是为了满足企业未来五年的人力资源管理需求或进行员工职业生涯管理是为了构建一种以人为本的企业文化等，需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况，毕竟只有明确并切合实际情况的目的，才具有指导性和可实现性。
当然，在确定了员工职业生涯管理的目的之后，我们还需要制定此项工作的计划，计划是承载整个目的实现的宏观导线。一般来讲，制定计划主要是对员工职业生涯管理的整个流程从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划，如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做，做的具体效果要达到什么水平和层次等细节性问题。但与此同时，在制定具体的实施计划需要注意的是要力求切实可行和细化，切忌高谈阔论，华而不实。因为只有真正细化的、切实可行的实施计划才能有效指导实施过程的每一环节，而采用隐晦或过于宏观的字眼描述的计划不仅会影响执行力，甚至会误导整个员工职业生涯管理工作的实施。
组建员工职业生涯管理小组
员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作，因此，在执行的过程中，我们就需要组建一个跨部门、跨领域的团队来负责员工职业生涯管理工作的有序推进，从而使其在人员和组织上得到根本保障。而至于如何构建员工职业生涯管理小组，笔者认为应坚持一个中心，两个基本点原则。首先，企业的人力资源部负责人应当在这个小组中发挥主导和协调的作用，从功能性上来讲，亦即是这个小组的中心，这是由人力资源部部门职能的定位和所属专业领域所决定。其次，各部门负责人应该发挥协调作用，亦即构成一个基本点，因为员工职业生涯管理工作涉及到企业的各个部门和各个领域，该项工作能否切实地得到执行还赖于各个部门、各个领域人员的配合，所以从这个角度分析，各部门负责人应该是这个小组中的重要成员。其三，员工代表要充当及时反馈信息的角色。企业的职业生涯管理制度、企业所运用的技术和方法是否符合员工的需求、员工的心理状况是怎样的、他们对职业生涯管理的认知达到了哪个层次等，这些信息都需要来来自一线的员工及时地向企业反映，因此就这个层面的意义来讲，员工代表也应是这个小组的一个重要基本点。
职业生涯管理小组成员及其分工：
人力资源部负责人：主导、整体筹划和协调。
各部门负责人：员工职业生涯管理工作的具体执行、配合人力资源部的协调工作、开展部门内部员工评估和面谈等。
员工代表：向人力资源部负责人提供建议和意见，及时反馈员工一线信息。
开展职业生涯管理学习和宣讲
开展职业生涯管理学习和宣讲主要是指向公司成员灌输员工职业生涯管理的理念、管理技术和方法，使他们对员工职业生涯管理有一个正确的认知。对于开展职业生涯管理学习和宣讲，我们需要分两层次来进行，第一层次是对员工职业生涯管理小组成员展开培训，因为他们是公司整个员工职业生涯管理的主导者和执行者，他们对职业生涯管理的认知程度、对相关技术和方法的掌握程度直接决定了整项工作的最终效果，所以对这一层次人员，我们应该重点展开培训。第二层次就是广大员工群体。员工职业生涯管理工作能否得到有效推进，这在很大程度上取决于员工对职业生涯管理的认识以及他们的配合程度，因此在宣讲的过程中，我们需要集中重点地向他们说明开展职业生涯管理的目的、告知可以获取的益处、他们应当怎样配合此项工作，以便于获取他们的有效配合。
组织员工面谈和员工自我认知
成立了员工职业生涯管理小组和进行了相关的宣讲和学习后，我们就需要组织员工面谈和员工自我认知。员工面谈主要是由员工的上司根据过去一个阶段的绩效与员工展开沟通，明确该员工在过去所取得成就、其所具备的能力，同时也要指出他的不足和改善的方法，而员工自我认知则是对员工面谈的重要补充，因为有些潜藏的能力和信息，只有员工自身才知道，于是这时候就需要员工开展自我认知，全面评估自身的过去、现在和未来，自身具备什么样的兴趣和爱好，自己对未来的职业有哪些规划等。与此同时，员工自我认知后应当主动与上司展开沟通，告知自我评估的真实信息，从而使企业能够综合这两方面信息设计一条与员工的职业倾向和企业的发展战略相吻合的职业生涯规划路线。
勾勒职业生涯规划路线图
一旦获取了员工的相关信息，企业就要开展职业生涯规划路线图工作。具体说来，勾勒职业生涯规划路线图主要分为这三步：第一步，研究和整合面谈评估信息与员工自我认知的信息，找准员工的职业倾向。第二步，企业根据员工的职业倾向设计一条职业发展的路线，如为有技术倾向的员工设计一条技术发展的路线，明确他什么时候轮岗，达到怎样的能力后实现晋升，将来的目标职位是什么等。第三步，企业与员工进行协商，确定职业生涯规划路线图。路线图所服务的根本之一就是员工，所以在制定职业生涯规划路线图时，企业务必要与员工进行协商确定。还有一点需要补充的是企业在制定员工职业生涯路线图时，一定要审视企业现有的资源和将来可以提供的资源，保障职业生涯规划路线图的可实现性和可操作性。
构建员工职业生涯发展通道
员工职业发展目标的实现还有赖于具有顺畅的职业生涯发展通道，所以企业一定要对构建员工职业生涯发展通道的工作引起重视，确保员工职业生涯管理目标的实现。而就当前业界的普遍情况来讲，员工职业生涯发展通道主要分为三大类型，一类是纵向职业发展通道，亦即职位上的晋升，这一类通道多用于管理人员职业的发展上，如从主管到经理再上升到总监就是一条典型地纵向型职业发展通道；第二类是横向职业发展通道。这就是传统意义上的轮岗和非行政级别的职业发展，这一类职业发展通道多用于技术性人员职业发展上。横向职业发展通道主要包括丰富工作内容和岗位轮换这两种方式，其对于在组织结构日趋扁平化的趋势下，如何丰富员工的工作内容，实现员工的职业成长具有重要的借鉴意义。第三是双阶梯职业发展通道。其是指设计多条平等的晋升通道，满足各种类型员工的职业发展需求。双阶梯职业发展通道的一个重要标志就是职级上升，但行政级别并不变更。总的说来，对于这三类发展通道，企业必须依据不同的人员进行差异化的设计，但有一个前提是企业必须能够提供这些发展通道的职位。
实施人才培养和晋升
完成了职业生涯规划路线和职业发展通道的构建工作后，企业就需要实施人才培养和晋升。按照通常情况来讲，企业实施人才培养和晋升主要是基于两个目的：第一，企业为员工设定的职业发展路线对员工的能力提出了新的要求，这就促使企业必须开展相关的培训项目来满足这种需求。第二，在员工职业生涯管理的过程中，企业需要对相关人员展开倾斜和维护，从而在整个流程的执行中导入激励因素，实现职业生涯规划路线图由静向动的转变。另外，实施人才培养和晋升也是实现员工职业成长和职业生涯管理目标的重要保障因素。所以，综合这几点分析，我们不难看出企业在实施员工职业生涯管理目标的过程中，务必要重视人才培养和晋升工作，从制度上和流程上保障该项工作得到切实的执行。
延伸阅读
选择职业前请规划好你的“职业曲线”
你的职业将沿怎样的轨迹发展?职业发展轨迹并非一条平稳上升的直线。实际上，这条轨迹任何时刻都会受到包括时间、投入、家庭背景等因素的影响。我们称其为职业曲线。
在年长者看来，职业曲线往往只有一条。以前所说的一个人的职业进展是指，这个人在一个单位工作多年，其职业曲线一直稳步上升，直到退休离开那一刻，职业曲线戛然而止，犹如从悬崖坠落。
这个模式已过时。很大程度上取而代之的是钟状曲线：首先是起步阶段，然后进入充分融入和发展阶段，接下来是逐渐走下坡路阶段或者随着改行而进入发展减慢阶段。但是，年轻人眼中的职业曲线则应该有很多条。你很有可能会经历顺境、逆境和停滞不前的阶段。对你来说，把职业曲线结构称为职业钟可能比较恰当些。因为你的职业发展轨迹往往形似一系列钟状曲线。
在选择自己的职业曲线时，请思考以下几个问题：
时 间
生活中还有什么其它重要的事情?你打算在工作上投入多少时间?这个问题非常受制于你作出的其它决定。但至少从表面来看，这是你需要考虑的问题中最直接的一个。你决定花多少时间在某件事情上，比如工作，很大程度上取决于你从中获得多少乐趣。然而事实上，某些职业比其它职业花费的时间要多很多。认识到这一点很重要。
节 奏
很多人表示希望工作时间更有弹性，但这到底意味着什么?你需要多大程度的灵活性和可预见性才能完成生活中的其它重要事情?你希望其它活动都极有规律(比如，每天的固定时间进行体育比赛训练)，还是更为灵活(比如，心血来潮决定出发旅行)?你愿意每周四天长时间的工作---并固定在每周的某四天---还是忙一阵歇一阵?职业不同，工作节奏也不同。
挑 战
想一想你是否愿意在此刻接受挑战、应对困难，包括是否乐于学习新技能、拓展新能力。你对未来工作的新鲜度和难度有什么预期?
责 任
责任能够衡量你和他人在工作上是否相互依赖。你是否愿意担负起直接影响到他人的职责，包括管理别人?你是否乐意让他人在工作中依赖你?你是否愿意被他人当作领导?
IT人跳槽前须做好职业规划
年底是跳槽的最佳季节，很多人已经蠢蠢欲动准备开始跳槽，这在IT界尤其常见，IT人由于工资待遇环境等因素影响，经常会发生跳槽现象。但很多猎头服务指出IT人前须做好职业规划，也就意味着跳槽前你就得先想好以后的路。
IT人是一个以技术为准的行业，根据研究数据显示：调查显示，100个程序员约只有两个人能走到管理层，当然的工资也是不一样的。所以，如果想得到百万年薪，你需要制定属于你的跳槽计划，制定这个计划必须考虑以下几个问题：
一、我的职业规划是?
跳槽之前若无明确的职业规划，你将会像没有方向的陀螺，在迷茫的漩涡里持续不断的旋转。所以，跳槽计划和职业规划尤其重要。跳槽之前，请明确好自己的职业规划，你可以结合自己的现状，自己为什么要辞职?想做什么样的工作?工作环境是怎么样的?我的性格是如何?我的爱好可以转变为工作吗?目前工作技能如何?能否独当一面开发软件吗?
如果你擅长后台开发，你的职业规划应该往后台开发技术方面去规划。
二、跳槽后你想得到什么?
你得问问自己跳槽后你想得到什么?在跳槽后选择的公司或工作中你想得到什么?属于一个怎么样的地位?是管理别人呢?还是被别人管?还是自己管自己?并且总结职业发展上出现的种种问题，如目前的职位或单位所提供的资源，人际关系等某些方面不能符合内心的需要，而有了跳槽的想法和愿望，必须要提的一点就是：跳槽失利的话对IT从业人员技能能力的提高没有实质的帮助，甚至会出现拉后腿的影响，因此，在跳槽之前需要分析自己在目前职位上的得与失。
三、衡量好你必须得跳槽吗?
你可能觉得工资待遇不公平，但你要明确的一点是：IT人工资受地域影响极大，不能以一线城市的工资待遇去衡量你所在二线城市的工资待遇，如果因为这样跳槽，除非换个城市，否则你是白忙一场。所以，基于IT业从业的特殊情况，你必须得考虑清楚你需不需要跳槽。
在这里，专家提出了以下建议:
不管你跳槽的原因是什么，你都得衡量好跳槽后带来的影响，好坏都得考虑，同时制定好职业规划，提出相应的解决方案。
第二点建议，不同地域肯定存在不同的经济收入，相对于较高的工资收入比如上海，其物质生活和消费自然随之上升。如此看来，如何选择工作地域关键在于适合自己。
最后是一点提醒：IT技术从业人员，需要35岁之前最好考虑好下一步如何发展，是不是应该转型。转型之后的道路该如何走，这点是必须考虑的。
以上就是高级人才总结出的IT人跳槽前制定职业规划必须考虑的问题，如果你想跳槽，请根据上面列出的要点一步一步的分析，然后做出职业清单，走好自己的下一步棋!
护士职业规划制定前需要了解哪些信息
在成为一名真正的护士前，相信我们每个人都怀揣着白衣天使的梦想—全心全意为患者奉献，成为最优秀的护士。逐渐对工作的得心应手之后，也会经历新的迷茫。对此，一定要提前了解自身，定好规划。下面就为大家分享下规划方面的见解吧，希望对大家有所帮助。
护士职业规划包含哪些方面：
（一）认清自己的优势和兴趣
适合自己的才是最好的，所以第一步先认清自己的优势和兴趣。兴趣和专业结合，那无疑是最完美的事情了。比如，有些人喜欢管理，做事有主见，有较好的决策能力和号召能力，甚至在校期间多次担任班干部、社团干部等，那就是一名很有潜能的护理管理者；有些人喜欢学习和钻研知识，那就定位自己成为一名专家型护理人才；有些人喜欢英语，具有很好的听说能力，可以选择中外合资医院或者国外的医院，充分发挥自己的英语能力等等。
（二）制定具体可行的职业规划
成为一名管理型人才：护士职称的发展过程是护士、护师、主管护师、副主任护师到主任护师，同时护士还有职务的发展方向：护士、护士长、科护士长、护理部干事、护理部主任、最后成为护理分管院长。
想要晋升成为一名管理者，首先明确相关岗位晋升要求，比如科研论文发表或者学历要求，及时制定学习计划；在管理方面，多阅读管理类的书籍，了解管理类的知识，在临床实践中，多思考学习领导的管理经验，积蓄力量，等待时机。
不想当将军的士兵不是好士兵，同样的，职业方面也不要打无准备之仗。就职之前就去了解一下心仪医院的相关信息也是非常关键的。今天为大家介绍一下很多朋友关注的热门医院——重庆红楼医院。
重庆红楼医院位于重庆市大渡口区钢花路488号金都会广场，是一所综合医院。
重庆红楼医院设有普通外科、肛肠外科、泌尿外科、泌尿男科、骨科、麻醉科、内科、康复医学科、妇产科、儿科、口腔科、急救医学科、耳鼻喉科、皮肤科、中医科、重症医学科、预防保健科等临床科室及7个住院病区、12个护理单元。
护士职业规划包含哪些方面相关问题问大家整理完成。要知道职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估修正。
人生需要规划
人生需要规划
人生，没有彩排可言，但人生是需要规划的。人生需要仔细规划，没有仔细规划的人生，之能使自己每天过着粗糙的、糊涂的生活，这样的人生最终会让我们会后莫及，当到了那个时候我们都希望我们的人生能重来，但是人生就像生命一样，每个人的人生只有一次，人生是没有彩排而言的，当我们的人生在无情的时间里流逝的时候我们唯一能做的就是怎样规划我们自己的人生。如果你不知道自己的前进方向，是很难到达任何地方的。就像我们的人生一样，如果你的人生没有规划，那么你不知到自己要上哪儿去，也不知道如何达到那里。九华就像一张道路图，它告诉你身在何处，该向哪个方向去，它帮助你拟定了策略，如何从A点达到B点。人生也一样，你想要什么的人生也是靠你自己去规划的。本书是一部以以名人名言和精巧的叙事故事为铺垫，引发作者对社会大众在日常工作、生活中为人处世的看法和见解，是一本很好的励志书籍。大多成功的人都有一个习惯：善于在自己的人生规划图上精打细算。没有规划的人生将会是怎样的人生?不管是怎样的人生那肯定不是我们想要是人生，一个善于规划的人，往往是做事有条理的人，这样会使他的目标早日实现，而不至于盲目地行走，或多走弯路。人生需要规划，这样的人生才是自己想要的人生，才是满意的人生。
适当的给自己一定空间吧，这更有利于我们对于未来生活的自信。珍惜时间，珍惜现在，珍惜我们应该拥有的机会，不要让自己在失去之后再后悔，因为人生，没有彩排，也就没有让你反悔的机会了，失去了就是失去了。
职业生涯规划教案大学生职业生涯规划书格式职业生涯规划书前言名人职业生涯规划职场上需要培养好这10种竞争力
职场上培养好这些竞争力，升职加薪的路就在前方！
学历
所谓学历，包括学校、科系、学位。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班，用最高学历“勾销”先前较差的学历。尤其现在国内 研究院所广开大门，从“硕士在职班”到“产业硕士班”，想要拿个好学校热门科系的硕士学位，各种渠道多元畅通。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作， 例如部分服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业，由于在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先在这类工作累积一定的资历，因为“资历要 比“学历”更管用。
证照
除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业，目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业，以及制造业的环卫部门，也都逐渐走向“证照化。如果你的学历条件较差，专业证照可弥补学历的不足。
专业技能在校期间所培养的专业，只是你踏上专业之路的第一步，许多行业所特有的专业技能，学校无法提供，只能在工作实践中学习。所以，在最初的 “学徒期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的“马步”才扎得稳。过 去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，因为单一技能的人才过剩，如果能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先距离。
听说读写算
在日本，教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍，这几年大行其道;而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电 话的书籍，也成为畅销书。甚至搭地铁时，也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册，据说有助于大脑活性化，可提升逻辑思考力与数字运算力。
听说读写算，是每个人从小就要培养的基础能力，从生活到工作都离不开这5种能力，但新生代这方面却有“退化”的现象。很多主管抱怨新进员工的电 子邮件词不达意、不知所云;行销主管也发现年轻一代虽然创意十足，但连象样的文案都写不出来。此外，做事情“无厘头没有逻辑，谈吐应对粗俗无礼，也让主管 为之傻眼。
除了传统的听说读写算，办公室文书软件的运用，也成为新的基础能力要求。很多企业以为新生代是计算机时代，征才条件通常不会注明要熟悉办公软件，等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然为数还不少，有人甚至用Word绘制简单的图表都不会。
总之，文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力，是你不可小看的职场基础能力。
（职场上需要培养好这10种竞争力）
Soft Skill
除了专业技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。不论你是工程师或业务员，任何工作都需要做报告的能力，要懂得如何进行一场会议，要会做基本的企划提案，在工作上要能创新思考， 遇到问题要有分析解决的能力，对内外部客户要掌握服务的技巧、具备良好的说服力。 一名外商银行主管表示，他用人一定用国外留学归国的MBA，因为即使国内名校出身的商学院研究生，上台做报告的表现也普遍欠佳，要如何去跟客户提案?做口头，在国外教育是家常便饭，但国内学生却不太习惯，学校教育也不重视，令他感到不可思议。
性格特质
“性格决定命运”，这句话用在新人求职上，再贴切不过了。很多企业主领教过“草莓族”的不能吃苦耐劳、抗压性与挫折忍受度低、缺乏小组合作精 神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就动机不足，因此在新人的筛选上，更加重视性格特质，并且采取“3Q Very Much”的准则，也就是说IQ（智商=专业技能）、EQ（情绪商数）、AQ（抗压性）三者并重。而从性格测验、社团活动纪录、面试表现，都不难看出性格 的端倪。
虽然科技业用人，基本上是技术挂帅，但在产品研发过程中，经常要不眠不休完成使命，因此工程师的毅力与抗压性很重要。在服务业，性格特质更决定了服务质量，多数服务业都希望员工具备细腻敏锐的同理心、阳光般的热情开朗与亲和力、以及不耐其烦的沟通协调能力。
历练
跨国公司栽培高级人才，最重要的方法就是“轮调”，让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多寡，决定你究竟可成大器，还是一颗小螺丝钉。对社会新人来说，包括社团活动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目研究，都是有用的历练。而对职场新手来说，对于上司交办的高难度陌生任务，不可视为畏途，反而应该积极争取参与各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多职场历练。
人脉
人脉，往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会无端从天掉下来，平时就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。人脉是一种相互牵成的“共荣”关系，在你利用别人前，要先创造自己的“可利用价值”，一定先有付出才有回报。此外，人际关系学的另一门功课，在于建立360度的圆融关系，包括了面对同事、主管、部属、客户，就算不是朋友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。
形象管理
除了研发工程师每天面对机器外，诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于“人对人”的工作，因此个人形象管理格外重要。
根据“7：38：55”法则，人们对你的印象有55，来自你的外形与举止，只有7取决于你说了什么;就算专业也要靠形象来包装，形象攸关专业说服力。即使各行业所要的形象不同，但“品味是共通的原则。
情报信息力
进入知识快速“折旧”的年代，在校期间所学的东西，如果不随时update，很快就跟不上时代。但是，徒有持续学习的上进心还不够，更要懂得如 何快速有效地在浩如烟海的信息中“淘金”，掌握最新的关键情报。现在是速度决定胜败，谁的情报力比较快，谁就掌握赢的先机。因此，如今都把“情报搜集列为 “绝对必要的工作技能”。
不同的职业生涯阶段，竞争力的侧重点不同。那么在每个生涯阶段，都应该建立一张竞争力清单，弄清每个阶段的重点，发挥强项，补充弱项。
跳槽前别给自己埋下人际地雷
随着社会的发展，“跳槽”成为一种时尚。但是，要知道，跳槽并不意味着我们的职场之路从此平坦无忧！我们只有带着我们的“财富”上路，才会让我们以后的路越来越好走！那我们的“财富”是什么呢？那就是我们的人际关系、工作经验、甚至是生活经验！如何才能让我们的“财富”为职场道路提供更多的益处呢？
跳槽前别给自己埋下人际地雷
1.别埋下人际的“地雷”
当一个人离开公司时，他或她可能改变工作的原因有很多，比如不习惯老板，关系不好，职业前景不好，或者对薪水不满意，但无论出于什么原因，无论你感觉多么糟糕，你都不需要生气，因为你不应该和你以前的老板或同事一起去。
职业顾问指出，由于与原单位的纠纷，就像是埋下了“地雷”，随时爆炸后，让你防不胜防。人生的道路还很长，很难判断美国这种与前单位和人员的工作在未来的关系，一旦这种“地雷”引爆你或多或少的影响，甚至毁掉你的职业生涯。所以，不管出于什么原因，你更改好工作或者离开房间。
2.珍惜你的人力资源
很多人认为跳槽之后，你可以和原来的单位说再见，走开，“挥手不带走一片云” ，这样看起来很自由很简单，事实上，你在不经意间会失去很多东西，而这些东西将来会对你有益。 一位职业顾问指出，一个在某个公司工作了一段时间的人可能得不到什么，但毕竟有一种亲密感，甚至可以和许多同事成为好朋友，他们可能在未来能够帮助你，把他们当作你的人力资源库。 所以在你跳槽的时候，不妨好好珍惜这个机会，不要浪费这份宝贵的财富。
意识到在现代竞争激烈的社会中，拥有丰富的人力资源将有助于你的职业生涯顺利进行，因此，无论何时你进入劳动力市场，都要意识到保护你的人力资源的必要性..从过去的工作中拿出属于你的“金子”，让你过去的时间不被浪费，即使你双手空空地走出原单位的大门，但你却拿走了一笔非常宝贵的财富。
3.跳到一个高起点
他跳之前，你在他人生新的一页打开新的单位，与第一的同事相比，毫无疑问，你是一个零的起点，这意味着一切从头开始，不是吗？如果是这样，你只需付等于在过去徒劳的，损失太大了。专家指出，其实，退出专业人士谁可以把这个起点“跳”比别人高，和过去的经验可以提供这可能是你的，因为不管你过去的工作，什么现在是不同的，但如何治疗人们生活技能，把握自己，和其他许多方面可以总结出一些有价值的东西。职业顾问认为，专业人士不抛弃退出时，过去的一切，好好总结经验，在过去的经验为镜可以对自己的反映，然后改正了自己的不当行为，经营自己的长处，这是一种职业的人从过去的积累扎实工作，“金”，帮助有一个新单位的高起点后跳，然后跳船转移是比较成功的。
有规划 才能好就业
一、明确自己求职的目标
这个问题在BBS上好像讨论得不多，但这是一个非常重要的问题，是一个方向性的问题。可以根据自己的兴趣爱好、性格特长、专业技能来确定自己想从事工作的类型，比方说是偏技术型的还是偏与人交往型的；行业的类型：有发展前景的行业；单位的性质：政府、事业单位还是企业。确定了工作的类型和行业的类型，列出能提供这类工作的优秀单位的名单，根据自己的实力评估一下可以到哪些单位去。这样求职的针对性相对好一些。当然，有人说其实不知道自己适合做什么，那就凭自己的偏好去选择，通过工作发现自己适合做什么。也有人说我挑中的单位别人选不上我，那就要分析一下原因，或者退一步找一个可以接受你的单位先工作提高自己的水平。
二、简历
简历要针对自己的求职目标，不需要很厚，也不需要太多的内容，除个人基本信息外，主要要突出两个重点：一是你具备的所应聘公司和岗位所需要的素质；二是你在大学期间的取得的能体现你未来成功潜力的业绩。简历要条理清楚，重点突出。
三、面试
值得一提的是，关于面试的注意事项不仅仅在正式的面试过程中。在你与招聘人员通电话的过程中，在参加招聘会现场与招聘人员的简单交流中都是非常重要的环节。有人甚至因名企招聘说明会现场一个很好的提问而获得面试机会并留下很好的第一印象。
在准备面试的过程中，着装要适合，对去应聘的公司尽量了解多一点，如果能和这家公司工作的人聊过就更好了。在面试的过程中，注意听面试官的问题，回答要诚恳而不失机智，要有礼貌而不卑微；要自信而不张狂。面试过程中不一定被面试管牵着鼻子走，也可以引到自己熟悉或擅长的方面来。面试过程中适当的表达对招聘官或招聘公司的少许赞美可以增加面试的成功率。
四、签约
如果公司已经表示录用，通常会有一个书面的录用函。有的同学会拿到好几个offer也很头痛，不知道选哪一个好，这有回到第一个问题上，明确自己所需要的是什么，尽量了解所拿到offer公司的情况。
如果确定要和一个公司签约了，具体的手续就业指导中心一定介绍得很清楚，学院的辅导员肯定也有指导，这里就不说了。参照学校公布的工作程序就可以了。这里想说的时，如果一个公司已经给了offer，如果不清楚薪酬待遇情况，不要不好意思，可以诚恳地问问招聘人员或公司的hr，工资和社会保险等福利大概怎么样，劳动合同签多少年等。不要不明不白地就签约了，后来又后悔要毁约。
五、准备上岗
在毕业前半年有时间，到公司去实习是一个不错的选择，可以更好地了解公司，也可以在毕业后尽快适应公司的工作。不过进入公司后，无论是实习还是新入司，不要把自己当作大学生，要当作一个职业人，要以公司正式员工的标准要求自己。刚上岗要多倾听，多熟悉情况，多向指导人问问情况，在了解情况的基础上再发表自己的意见。
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浅析跳槽到大厂需要具备的资历
又到了产品经理跳槽的季节，就像古老的迁徙。只是今年有点怪怪的，因为1对1视频面试的可能真的是抠脚大汉。产品经理3-5年后的理想路径，大概是，铆定一个领域，借大公司镀金，然后余年加持成为专家或者高管。于是小编整理了产品伙伴们，今年探寻大厂工作机会的体验，下面和小编一起来看跳槽到大厂需要怎么样的资历吧。
小编在某网站职位搜索器中找到“阿里巴巴集团”的职位页面，发现“产品技术支持＆文档工程师”的任职要求为：
1.本科以上学历，具有4年以上的互联网相关的或大的IT项目经验的B / G;
2、有以下工作经验：系统开发/测试/运维/质量控制及改进/项目管理/售前咨询/售后支持/技术文档写作；
3、有快速学习能力，能尽快学习掌握云计算各种产品，做到理解原理，有能力验证产品，开发运维等；
4、具备良好的项目管理、表达、沟通及协调能力；
5、具备优秀的语言理解能力、信息架构能力及文档写作能力；
6、有良好的客户服务观念，工作责任心强，注重团队合作。
再找到腾讯科技的职位页面，看到“TME-QQ音乐粉丝产品运营”的任职要求为：
1）熟悉明星粉丝/粉丝社区类产品、对行业年轻化垂直产品的玩法了如指掌；
2）热爱互联网、有较强的工作热情，抗压能力强；
3）优秀的逻辑思维，结构性思维，独立思考能力；
4）较佳的策划和沟通协作能力，能够在复杂环境下灵活调整策略，推进项目的顺利进行；
5）对数据敏感，能从数据中发掘推动业务决策的洞察；excel数据处理能力佳；
6）3年以上互联网工作经验。
由此可见，大厂职位除了有相关的工作经验外，普遍要求有快速学习并消化新鲜事物的能力、优秀的沟通协作能力、对数据敏感的能力等。
每个人并不总是能幸运（实力不够）拿到大厂的机会。最终，在期望和现实跟前，终究有一个妥协的点，让你把自己交付给下一段生活。如果找了很久还是无法进大厂，那就从offer中选一个吧。
跳槽前不看会死的三个问题
如果你要跳槽，在跳槽前一定要思考清楚这三个问题：你在追求梦想还是逃避成长？你看到的是不是职业艺术照？你的能力足以胜任吗？
作为一名职业规划咨询师，我经常会看到一些为转换职业而纠结的学员，他们因为忽略了以下三个问题中的一个，以至于在职业发展中埋下了隐患。
1. 为什么要跳——你是在追求梦想还是在逃避成长？
跳槽者都有各种各样的理由，比如收入低，领导操蛋，压力大。但很多人没有意识到，每份职业中总有一些让你爽的方面和一些让你不爽的方面。如果你频繁跳槽的话，或许要认真思考一下——我究竟是不断追求更好的职业，还是从一个职业逃到另一个职业？要知道，很多在目前职业遇到的挑战，正是磨砺你职业能力的好机会。而如果刻意逃避它，你会发现在另一份工作中也会遇到同样的问题。
小C，大学毕业后在国外读了MBA，回国后，她进入国内一家大型管理咨询公司做助理咨询师。但她对工作很不满意，因为需要做很多琐碎的事情，而且经常加班。这份工作跟她想象的，光鲜的管理咨询职位相差很大。她换了好几家公司，但都没有做长。经过咨询后她发现，虽然她有很好的知识积累，但是专业技能不足，这些是一定要在具体的基础工作中积累起来的，没有其他捷径。后来当她能够将MBA知识和这些经验整合起来的时候，职业就有了很好的发展。
很多时候我们常常会因为逃避痛苦而选择另一份工作，但“出来混，总是要还的”。更好的方式是勇敢去面对它们，在战胜痛苦的过程中获得成长和成就感。
2. 是不是该跳——你看到的是不是职业艺术照？
当你对目前的行职业不满的时候，很容易感觉其他职业都非常美好，跳过去发现才发现并非如此。
我以前曾经在广告领域工作８年，所以经常会有人问我如何进入广告行业。而我一般会反问对方：你愿不愿意接受这样一份工作——它不想表面看上去那么有创意，真正有趣的部分的部分只占20%；你常常要加班到9、10点钟，甚至更晚；你为一个创意修改了十几次，客户最后说还是第一次的方案比较好。你愿意接受这样的工作吗？
基本上，听完这三个问题还坚持要进广告行业的人，都会有长远的发展。
玛丽莲·梦露说：“如果你无法忍受我最坏的一面,你也不配得到我最好的一面。”
工作也是这样，你一定要了解那最坏的一面是什么，以及你能否承受这些代价；最好的一面是真的那么好吗？有没有一些你不知道的？
即使你不换行，只是换公司，也要对目标公司的企业文化、核心部门、业务状况有更深入的了解。去年有个朋友去外企面试。面试她的HR说我们公司秋季每个周五的下午都不用上班，你可以去户外享受美好的景色，后来入职以后才知道，这是以周一至周四每天加班1小时为代价的。
职业中总有一些隐藏账户，你需要通过一些职业探索工具看清它们。
3. 什么时候跳——你的能力足以胜任吗？
很多人看到自己不适合目前的工作，也明确了自己的职业目标，于是马上做出了辞职的决定。辞职后他才发现自己的能力还达不到新职位的要求，于是又被迫回到原来的工作中。
如果你有一条路，你一定要看清楚：这条路是不是你当下可以走的？你还需要积累哪些能力和资源？
小Y，在一家航天集团的研究所工作，他觉得这份工作不能满足自己能力发挥和助人的需求，在接触职业生涯规划这个领域后，他觉得这就是他想要的。于是他马上给新精英写了求职信，并咨询我的意见。在咨询后，他发现在职业规划师的道路上，他还要补充很多知识和技能的部分，而这需要1-2年的时间。现在他没有辞去工作，而是去学习了生涯导师和职业规划理论和方法，然后在职业外做一些公益咨询，一步步走在实现自己梦想的道路上。
所以在这个部分，你一定要了解从你目前的职位，到目标职位之间的差距是什么？你需要在能力、经验、人脉、资金等方面做哪些准备？准备期需要多久？
如果你有一个梦想，一定要慢慢养大它，而不是不假思索地跳过去。
职业真的需要规划吗？
和朋友们聊天，说到职业生涯规划。一朋友说：“现在有几件事儿是说得准的？计划赶不上变化，规了也不一定照着划！还有必要规划吗？”
说话这朋友正在互联网领域创业，我问他做预算吗？他回答得很利索：“做呀，当然要做了！”
对于企业做预算这事儿，大家都觉得顺理成章。复杂的大企业可能搞出个叫企划部的部门，一群人在一起用好几个月的时间，反复测算，最后捣鼓出数十个EXCEL表格来呈现这个预算。最简单的可能就是老板一个人一张A4纸，寥寥数笔，敲定关键的三两个指标即可。复杂也好，简单也罢，大体上都是根据已经达成的业绩，结合当前的经营环境，谋划一下明年的销售额目标、客户增长目标，以及为了达成这若干目标需要匹配的人力投入、资金投入等等。讲究的不只做下一年的预算，至少是未来三到五年的发展预测。
企业为啥要做预算？原因貌似很好理解，随便抓个已经工作了的人都能随口说上两个。第一，定好经营目标，让整个团队形成共识，知道靶子在哪里，知道有劲往哪使。简单说一句话，指明革命方向。如果没有共识，几百号子人朝东的朝东、朝西的朝西，朝北的朝北、朝南的朝南，几百号子人的力量可能还不如一个人，因为几百号子人的时间都用来争论目标，没时间卖力干活。第二，也很简单一句话，盘点粮草，提前准备。碉堡就在那里，负责冲锋的、负责掩护的，也都安排好了，可是冲锋号吹响的时候才发现枪没带够，那也是抓瞎扯淡。
咱们每个人的职业生涯规划不也是一个道理吗！虽说咱不管着几百号子人，咱也要管好自己的24个小时，一年365天吧！咱到底是想在工作上谋个一官半职，还是想工作适可而止、生活丰富多彩呢？谋发展，周末读MBA；玩生活，周末翻小说。难以两全其美！你若鱼翅和熊掌非要兼得，好吧，看看你的身子骨如何？别人睡8小时你可以睡4小时，剩下那4小时翻小说。
规划这个事儿一直都在做，从来没有缺位，缺位的只是你自己而已。意思就是，你自己不去主动规划，就等着被安排、被决定，被领导安排，被环境决定，被老公、老婆决定，总之是被动规划。有点危言耸听，是吗？其实不然。当自己没有渴望的目标时，他人的声音很容易乘虚而入，大家既然都说东边风景很好，估计不会错到哪里去，反正我也不知道去哪，那我也就跟着去看看吧。这是一个非常顺理成章的想法。就像很多女孩子告诉我说要去银行工作，为什么啊？因为她爸她妈说了女孩子要工作稳定，银行里稳定。我问她去银行里做什么啊，她就不知道了。放弃自己主动规划，约等于放弃了准备的过程。不准备的事儿，成功概率能大吗？
现在的社会确实像朋友说的，让人觉得计划赶不上变化，没有几件事儿能说得准，大家都没有啥安定感、归属感，尤其是心理层面。还记得中学时代的数学证明题吗？总要几个无需证明的前提假设或者永远不变的真理、公理之类的，才能证明出最后的结果，否则无从证起。如果让人真的活在一个所有参数都是变量，所有前提都要证明的模型中，估计适应力全球第一好的人也会崩溃疯癫的。万变的环境中，更需要找出一点儿稳定不变的东西，用以应对那不断变化的环境。这一点儿稳定不变的东西唯有在我们的内心去寻找，它是一个内核，是我之所以是我的秘密所在。职业生涯规划的起点就是鼓励我们去寻找自己的这个内核，不断接近它，接近它的过程是一个螺旋式递进的过程。虽然没有一个规划可以一劳永逸，但每一次规划的目的都是顺从它、安抚它。
做过规划，意味着盘点过自己和环境，包括那个内核。当变化来临时，做过规划的人能够敏锐的发现，在现实系统中到底是哪个参数与自己规划时是不一样的，是需要调整的。相反，没想过规划的那个人，从头上起,就没注意到哪个因素呈现哪种状态，自然在变化时他也无法敏锐察觉，变化临头，也只能被动反应，亦如那片随风飘落的树叶。
即便计划赶不上变化，也请积极规划，更加主动的面对自己的职业人生吧！
跳槽前，必须思考的三个问题！
如果你想跳槽，那么在付诸行动之前，一定要先思考三个问题，到底是哪三个呢？下面就跟小编一起来看看吧。
一、跳槽应该以职业目标为中心，为职业目标服务。
对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关。发展空间包括晋升、加薪、创业和成就感等。在选择企业的时候，要从企业发展和个人发展的情况看，广阔的发展空间可以引导你走上平稳快速的发展道路，而没有发展空间的工作只会让人陷入职业的死胡同，这是浪费时间和生命。除了个人主观因素，比如核心竞争力的积累，你所在公司的客观因素能否提升你的职业含金量也是至关重要的。人们在判断是否接受新工作时，有几种典型的观点：一种观点认为择业主要是为自己选择一个合适的环境，包括单位质量、行业冷热等；另一种观点认为找工作就是要找机会发挥自己，这样的人一般来说并不注重现在的收入，而是更注重长远的发展；第三种观点很务实，就是选择一种赚钱的方式，从这个角度看，工作本身似乎并不重要，重要的是能否充分回流一定时期内的经济效益。
二、确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。
职业选择的重点应根据公司规模而有所不同：大企业选择文化，中型企业选择行业，小企业选择老板。在选择职业的过程中，我们必须关注公司的企业文化。企业文化是公司发展的指路明灯。它表明了公司和个人的发展方向，也反映了经理的领导思想。如果您的个人观点与业务一致，那么您可以在这里找到正确的方向和路径;否则会受到阻碍。该行业与企业的生存空间有很大关系。对于那些不太大的公司，行业特征可能决定未来的发展方向。从增长的角度来看，该行业选择了正确的行业，个人已经成功完成了一半的职业选择。在小企业中，老板是具有绝对权威的“灵魂人物”，因此老板的愿景，能力和管理方法将在公司未来的发展中起决定性作用。因此，在选择小公司时，老板的风格和个性成为判断不可或缺的基础。
三、不要辞职找工作，骑驴找马不是什么丢人的事。
据统计，目前国内平均待业期高达半年，失业率不断上升，屡创新高。面对这样悲惨的局面，你在递交辞呈前必须三思而后行，在离职前必须做好准备工作。不做任何准备，抬起腿离开，导致跳槽的成本很高，这是一个不合理的选择。就业形势严峻，求职中的许多因素是无法控制的，没有人能保证在一定的时间内找到合适的工作。特别是，如果你想转到不同的领域，不同职位的人不能因为外在的表面印象而改变职业。辞职后很长一段时间找不到工作，会影响情绪，打击信心，在没有出路的情况下接受一份不如原工作的工作。当你决定换工作后，你会展望未来，幻想通过换工作来实现光明的前景。但现实是很残酷的，新老板、新工作、新环境、新同事，会让你觉得理想和现实是很不一样的。
所以，如果你有一个梦想，一定要慢慢地发酵实现它，而不是不假思索的跳过去。
好规划助新年职场生威
好规划助新年职场生威
一年之计在于春。想在新年的职场虎虎生威，获得良好的职业发展，现在就做好工作和学习的规划十分必要。对于职场人来说，为自己的职业发展做一个明确的规划是节后需要关注的重要事情。向职生涯首席职业规划师洪向阳提醒说，职业规划不单单是出现问题才想到去解决，它是一个系统工程，需要每一个职场人长期关注。然而许多职场人虽知职业规划的重要性，但却不知如何着手。洪向阳指出，不管是新人还是老人，年初规划时都可从以下两个方面进行。
先明确定位后规划全年目标
有人说自己过去的一年是混日子，熬时间，当一天和尚撞一天钟；也有人说自己过去一年里忙得晕头转向，却忙得毫无价值；更有人说，工作不是什么好东西，让他从未开心过，甚至影响到了自己的家庭稳定和身体健康，为了这个饭碗付出了沉重的代价。牛年过去了，虎年还要将这种状况继续下去吗？现在找个不受人打扰的时间和空间，认真思考以下问题并写下答案：在新的一年我想要成为一个怎样的人？我的职业方向明确吗？在工作中自己最在乎的是什么：好环境？高薪？晋升？学习？锻炼？还是能力的提升？现在的公司符合自己的价值观吗？当前的工作是自己喜欢并满意的吗？
先确定自己的想法，明确自己新年的目标，接下来再根据自己设定的方向做出具体的规划。
做好目标分解适时进行完善
良好的职业规划缘于明确的定位和可行的目标。职业规划因人而异，不同的对象有不同的需求，因此制定的目标也不尽相同，不过个人为自己做职业规划的方法和流程大致相同，大家可以借鉴一下。
1、设定总体职业目标年度职业目标应立足于自身的发展，从内生涯和外生涯两个方面进行，可从短期(1年)、中期(35年)、长期(510年)等不同时间跨度进行规划。内生涯包括工作所需的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。
例如一位销售人员为自己制订了的职业生涯计划表，我们展示其中一部分内容(见表格)：
有了这个总体目标后，再围绕2010年要达成的目标计划进行详细分解。分解时最好按季度、月度、周时间进度进行并尽可能详细。如提升销售技巧，2010年1月2月，加强销售技巧学习，行动计划是：看至少8本提升销售能力的相关书籍(可列出阅读清单，每看完一本做出特殊的标记)，至少参加一次有影响力的销售技能培训。这样就有了一个具体的时间和操作方向，列得具体详细，也便于定期检查达成情况。需要提醒的是，职业目标切忌定得过高或过低，也不能凭空想象。定高了如果自己尽了力却没达成，难免影响到心态，定得太低没有挑战性，又会遏制自己的发展动力。
2、明确行动计划这个流程主要是分析自己与理想目标的差距及如何进行弥补，可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行规划。今年能够挑战的新目标是多少？从销售员到销售主管，除了要有出色的业绩外，其他能力要求具体是什么？自己的能力与主管的岗位要求差距有多大？如果想要达到年度目标，自己具体的行动计划是什么？需要进行哪些学习，采取怎样的方式，在什么时间段完成。
3、加强执行能力定出目标做出计划，不能只是白纸黑字写了就不管了，而应该让自己行动起来，依照既定的规划实施。只有按规划去实施了，才有可能接近自己的目标，要知道罗马不是一天建起来的，成功也不是从天而降的。付出不一定得到，但不付出肯定得不到。
4、适时完善计划有人说计划赶不上变化，所以职业规划只是纸上谈兵。计划的确是赶不上变化，但如果不计划，就可能永远处在变化不定的尴尬中。人只有在一种自知与自信的状态下，才能自如实现各种选择。当你非常清楚自己的人生目标、职业目标时，你才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定了你的人生规划，在大方向不变的情况下，适时对中短期计划进行调整只会让你加速达到目标，少走弯路。
5)评估职业平台现有的平台是否能够让你充分展示自己的能力？或者说你能否在现有的职位上体现出自身的价值、获得足够多的成就感？如果可以，那就按照你的规划有条不紊地开始你新一年的全新表现，如果不能，那么你就该从同行业中其他企业寻找更加适合你的发展空间了。
李开复说过：在人生的旅途中，你是自己唯一的船长，千万不要让别人驾驭你的生命之舟，而要坐在舵手的位置上，决定自己何去何从。看似风平浪静的职场也会有暗流涌动，想要自己的职业生涯发展一帆风顺，年初做好自己的职业规划是十分必要的。
以上《跳槽前需要规划好》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“跳槽求职面试技巧”专题！
